管理会计包括：成本确定和成本分析、决策规划、计划预算、执行与控

制及业绩评价等主要内容。

成本是企业制胜的关键因素之一，管理会计在参与企业决策、编制计划和预算、帮助管

理部门指导和控制经营活动的过程中，处处贯穿着成本确定和成本分析。成本确定和成本分

析是管理会计其他内容的基础。

决策规划是以决策的经济效益分析评价为核心，收集和分析同该项决策相关的信息，为

企业各方面的科学决策提供客观可靠依据。决策目标的实现'有赖于严密的计划和控制。管

理会计通过计划和预算，确定实施方案的步骤和目标'并将经营过程中的各项工作和目标逐

步分解，使之数量化和具体化，并通过协作沟通层层落实'成为各执行部门的工作目标和依

据。执行与控制以责任会计为核心，着重于预算的执行和实施过程中效果评价与控制，并进

行业绩评价，实施激励机制以调动员工的积极性。

我国社会主义市场经济制度的建立和现代企业制度的发展'使得企业已成为市场的经济

活动的主体。企业要在市场的激烈竞争中生存并能够得到健康的可持续发展,企业应诙遵守

市场经济的规律和规则，强化内部的科学管理和控制，这就需要运用管理会计的理论、方法

与技术，为企业管理职能的实施服务。

第一章管理会计概论

学习目的与要求

通过本章学习，理解管理会计与财务会计的区别，掌握管理会计的基本特点、基本内容和管理会计的职能作用，深刻理解管理会计信息的质量特征，了解现代管理会计的发展。

第二章成本性态分析与变动成本法

学习目的与要求

本章阐述管理会计的成本性态分析方法，以及完全成本法与变动成本法的区别。学习本章，要求深刻理解成本按性态的分类，重点掌握总成本的函数模型及利用其进行成本预测；

了解常用的混合成本分解方法，并重点掌握其中的高低点法；理解完全成本法与变动成本法

的含义以及两种成本计箅法的区别；熟练掌握完全成本法和变动成本法的损益表的编制；理

解完全成本法和变动成本法对营业利润计算的影响，以及变动成本法的优缺点。

第三章本量利分析

学习目的与要求

本章阐述本量利分析的基本原理和方法。学习本章，要求理解本量利分析的基本假定，

熟练掌握本量利关系的基本公式和边际贡献指标；重点掌握盈亏平衡分析和安全边际分析；

掌握保利分析和本量利与相关因素变动分析；理解经营杠杆原理及经营杠杆系数在利润预测

中的应用，掌握本量利分析在经营决策中的应用。

第四章 经营决策分析

学习目的与要求

本章阐述经营决策的基本原理、相关成本概念以及生产决策分析方法。学习本章，要求理解决策和决策分析的含义、决策的特征、分类以及决策分析的程序；深刻理解相关成本的含义以及各种相关成本和无关成本概念；理解经营决策的差量分析法、边际贡献分析法和本量利分析法；熟练掌握是否接受特殊订单、亏损产品是否停产或亏损部门是否撤消、零部件是自制还是外购、联产品是否进一步加工，以及合理利用有限资源安排生产等各种生产决策分析方法。

第五章  经营与定价决策

 学习目的与要求

学习本章，要求理解定价目标及影响价格的因素；了解以市场为导向的定价决策，熟练掌握以成本为导向的定价决策和最低定价法，理解差别对待定价策略和新产品定价策略。

第六章长期投资决策分析

学习目的与要求

通过本章的学习，使学生掌握货币时间价值和现金流量；重点掌握长期投资决策分析方法和几种主要长期投资决策；能够运用长期投资方案经济评价的主要数量方法进行资本投资方案的对比与选优。

第七章生产经营的全面预算

学习目的与要求

通过本章的学习，使学生掌握全面预箅体系的内容，编制程序；要求能重点掌握生产经营全面预箅中一系列预算的编制方法以及具体应用。

第八章标准成本和差异分柝

 学习目的与要求

通过本章的学习，要求了解标准成本系统内眷和作用'掌握标准成本制定和成本差异分析的基本方法。通过成本差异分析，了解成本差异的原因，评价工作绩效，根据例外原则对差异进行管理和控制。

第九章责任会计与业绩评价

学习目的与要求

通过本章的教学，了解贵任会计的基本原则和方法，使学生重点掌握责任会计的体系，责任中心的条件和划分各种中心的业绩考核指标；掌握内部价格转移何题。

第十章现代管理会计新发展

 学习目的与要求

第一章中提到20世纪80年代以后有许多新的发展，本章将对其中的作业成本法、目标成本计箅、适时生产系统、质量成本和质量管理及综合记分卡等进行介绍，希望读者对现代管理会计的内容有进一步的了解，为将来的继续学习打下基础。

1、中级财务会计学

需要对企业的基础经济业务及账务有一定了解。

2、财务管理学

需要对货币的时间价值和机会成本有一定了解。

1. 曹中主编，立信会计出版社出版《管理会计学》

2. 周奇志主编，西南交通大学出版社出版《管理会计学》