SPOC学校专有课程
人力资源管理
第1次开课
开课时间: 2025年03月17日 ~ 2025年07月20日
学时安排: 1-3小时每周
当前开课已结束 已有 108 人参加
老师已关闭该学期,无法查看
spContent=阐述人力资源管理的基本概念和原理,讲授人力资源管理的应用工具和方法,探讨人力资源高效利用的策略与途径。课程内容专业、实用、易懂,课程讲授清晰、流畅、不枯燥。
阐述人力资源管理的基本概念和原理,讲授人力资源管理的应用工具和方法,探讨人力资源高效利用的策略与途径。课程内容专业、实用、易懂,课程讲授清晰、流畅、不枯燥。
—— 课程团队
课程概述

 介绍人力资源管理领域中的基本概念,方法和研究结果等有效知识; 提供一个知识框架,帮助学生了解、认识和分析组织中的人力资源管理问题,发展解决这些问题的能力; 通过学习掌握人力资源管理的一些具体方法和技术,从而不断丰富学生的理论知识,并不断提升其人力资源管理的实际操作能力。

成绩 要求

为积极响应国家低碳环保政策, 2021年秋季学期开始,中国大学MOOC平台将取消纸质版的认证证书,仅提供电子版的认证证书服务,证书申请方式和流程不变。

 

电子版认证证书支持查询验证,可通过扫描证书上的二维码进行有效性查询,或者访问 https://www.icourse163.org/verify,通过证书编号进行查询。学生可在“个人中心-证书-查看证书”页面自行下载、打印电子版认证证书。

 

完成课程教学内容学习和考核,成绩达到课程考核标准的学生(每门课程的考核标准不同,详见课程内的评分标准),具备申请认证证书资格,可在证书申请开放期间(以申请页面显示的时间为准),完成在线付费申请。

 

认证证书申请注意事项:

1. 根据国家相关法律法规要求,认证证书申请时要求进行实名认证,请保证所提交的实名认证信息真实完整有效。

2. 完成实名认证并支付后,系统将自动生成并发送电子版认证证书。电子版认证证书生成后不支持退费。


课程大纲
人力资源管理概述
1.1人力资源管理概述
1.2人力资源管理的概念、特征和作用
1.3人力资源管理的主要职能
1.4人力资源管理的发展简史
战略性人力资源管理
2.1战略性人力资源管理的基本原理
2.2人力资源管理与战略规划和战略执行
2.3战略性人力资源管理的工具与步骤
2.4人力资源管理战略与战略匹配
职位分析与胜任素质
3.1组织结构
3.2组织结构的主要类型及其特点
3.3职位分析
3.4工作分析的主要方法
3.5职位说明书
3.6胜任力素质模型
人力资源规划与招募
4.1人力资源规划概述
4.2人力资源规划需求分析
4.3人力资源规划供给预测
4.4人力资源供求匹配及其平衡计划
4.5人力资源招募概述
4.6人力资源招募渠道
员工甄选
5.1员工甄选概述
5.2甄选的主要方法
5.3甄选的实操
培训与开发
6.1培训与开发概述
6.2培训与开发的过程
6.3培训需求分析
6.4培训计划制定
6.5培训实施
6.6培训评估
绩效管理
7.1绩效管理概述
7.2绩效评价方法:结果法
7.3绩效评价方法:行为法
7.4绩效评价方法:比较法
7.5绩效评价的信息来源及其偏差
7.6绩效反馈
薪酬管理
8.1薪酬与薪酬管理的一般原理
8.2职位薪酬体系设计
8.3绩效薪酬
8.4员工福利
员工关系管理
9.1员工关系管理概述
9.2劳动合同管理
9.3劳动争议处理管理
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参考资料

教材:

人力资源管理(马工程教材),董克用等,高等教育出版社

人力资源管理(第4版),刘昕,中国人民大学出版社

源课程

该SPOC课程部分内容来自以上源课程,在源基础上老师进一步增加了新的课程内容

暨南大学
1 位授课老师
曾颖娴

曾颖娴

讲师

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