《成本控制新思维：降本增效的秘密武器》是工商管理和管理科学与工程等管理学学科的专业基础课程。通过整合企业管理的观念创新、技术创新、组织创新、管理创新的成果，阐述了企业运营过程中所涉及到的成本计算、成本预测、成本决策、成本控制以及业绩评价等问题，在借鉴成本会计以及管理会计的相关成果基础上，突出了成本控制与管理的基本概念、基本理论和基本方法，注重培养学生的基本能力，着重培养学生分析和解决实际问题的能力。通过课程的学习能够在让工业工程、物流管理、信息管理与信息系统、经济学、国际经济与贸易、市场营销、工程管理等非财务专业的同学掌握现代成本管理的基础理论与框架，具备参与企业成本管理的基础素养，增强就业竞争力。

课程目标1：掌握成本控制及成本管理的相关基本概念；了解成本控制在管理科学及工商管理学科领域的地位及作用；了解成本管理学科国内外的发展历史及趋势。掌握成本计算、归集、分配、决策的基本方法；理解成本控制和考核的基本原则；了解成本控制的意义和基本程序。重视培养学生的本土化理念和家国情怀，让学生对中国国情和中国经济有更多了解，用中国理论讲好中国故事。

课程目标2：了解生产经营企业、产品及服务供给部门成本控制的基本活动规律，对生产实践过程中的涉及到的成本决策问题进行分析和判断，确定企业成本控制的合理程度并能进行初步的诊断，针对不合理的地方给出意见和建议。

课程目标3：培养学生善于沟通和合作的专业素养，能妥善处理分工、信息交流问题；具备良好的职业道德和求实创新的职业态度；持续学习，不断提升职业素养的能力。

1、建议先修课程：基础会计学、管理学、经济学；

2、必要的学习准备：需要掌握基本的计算机基础知识，能够在网络平台开展基础学生工作；能够进行知识数据库的查询，以利于自学提高。

主要教材：

《成本与管理会计》，孙茂竹、于富生，中国人民大学出版社

参考教材：

《生产运作与管理》，陈荣秋、马士华，机械工业出版社

《运筹学》，胡运权、郭耀煌，清华大学出版社

《管理学》，罗宾斯，中国人民大学出版社

《成本会计学》，于富生、黎来芳、张敏，中国人民大学出版社

《成本控制与管理》，杜晓荣、张颖、陆庆春，清华大学出版社

《制造业成本倍减42法：61个工厂案例全程解析》，王天江，北京燕山出版社

《成本分析与控制--基于经营战略的成本管理实战》，周一虹、李宪琛，人民邮电出版社

1、问：课时安排是什么？

答：课程总学时为32课时，在线视频学时一般为26课时。

2、问：数学不好可以学习这门课吗？

答：没有问题。本课程的主要内容并不是记账算账报账工作，掌握基础数学知识就可以轻松入门。实际上本门课程更主要的是传达成本管理的理念，掌握成本管理的思维，熟悉成本控制的逻辑。

3、问：怎样才能学好这门课？

答：要想学好本门课程，要多看、多读、多讨论，在工作生活中树立成本管理的思维。

4、问：遇到不会的问题，能有老师在线回复吗？

答：本课程有专门的讨论区。在讨论区，老师会经常关注大家提出的问题，并在每天及时处理大家的疑问。当然也欢迎同学们相互回答问题。