人力资源规划是在企业整体战略的指导下，通过对企业不同层级的工作分析，完成对公司的组织结构设计与优化、岗位设置、编制计算及岗位工作说明书的撰写，并据此对公司的人力资源需求和供给情况进行预测并提出相应的解决方案的过程，在人力资源管理工作中占有重要的地位，是人力资源管理其他模块包括：招聘与甄选、培训与开发、薪酬与福利管理、绩效管理及劳动关系管理的前提和基础，也是企业实现长远战略和经营目标的前提准备，对人力资源管理专业人才的培养起到了关键的作用。通过本课程的教学，可以使学生了解人力资源规划的基本知识和理论，掌握人力资源规划和工作分析的基本方法与技能,，能够在企业中应用相关知识进行管理，同时培养学生分析问题和解决问题的能力，拓展学生的职业发展生涯。

总目标：       

本课程立足于高职学生的人力资源管理能力的培养，在教学中以人力资源规划和企业战略管理思想为基础，进行企业人力资源规划模块的实用技能的训练，使学生能够理解有关概念和原理的含义，掌握必要的管理技能与方法，并在实际工作和生活中加以运用。

具体目标：

（1）学生能较全面地了解人力资源规划的基本理论。

（2）学生能掌握企业战略与人力资源战略、组织设计、定岗定编、人力资源需求与供给预测、人力资源规划编制等工作的技能和操作方法。

（3）结合实训课程培养学生沟通与协调能力，建立团队合作意识。

平时成绩40%，含出勤、参与讨论、完成作业和随堂测验；期末成绩60%；

1、先导课程包括《企业管理概论》《人力资源管理概论》等；

2、学生具备正确的价值观；

3、学生具备对新知识的理解能力、判断能力和分析能力；

4、学生具备一定的团队合作能力；

教材：

[1] 孙悦，张雅莉，《人力资源规划》，电子工业出版社，2018年4月；

[2] 祝士苓，《工作分析与组织设计》，中国劳动和社会保障出版社，2014年1月。

参考资料：

[1] 侯光明，《人力资源战略与规划》，科学出版社，2017年2月。

[2] 朱勇国， 《工作分析》，中国铁道出版社，2014年5月。

[3] 赵曙明，《人力资源战略与规划 》，中国人民大学出版社，2017年1月。