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SPOC学校专有课程
酒店管理概论
第1次开课
开课时间: 2022年12月19日 ~ 2023年01月29日
学时安排: 2小时每周
当前开课已结束 已有 26 人参加
老师已关闭该学期,无法查看
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课程类型:酒店管理专业的专业主干课程 课程性质:必修
—— 课程团队
课程概述

酒店管理概论是《旅游管理类教学质量国家标准》中规定的酒店管理专业三门核心课程之一;在我校酒店管理专业培养方案中设置为专业主干课程,必修。主要讲述酒店及酒店管理的本质、起源、演进历程、构成要素、内外部关系、管理体系、管理方法、社会文化影响等内容。课程主体由概念模块、理论模块和业务模块三部分构成。其中,概念模块从酒店的概念、内涵与发展,酒店的分类与新业态发展,酒店的等级评定与评价要求学生形成酒店管理的基本认知;理论模块涉及酒店战略管理、组织管理与创新、服务质量管理及中外酒店集团化管理等;运营管理模块主要从业务运营、营销、品牌、人力资源、财务与收益、设备物资、投资规划和安全危机等方面,介绍现代酒店运营的基础知识。通过学习,学生将形成现代酒店管理的基础知识,具备解决现代酒店企业各部门业务运营问题的能力:形成团队合作能力与中基层酒店业务运营领导能力;并形成对酒店及住宿业的认同感,以及在酒店及住宿行业从业的职业道德和责任感。

授课目标

(一)知识目标

1)了解酒店的概念、内涵,发展历史/特征,分类、等级评定与新业态发展;

2)熟悉并掌握酒店业务运营管理、服务质量管理、营销管理和品牌管理基本思路和方法;了解并熟悉战略管理、人力资源管理、财务管理、设备管理、投资规划和安全危机管理的基本内容;了解并熟悉中外酒店集团化管理的模式与创新,我国酒店集团化发展的机遇、阻力与创新举措。


(二)能力目标

1)扎实的基础知识:培养学生掌握扎实的旅游管理基本理论、基本体系、旅游系统等方面的基础知识,培养学生旅游行业管理与服务的基本素质,使学生掌握旅游管理实务操作、学术研究的基本方法、基本原理。

2)酒店业务运营能力:使学生熟悉并掌握酒店等旅游企业的主要业务和经营管理过程;具有独立完成酒店等旅游行业各部门管理工作和实践的能力;

3)团队合作与领导能力:培养学生的沟通和合作能力,使学生具备较强的沟通能力、公关能力、团队精神以及创新和决策能力,具有在旅游管理领域职业经理人的素质和相应的领导能力。


(三)素质目标

1)掌握专业基础知识:要求学生在熟悉并掌握酒店管理的概念与内涵、特征与分类等基础知识的基础上,通过酒店行业资讯分享,激发学生专业学习积极性,形成主动学习、积极思考的专业态度;

2)掌握科学管理理念与方法,培养分析和处理复杂问题的能力:要求学生熟悉并掌握酒店管理系统理论和方法,形成独立思考和解决问题的能力;

3)形成酒店管理的基本素养和职业规范操守:要求学生通过掌握酒店管理业务运营、服务质量和品牌维护等知识和技能,强化接待服务业的职业道德和规范,履行责任。


成绩 要求

平时成绩:期末考核=5:5

平时成绩包括:

  1. 出勤,10%,以慕课堂及腾讯会议入会记录为参考;

  2. 章节笔记:10%,以提交的章节笔记图片为参考;

  3. 线路策划大赛参赛作品:20%,以提交的参赛作品为参考;

  4. 酒店运营模拟实践心得:以按要求提交的实践报告为参考;


期末考核:

   以MOOC平台课程期末考核结果为参考

课程大纲

课程导论

第一章 酒店管理概述

第二章 中外酒店集团化管理

第三章 酒店战略与组织管理

第四章 酒店业务运营管理

第五章 酒店服务质量管理

第六章 酒店品牌管理

第七章 酒店营销管理

第八章 酒店人力资源管理

第九章 酒店财务管理

第十章 酒店设备管理

第十一章 酒店投资规划管理

第十二章 酒店安全危机管理


★为教学重点和难点。

预备知识
  1. 旅游学概论

  2. 管理学原理

  3. 旅游经济学

参考资料

魏卫. 酒店管理概论,华中科技大学出版社,2019.

蒋丁新. 饭店管理,高等教育出版社,2011.

邹益民. 饭店管理——理论、方法与技巧,2021.

重庆师范大学
1 位授课老师
续嵩

续嵩

讲师

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