通过物流成本管理,做出物流活动管理的决策,以希望通过对物流的管理和优化实现减少物流成本的浪费。
物流成本管理不能直接降低物流成本,它只起到体检的作用。
通过物流成本的核算和实务,理顺管理的逻辑思路。
在体系方面,本书在各章中增加了学习目标、导入案例、例题、思考题、案例分析、技能训练等内容,旨在帮助学生明确学习目标,了解学习背景,提高学习效果;在内容选择方面,选用文献、物流企业实际案例和实际业务,有助于学生从物流企业实际出发,掌握物流成本核算、分析与控制的方法和技能。
平时成绩(出勤、课堂互动、作业、分组讨论等)占40%,期末考试成绩占60%
[1] 包红霞 主编《物流成本管理》科学出版社,2018版。
[2] 冯耕中 李雪燕 汪寿阳 编著《物流成本管理》(第二版) 中国人民大学出版社,2014版。
[3] 鲍新中 主编 《物流成本管理》 中国工信出版集团 人民邮电出版社,2017版。
[4] 郭士正 刘军 《物流成本管理》 清华大学出版社 北京交通大学出版社,2011版。
[5] 冯耕中 李雪燕 汪应洛 汪寿阳 编著《企业物流成本计算与评价》机械工业,2007版。
[6] 孙定兰 《物流成本管理》 华中科技大学出版社,2009版。