1、建设工程监理概述（4学时/课内）

建设工程监理的基本概念；建设工程监理的作用；监理工程师；工程监理企业；建设程序与建设工程监理；建设工程监理发展趋势。

2、建设工程监理的组织（2学时/课内）

组织的基本原理；建设工程项目组织管理的基本模式；项目监理组织；建立组织的人员配备与职责分工；建设工程组织协调。

3、建设工程目标控制（2学时/课内）

   建设工程目标系统；建设工程目标控制原理；建设工程各阶段特点和对目标控制的影响

4、建设工程投资控制（4学时/课内）

建设工程投资控制概述；建设工程决策阶段的投资控制；建设工程设计阶段的投资控制；建设工程招投标阶段的投资控制；建设工程施工阶段的投资控制；建设项目的竣工决算

5、建设工程质量控制（4学时/课内）

   概述；建设工程勘察设计阶段的质量控制；设备采购与制造安装阶段的质量控制；建设工程施工阶段的质量控制；建设工程施工的质量验收。

6、建设工程进度控制（4学时/课内）

概述；建设工程进度计划实施中的监测与调整；建设工程设计阶段的进度控制；建设工程施工阶段的进度控制。

7、建设工程安全管理（2学时/课内）

  概述；建设工程监理安全管理的工作内容；安全管理的程序与搓丝；建设工程安全事故的处理。

   8、建设工程监理组织业务管理（2学时/课内）

   监理规划系列文件；监理工地例会及监理月报；竣工验收管理及监理工作总结