通过对本课程的学习,能够达到如下目的:使学生熟悉高级财务管理相关理论,了解学科前沿,学习并通晓财务管理中的实务分析和决策方法,树立基于价值的财务管理理念,掌握财务治理、财务战略、预算管理、业绩评价、管理层激励、危机预测、资本运营等企业财务管理中的特殊问题以及特殊企业(企业集团、小微企业)的财务问题。此外,通过本课程的学习,还可以提高学生在社会科学方面的素养,也为今后从事理论研究和实践工作提供必要的理论支撑。
本课程的考核成绩由平时考核和期末案例论文撰写两部分组成。其中,平时考核成绩占课程考核总成绩的比例为50%,期末案例论文撰写占课程考核总成绩的比例为50%。平时考核又包括包括出勤情况、课堂讨论、线上作业和线上讨论四个部分。各部分所占比例如下表所示:
学习评价 | 评价形式 | 平时成绩 | 期末论文撰写 | 总成绩小计 |
分值 | 50 | 50 | 100 | |
所占比例(%) | 50% | 50% | 100% |
学习评价 | 评价 形式 | 出勤 | 课堂 讨论 | 线上考核(20%) | 平时成绩小计 | |
线上 讨论 | 线上 测试 | |||||
分值 | 10 | 20 | 4 | 16 | 50 | |
所占比例(%) | 10% | 20% | 4% | 16% | 50% |
平时考核由任课教师对学生的出勤率、课堂讨论、线上作业和线上讨论的具体情况进行记录,并根据其表现给出成绩。
期末案例论文撰写,要求6000字以上,论文的大纲和基本模式可以参考附件1。成绩考核内容及方式、论文格式要求详见附件2。
课程名称:高级财务管理
英文名称:Advanced Financial Management
课程类型、学时数及学分:专业核心课程,48学时,3学分
推荐教材名称及作者、出版社、出版时间:《高级财务管理学》汤谷良,清华大学出版社,2017年3月
教学目标与课程内容:
第一部分 高级财务管理概论。
教学目标:了解高级财务管理的研究领域,理解高级财务管理与初级、中级财务管理的不同,归纳高级财务管理学习研究的方法。
主要内容:1.1 公司财务管理学的主要议题与理论基础
1.2 现行财务基本理论的缺陷
1.3 高级财务管理的理论结构
第二部分 企业估值与价值管理。
教学目标:学生应重点掌握企业价值的各种形式及评估的方法,掌握基于价值的财务管理和企业的市值管理。
主要内容:2.1 企业价值的属性与形式
2.2 企业价值评估(估值)
2.3 基于价值的财务管理
2.4 公司市值管理
第三部分 财务战略与管理。
教学目标:掌握如何进行财务战略决策,以及企业的投资战略、营运资本战略管理。
主要内容:3.1 财务战略概述
3.2 财务战略决策分析
3.3 赢利模式与投资战略
3.4 多元化公司资本配置
3.5 营运资本战略
3.6 企业再投资能力
第四部分 公司财务治理。
教学目标:了解公司治理与财务治理,重点理解并掌握公司财务治理机制;掌握经营者激励的方法。
主要内容:4.1 公司治理与财务治理
4.2 公司治理结构
4.3 公司财务治理机制
4.4 经营者激励
第五部分 预算管理。
教学目标:理解预算管理组织的构成及其权责定位,掌握预算编制中目标的确定及编制要点,资本预算的涵义及编制方法;掌握预算控制的基本特征及预算循环。
主要内容:5.1 预算管理制度体系
5.2 预算编制方法与流程
5.3 预算编制
5.4 预算执行控制
5.5 预算考评与报酬设计
第六部分 财务预警分析与财务风险管理。
教学目标:理解财务风险监测的含义、思路及指标体系,财务危机变异系数及财务危机承荷能力涵义及监测指标体系,财务危机预警的含义及财务危机预警指标体系;了解财务危机诱发的根源。
主要内容:6.1 风险与财务风险
6.2 企业财务预警方法
6.3 财务风险管理
第七部分 资本运营。
教学目标:掌握IPO与再融资中的财务管理,理解私募股权基金的运作方式;掌握并购中的财务决策以及资产重组的方式方法。
主要内容:7.1 资本运营概述
7.2 IPO与再融资
7.3 私募股权基金
7.4 并购中的财务决策
7.5 资产重组
第八部分 企业集团财务管理。
教学目标:理解企业集团的概念、企业集团财务管理的特点,了解企业集团的组织结构,辨别企业集团财务管理体制的基本内容;掌握企业集团母子公司的关系、了解企业集团财务公司的运作;掌握企业集团内部的利益分配方法;掌握企业集团内部资本市场运作方式。
主要内容:8.1 企业集团财务管理概述
8.2 企业集团的管理控制模式
8.3 总部功能与财务总监委派制
8.4 集团内部资本市场
初级、中级财务管理、会计学、管理学、经济学、统计学等