创业教育
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课程评价
spContent=《创业教育》课程体系分为三个模块:基础内容、核心内容及条件内容,创业实操的基本流程在这八章节中得以体现。本课程从创新意识与思维、创新能力与方法、创业与创业者、创业项目与选择、商业模式与竞争、创业机会与风险、创业计划与实施、企业管理与发展八个方面阐述大学生创新创业的全过程。 本课程教学在“以学生为中心”的教学观指导下,着力引导学生正确理解创业与国家经济社会发展的关系,着力引导学生正确理解创业与职业生涯发展的关系,提高学生的创业能力,在全面培养学生能力素质的同时,着重提升学生的爱国情怀、敬业精神、工匠精神、诚信品质、友善意识、切实增强社会责任感,从而更好地树立正确的创业观、锻造务实的创业精神。
—— 课程团队
课程概述

一、这门课的背景及主题关于什么?

        2010年,苏州健雄职业技术学院成立职业素质教育中心,开始了职业教育的创新活动,同时开启了创新创业教育的研究与实践,编写并正式出版了教材《现代职业人之创新创业篇》。

见面课程开设情况:学院从2011年起开设《创业教育》课程,至今已有9年,累计9个学期。这门课针对学院二年级学生开设,主要介绍创新创业的基础知识及部分实际操作知识,课程覆盖学生率达100%,受益学生人数近3.5万人.线下课程共8讲,16学时,1个学分,参与课程教学人数30人。整个课程体系分为三个模块:基础内容、核心内容及条件内容,创业实操的基本流程都在这八讲中得以体现。

       相关视频开放情况:2017年7-8月筹备并制作慕课22学时,总时长约202分钟,并已将课程推广给全院学生,下一步准备让课程资源在网络上公开传播与使用,力争进入东西部课程共享联盟。


二、学习这门课可以获得什么?

        1.形成创新创业项目,参加各级各类创新创业类竞赛。

       通过本课程的教学,指导同学明确创业方向,形成创业项目成果。达到以赛促学,以学备赛的目的。

       2.促使创业教育落地,提升创业意识。

       通过本课程的学习,高职学生掌握了开展创业活动所必需的基本知识、理论和方法,从而提升其创业意识,提高创业意愿和创业能力,进一步增强社会责任感和文化自信、更好地促进大学生创业活动的开展。

        3.激发学生自主学习的热情,提高自主学习的能力。

       通过本课程的学习,学生转变了学习态度,学生从“要我学”到“我要学”。学生主动参与到教学的多个重要环节后,激活了学生学习和成长的内在心理认知机制,表现出从原来的不知到知、从不信到信、从没有主动力到有主动力。改变了学习观念,重视自身在教学中的主体身份。


三、这门课的具体内容是什么?

章节安排

教学难点

教学重点

     见面课程

     学时分配

  (45/学时)


线上课程

学时分配(9/学时)

创新意识与能力

培养创新意识;

提高创新能力



掌握创新意识、创新思维、创新能力的概念;

理解创新创业的方法。


4

7

创业概述


创业者的基本素养要求


理解创业的概念。

2

3

创业项目的选择与商业模式确定

确定创业项目及制定创业项目规划书


了解商业模式对创业的指导作用;

理解商业模式的种类。


4

6

创业机会及风险控制

创业机会及风险评估控制


了解创业机会及风险控制理论。


2

2

创业计划与企业管理

创业计划书的撰写;


企业管理与发展



了解创业计划书的各个模块;


了解企业创立的基本流程和管理企业的基本方法。



4

4

合计

16学时


22学时



授课目标

1.素质目标

(1)树立正确的创业观;

(2)具备良好的沟通及团队协作能力;

(3)具备敬业、爱业的企业家精神;

(4)具备发现问题、分析问题、解决问题的主观能动性。


2.能力目标

(1)让学生在接受本课程的教育熏陶的同时,提前了解企业、了解职场,不断提高自身的职业素养,进而增强就业、创业竞争力和职业发展力。

(2)让学生能够通过树立现代职业人的理念,并用现代职业人的眼光去观察分析现代企业的多种普遍现象。

(3)同时也有助于学生了解现代企业的管理理念和模式,有助于提高他们的管理能力。

(4)提高学生创新创业能力和岗位应聘能力。


3.知识目标

(1)让学生了解创新创业的定义、创业的一般过程、创业的方法。

(2)让学生了解企业文化、成功的商业模式。

(3)让学生了解掌握创立企业的方法,科学合理地创立企业,开展企业管理。

(4)让学生了解创业者的能力素质要求,树立创业意识,并能初步建立自己的微小型企业。


课程大纲
预备知识

1.什么是创新;

2.创新的基本内容;

3.创新与创业的基本关系;

4.什么是创业;

4.创新意识的特征与作用;

5.如何拥有创新思维;

6.创业项目初选的原则;

7.作为一个创业者,对于资金的把握应注意些什么?

8.创业计划书的作用。

9.分析你目前的创业环境。

10.企业破产、并购等概念。

参考资料

辅助教材:


[1]陈宇.就业与创业指导[M].北京.外语教学与研究出版社,2014.


参考书目:


 [1]特伦斯•迪尔,艾伦•肯尼迪.企业文化——企业生活中的礼仪与仪式[M].北京.中国人民大学出版社,2008.

 [2]特伦斯•迪尔,艾伦•肯尼迪.新企业文化——重获工作场所的活力[M].北京.中国人民大学出版社,2009.


推荐相关网站:


1.www.ceconline.com

2.www.wccep.com

3.www.manaren.com

常见问题

Q :  自己在创新上有哪些不足?如何才能取得进步?

A : 

1.深入分析自身情况,围绕“创新”和“不足”,可以举一些例子来描述。

2.制定具体的方法来弥补自己的不足,提升创新能力。


Q :  结合自身条件,描述你的创业梦想,设立一个明确的创业目标,并谈谈你的具体计划,以及如何处理创业危机。

A :  

1. 梦想真实,目标明确,切实可行;

2. 计划具体,步骤明确。


Q : 对于创业者来说,该怎样拓展自己的人脉关系?

A :   

1.参加社交活动是积累人脉的最好方式。比如参加一些聚会活动,同学聚会、老乡聚会、欢迎新同事聚会等等。或者参加会议考察和仪式庆典。2.第二种方式是培训深造。培训班往往会通过各种活动为大家创造彼此认识的机会,如随机打乱座位、承办茶话会等。3.第3种拓展人脉关系的方式是偶遇。在乘坐交通工具,在参加一些演出比赛的场合,甚至是在网络上,都可能出现与你相谈甚欢、志同道合的人。