SPOC学校专有课程
沟通与谈判
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spContent=在你的生活和工作交流中,有没有遭遇过人际交往的尴尬和痛点?在现代企业的管理活动中,沟通和谈判存在着哪些挑战?本课程将综合了行政管理、人力资源管理、人际沟通、心理学与交往艺术等课程的相关内容。它既是对相关课程的补充与延伸,又是对管理能力的延伸与拓展。
—— 课程团队
课程概述

《沟通与谈判》课程是一门理论和实践密切结合的应用性学科,具有知识面广、系统性强、实践性强的特点。本课程主要介绍沟通和谈判的有关知识、技巧和方法,包括管理中的自我沟通、人际沟通、组织内外沟通和跨文化沟通的目标、过程、形式和沟通技巧。通过本课程的学习和过程体验,学生应了解有关沟通内容和方法的基本知识,以及沟通对管理工作的重要意义,掌握有关公共事业管理沟通策略及演讲技巧、公共事业组织中的倾听与非语言沟通技巧、公共事业组织人员笔头沟通技巧、公共事业组织中的团队沟通技巧、面谈技巧与公共应急事件处理、公共事业组织中的会议与谈判技巧等。在今后的工作和生活,打下良好的沟通与谈判的基础。

本课程教学方式采用线上线下混合式课程,是以在线开放课程资源为依托,基于在线教学平台、智慧教学辅助工具,在学校课程教学中运用多种教学理论、教学策略、教学方法和教学组织形式有机地将网络课程教学(线上)与传统课堂教学(线下)相结合起来的课程。注重发挥线上和线下两种教学的优势,拓展教和学的时间和空间,重构传统课堂教学,关注学习者的个性化学习和多样化发展。

授课目标

如果你是一名在校学生,对与室友、同学、老师的相处感到困惑,本课程会助你知晓沟通心理,提高交往能力; 如果你是一名初入职场的新人,你将学到谈判的策略,掌握通过非言语沟通察言观色的技巧; 如果你是一名管理者,你将学到团队沟通的技巧、开会的技巧、谈判的技巧、与员工面谈的技巧等。

成绩要求

总评成绩60分至84分为合格;85分至100分为优秀。总评成绩按以下比例分配:

1.单元测验:客观题,占30%

2.单元作业:主观题,占10%,单元作业需要学生互评。每人至少互评5个他人作业。互评作业将于第十二周发布。

(未参与互评的学生将给与所得分数的50%;未完成互评的学生将给与所得分数的80%,全部完成互评的学生将给与所得分数的100%)

3.课程讨论,10%,根据同学们在讨论区发表的有效帖子(含主贴和回帖)的数量给予评分,只有参加课件中由老师发起的讨论活动的发帖才能计入成绩。课程讨论获得满分(10分)的同学发表的有效帖子不少于5个。

4.课程考试50%,期末将进行课程考试,题型为主观题(随堂论文或课下论文)(50%)。

课程大纲
预备知识

感兴趣者均可自主学习。

参考资料

1.建议教材

[1] 赵洱岽编著,管理沟通[M]. 高等教育出版社,2017.03

[2] 李家龙主编.人际沟通与谈判[M].上海:立信会计出版社.2005.01

[3] 吴礼权著.言语交际与人际沟通[M].广州:暨南大学出版社.2013.11

2.主要参考资料

[1] 黄竹英,黄劼主编.商务沟通[M].重庆:重庆出版社.2001.10

[2] 樊建廷主编.商务谈判[M].大连:东北财经大学出版社.2001.07

[3] 刘园主编.国际商务谈判[M].北京:北京大学出版社.2011.01

[4] 苟萍著.人际心理透视[M].西安:西南交通大学出版社.2009.09 

[5] 戴维.布坎南,安德杰.赫钦斯盖著. 组织行为学[M],经济管理出版社,2005.08

   

3.在线参考资料

 1.沟通的力量,中国大学视频公开课,主讲人,赵洱岽


  https://www.icourses.cn/viewVCourse.action?courseCode=10054V002


2.《管理沟通》,赵洱岽编著,高等教育出版社,2017年3月出版,网上书城 


https://www.hepmall.com.cn/index.php/product-25779.html