spContent=本书以物流管理、物流工程专业本科人才培养方案及课程教学基本要求为依据，将会计学、现代企业成本管理和物流管理理论相结合，对物流与物流成本的关系、物流成本构成与分类、企业物流成本核算、企业物流作业成本核算、物流成本预测与决策、物流成本预算管理、物流成本分析、物流成本控制以及物流成本绩效评价等方面的理论和方法进行了比较全面的阐述。
本书以物流管理、物流工程专业本科人才培养方案及课程教学基本要求为依据，将会计学、现代企业成本管理和物流管理理论相结合，对物流与物流成本的关系、物流成本构成与分类、企业物流成本核算、企业物流作业成本核算、物流成本预测与决策、物流成本预算管理、物流成本分析、物流成本控制以及物流成本绩效评价等方面的理论和方法进行了比较全面的阐述。
—— 课程团队
课程概述
通过物流成本管理，做出物流活动管理的决策，以希望通过对物流的管理和优化实现减少物流成本的浪费。
物流成本管理不能直接降低物流成本，它只起到体检的作用。
通过物流成本的核算和实务，理顺管理的逻辑思路。
在体系方面，本书在各章中增加了学习目标、导入案例、例题、思考题、案例分析、技能训练等内容，旨在帮助学生明确学习目标，了解学习背景，提高学习效果；在内容选择方面，选用文献、物流企业实际案例和实际业务，有助于学生从物流企业实际出发，掌握物流成本核算、分析与控制的方法和技能。
成绩 要求
平时成绩(出勤、课堂互动、作业、分组讨论等)占40%，期末考试成绩占60%
课程大纲
第1章 物流成本管理概论
课时目标：了解成本和物流的有关内容；掌握物流成本的概念；掌握物流活动的基本内容；明确物流成本的特征；熟悉物流成本的相关理论学说；熟悉影响物流成本的因素。
1.1 成本与物流成本
1.2 物流活动与物流成本
1.3 物流成本特征和相关理论学说
1.4 影响企业物流成本的因素
第2章 物流成本管理的基础、内容和方法
课时目标：了解物流成本管理的产生和发展；了解不同组织形式企业物流成本管理的差异；明确企业物流成本管理的目标；了解企业物流成本管理所处的环境；掌握企业物流成本管理应遵循的原则。掌握物流成本管理的主要内容；掌握物流成本管理的基本方法；了解成本会计模式的类型及特点；明确物流成本管理的基本模式。
2.1.1 物流成本管理的产生和发展
2.1.2 企业形式与物流成本管理
2.1.3 企业目标与物流成本管理目标
2.1.4 企业物流成本管理环境
2.1.5 企业物流成本管理原则
2.2.1 物流成本管理的内容、意义
2.2.2 物流成本管理的基本方法
2.2.3 物流成本管理的基本模式
第3章 物流成本构成与分类
课时目标：明确社会物流成本的构成了解社会物流成本的统计核算方式掌握企业物流成本的构成内容明确不同类型企业物流成的构成内容熟悉企业物流成本的分类
3.1社会物流成本的构成
3.2企业物流成本的构成
3.3企业物流成本的分类
第4章 物流成本的核算
课时目标：了解企业物流成本核算的意义和存在的问题明确物流成本核算目的掌握物流成本核算对象的选择掌握物流成本核算的方法和程序了解企业物流成本核算应遵循的基本策略熟悉企业物流成本表的内容及编制方法
4.1物流成本计算方法简介
4.2会计与统计相结合方式举例
4.3物流成本报表的编制
第5章-企业物流作业成本计算
课时目标：了解作业成本法的基本原理与核心思想；掌握作业成本法的计算步骤和流程；明确运用作业成本法计算企业物流成本应注意的问题。
5.1 作业成本法概述
5.2 物流作业成本法的基本思路
5.3 作业成本法在企业物流成本计算中的应用
5.4 应用作业成本法计算企业物流成本应注意的问题
第6章 运输、仓储成本计算
课时目标：1.了解运输成本的概念、内容；2.掌握汽车运输成本构成、费用归集和分配方法，重点掌握汽车运输总成本和单位成本的计算方法；3.掌握海洋运输成本构成、费用归集和分配方法，重点掌握海洋运输总成本和单位成本的计算方法；4.掌握降低运输成本的方法和措施。5.了解仓储成本的概念等基础知识；6．掌握仓储成本的构成，能够进行简单的仓储成本计算；7．掌握仓储成本控制和分析的基本方法。
6.1.1运输成本概述
6.1.2汽车成本核算
6.1.3海洋运输成本核算
6.1.4降低运输成本的方法及措施
6.2.1仓储概述
6.2.2仓储成本的概念、构成与计算
6.2.3降低仓储成本的方法及措施
第7章 物流成本预测与决策
课时目标：掌握物流成本预测的程序、方法；掌握物流成本决策的方法；
7.1.1 物流成本预测概述
7.1.2 物流成本预测的方法
7.2.1 物流成本决策概述
7.2.2 物流成本决策方法
第8章 物流成本预算管理
课时目标：掌握物流成本预算编制的步骤、内容和方法；明确物流成本预算控制的主要内容。
8.1 物流成本预算
8.2 物流成本预算的常用方法
8.3 按不同成本对象编制物流成本预算
第9章 物流成本分析
课时目标：熟悉企业物流成本分析的主要步骤；熟悉企业物流成本分析的基本方法；掌握企业物流成本结构分析、增减变动分析和趋势分析的具体方法步骤；掌握企业物流成本比率分析主要指标的运用。
9.1 物流成本分析概述
9.2 物流成本结构分析
9.3 物流成本增减变动分析和趋势分析
9.4 物流成本比率分析
第10章 物流成本控制
课时目标：掌握物流成本控制的含义及分类；理解物流成本控制的原则和程序；理解物流成本控制的方法，重点掌握目标成本法、标准成本法及成本差异的计算与分析等的应用。
10.1 物流成本控制概述
10.2 目标成本法
10.3 标准成本控制法
10.4 责任成本法
第11章-物流成本管理绩效评价与考核
课时目标：了解绩效的相关概念及绩效管理的作用；理解关键绩效指标法的含义和基本理论基础；掌握确定关键绩效指标的基本原则；了解平衡计分卡的含义和流程；了解经济增加值的含义及其优缺点。
11.1 物流成本管理绩效评价
11.2 物流责任成本考核
11.3 平衡计分卡的应用
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参考资料
[1] 包红霞 主编《物流成本管理》科学出版社，2018版。
[2] 冯耕中 李雪燕 汪寿阳 编著《物流成本管理》(第二版) 中国人民大学出版社，2014版。
[3] 鲍新中 主编 《物流成本管理》 中国工信出版集团 人民邮电出版社,2017版。
[4] 郭士正 刘军 《物流成本管理》 清华大学出版社 北京交通大学出版社，2011版。
[5] 冯耕中 李雪燕 汪应洛 汪寿阳 编著《企业物流成本计算与评价》机械工业,2007版。
[6] 孙定兰 《物流成本管理》 华中科技大学出版社，2009版。
浙公网安备 33010802012594号
