《工程项目管理》面向工程管理专业，是一门专业核心课，共56学时，3.5学分。本门课程主要介绍了工程项目管理的基本知识、项目的策划理论、组织理论、采购理论、以及现代项目三大目标（质量、进度、费用）的控制理论和风险管理理论。

本课程是一门系统综合阐述现代工程项目管理基本理论和方法的课程。通过本门课程的学习，将掌握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法，熟悉各种具体管理方法在工程项目上的运用特点，培养有效从事工程项目决策与全过程管理的基本能力。

本课程将实行线下卷面考试

总评成绩=平时成绩（40%）+卷面成绩（60%）
（2）平时成绩=线上学习成绩+线下学习成绩（教室课堂以及qq群课堂等）
（3）线上成绩=平台里各个模块成绩
（4）线下成绩=提问、讨论、演讲、作业、小测、报告、出勤等

    本课程需要以管理学原理、建筑施工技术、施工组织与管理等课程作为先修课程，其中管理学原理将提供基本的管理学知识基础，建筑施工技术、施工组织与管理等课程为学生提供相应的工程技术基础。