本课程采用北京交通大学的《工程项目管理》教学资源，

本课程将使学生从业主方角度系统深入理解工程项目策划决策和建设实施全过程管理内容和方法，着重掌握工程项目策划和可行性研究、工程项目实施模式（包括项目融资模式、业主方管理模式、工程承发包模式）、工程设计管理、工程监理、工程施工准备及过程管理、项目后评价等内容和方法，培养学生工程项目管理的实际操作技能和创新意识。

课程特色

  本课程具有较强的理论性和实践性，以问题为导向，采用“理论知识讲授+实际案例分析”的教学方法，站在工程项目业主（建设单位或项目法人）及其委托的监理单位或咨询单位角度，以工程建设程序为主线，从工程项目立项前策划决策和审批立项后建设实施全过程出发，围绕工程项目质量、造价、进度基本目标，同时兼顾安全、环保目标，全面介绍工程项目管理的内容和方法。

知识目标]
1、了解电梯工程项目管理的过程
2、了解电梯公司一休化项目管理模式
3、了解电梯工程项目管理的质量方针
[能力目标]
1、掌握电梯梯工程项目管理的过程
2、掌握电梯公司一体化项目管理模式
[素质目标]
1、培养学生的岗位精神
2、培养学生的团队精神
3、培养学生良好的安全意识

本课程成绩由作业、课堂表现和课堂考勤、期末考试四部分组成。其中作业占30%、课堂表现占10%、课堂考勤占10%、期末考试占50%。采用百分制计分，60分及以上为“合格”，85分及以上为“优秀”，

电梯结构与原理、电梯组装等知识

芮静康 《电梯工程施工技术与质量控制》机械工业出版社

 柴效增《电梯工程施工工艺标准》中国建筑工业出版社