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SPOC学校专有课程
中小企业创业创新管理
第9次开课
开课时间: 2025年03月10日 ~ 2025年06月22日
学时安排: 每周2课时
当前开课已结束 已有 74 人参加
老师已关闭该学期,无法查看
spContent=如果你要做一个创业计划去融资,这门课你绝不可错过! 如果你要做一个创业计划去说服合作伙伴加盟,这门 课你绝不可错过! 如果你要做一个创业计划去参加创业大赛,这门 课你绝不可错过!
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—— 课程团队
课程概述

制订创业计划是一项极为重要的工作,梳理创业者思路,叩响投资者大门,吸引有志者加盟,都需要创业计划作为敲门砖,一份优秀的创业计划往往会帮助创业者达到事半功倍的效果。

创业计划文本撰写本身有一定的专业性,多学科知识要求往往使初入门者无所适从,许多创业者都需要这方面的简要但专业的指导。

本课程以创业计划撰写的流程为脉络,将内容拆分为以下四大部分,使学生清楚了解创业计划的制订过程:

(1)创业计划总述。包括了解创业计划含义及其结构。

(2)创业计划撰写前期的准备工作,包括发掘与筛选创意,做好创业调查,组建创业团队。

(3)创业计划主体结构,包括产品和服务描述、市场分析与营销策略、生产运营、公司战略与管理以及创业融资和财务分析等。

(4)创业计划书撰写与展示,包括创业计划书的撰写和创业计划的口头报告。

本课程的知识集成度较大,需要融合经济学、管理学、营销学、生产运营、会计学等知识,但并不需要死记硬背,通过贯穿全课程教学与实践案例,逐步递进,可以较便捷地掌握创业计划的制订与撰写技巧。

学好本课程的关键在于实践。学员可以随着课程进度不断丰富资料,完善创业计划书,最终实现创新创业能力的全面提升,为创业奠定成功的基础。

成绩 要求

完成本课程在线学习任务并积极参与讨论区互动,学习情况作为《中小企业创业创新管理》课程评价的参考组成部分。

课程大纲

第5章 创业计划内容一:产品与服务

5-1 产品与服务描述

5-2 产品与服务的客户价值

5-3 产业与服务的竞争优势

第6章 创业计划内容二:市场分析

6-1 产业特征分析

6-2 目标市场

6-3 市场容量估计

6-4 顾客购买行为分析

6-5 竞争者分析

第7章 创业计划内容三:营销管理

7-1 市场开拓计划

7-2 定价策略

7-3 销售渠道与合作伙伴

7-4 市场推广策略

第9章 创业计划内容五:公司管理

9-1 企业愿景与战略

9-2 企业组织与管理团队

第10章 创业计划内容六:财务分析

10-1 创业所需资金的测算

10-2 创业起步时可选择的融资方式

10-3 创业成长时可选择的融资方式

10-4 创业计划的财务分析

10-5 创业计划的财务报表

10-6 风险投资退出形式

第12章 创业计划书的编写与展示

12-1 创业计划书的撰写

12-2 提炼一份有吸引力的执行概要

12-3 准备精彩的创业计划演讲

预备知识

撰写创业计划书, 知识集成度较大。除了和产品或服务相关的技术知识外,还需要融合经济学、企业管理学、市场营销学、生产运营、会计学等知识,这可以通过知识结构互补的创业团队获得。

参考资料

梅强.创业计划.高等教育出版社,2018年9月第1版

梅强.创业基础.清华大学出版社,2012年10月第1版

梅强.创业管理.经济科学出版社,2011年7月第1版

梅强.管理学(创业视角).化学工业出版社,2011年11月第1版

江苏理工学院
4 位授课老师
李南

李南

副教授

陆玉梅

陆玉梅

教授

米慧蓉

米慧蓉

讲师

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