财务决策平台通过人机对抗的方式,采取组队竞争模式去虚拟运营一家工业企业。平台模拟了该企业的内外部环境,通过运营、账务处理、电子报税、税务稽查等四大模块,训练学生从CFO的角度去全面关注企业决策、财务管理、筹资投资、市场营销等相关知识和实务技能。
在未来的10年,财务人员的层级需求会不断升级,世界开始越来越需要高级财务人才。财务岗位工作内容也在变化当中,交易业务的处理会越来越简单,大家更偏重管理的控制、报表的编制,最终成为经营上的辅助决策者。
财务决策平台是一门综合实践课,它可以把我们以前学过的理论知识有机的结合起来,它将带领你从CFO的角度去审视企业运营,使大家亲临其境体验实习企业的真实运营环境,在各种运营业务中做出合理的决策,并关注账务处理、纳税申报、税收稽查等细节,学会从业务初始以全面风险管理为导向,建立企业风险管控体系。
教学目的:
(1)使学生学会掌握和使用财务决策的思维方式与科学方法,知道在实际管理工作中使用决策模型和定量分析方法及对于解决财务决策问题和提高经济效益所起的作用。
(2)使学生初步掌握将实际管理中的问题形成决策模型的方法与技巧。能初步对生产、运营等管理中出现的一些带有普遍性的决策问题进行分析和处理。
(3)使学生能够熟练进行日常生产经营活动相关账务处理,通过对企业实际经营情况的模拟,掌握月度、季度报税流程,积累财务税收实务经验。
该实训为团队实验,评分按照参赛团队经营的企业整体情况 评分。企业整体情况评分体系分为财务业绩成绩和稽查成绩两大 部分:
1.团队经营企业运营成绩,主要是对企业运营指标予以综合 评价,成绩由赛项平台系统自动评定。
2.团队经营企业稽查成绩,主要是从稽查的角度对参赛队经 营企业的账务处理、纳税申报缴纳等方面予以综合评价,成绩由 赛项平台系统自动稽查评定。
这两个部分的成绩总分均为 100 分,并按照企业运营成绩× 50%+企业稽查成绩×50%折算成百分制总成绩。
第一章 JSUT财务决策简介
1、财务决策平台介绍
2、江苏理工学院财务决策介绍
3、江苏理工学院财务决策团队
第二章:非共享模式下财务决策
1、本章思政
2、平台简介
3、平台决策原理
第三章:共享模式财务决策
本章思政
1、共享模式下财务决策视频介绍
2、共享模式下平台规则简介
3、准备阶段决策思维
4、首月决策过程
5、团队分职务决策
6、报账审核与常见错误解决
7、月末成本相关处理技巧
8、月度涉税事项的准备与申报
9、决策汇报,思维引导
第六章 实训汇报与决策点评
19财务专业实训汇报
第七章 众说财务决策(方案仅供参考)
运营篇
核算篇
税务篇
第八章:在线平台指导与决策分析
1、录屏
2、期末、纳税申报等
3、季度申报
4、会计专业财务决策授课视频
第九章:校队综合决策训练技巧
1、运营技巧流程细化
2、运营指标讲解
3、稽查系统分析
4、账务处理报账审核错误思考
5、所得税汇算
6、江苏理工学院测算指标
1、基础会计
2、财务会计
3、税法
4、管理会计
1.桑士俊.财务决策实训教程[M].北京,清华大学出版社,2014.9
2.中国注册会计师协会.税法[M],北京,经济科学出版社.2016.5
3.刘平.用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册[M].大连,东北财经大学出版社,2018
4.刘永泽.中级财务会计[M].大连,东北财经大学出版社,2016.8