医院管理实务
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课程详情
课程评价
spContent=管理作为实现组织目标的有效手段,时时处处皆有。我国住院医师规范化培训和医学生的岗位工作都对管理学知识提出了要求。课程团队成员研究领域包括卫生管理、公共卫生、卫生法学和卫生经济等,具有十多年的教学经验,既阐明了管理基本原理,又讲述了医院管理的基本方法与工具,深入浅出。欢迎你的加入!
—— 课程团队
课程概述

《医院管理实务》是管理学的一个分支学科,是研究医院管理现象及其发展规律的科学,其目的是要提高医院工作效率和效果。通过本课程的学习,使学生了解医院的组织架构,人、财、物、信息、医疗质量的基本管理流程及管理要素,通过结合医院管理案例及我国医院改革实际,熟悉医院工作客观规律,掌握有效的管理知识和理论,掌握医院行政管理和临床管理工作的基本方法,了解当代管理发展方向及国内外医院管理新进展,初步具备在医院行政部门和临床部门进行沟通协调的实践能力。


授课目标

1、知识目标:理解医院的性质和任务,了解国内、外医院管理新进展,掌握医院管理基本原理、基本理论,熟练医院管理常用工具与方法。

2、能力目标:使学生在学习、研究过程中养成观察问题,发现问题的管理素养,自觉运用所学知识分析、解决问题的良好习惯,培养分析、概括及创新能力,初步具备在医院职能科室、临床科室之间沟通协调的能力。

3、素质目标:培养学生尊重科学、尊重规律,以人为本、高效务实的专业素养;培养实事求是的态度和求实创新的科学精神,增强团队合作交流意识,树立主动为医院管理提供决策服务的意识。



课程大纲
预备知识

无论你的学科背景和专业领域是什么,通过学习这门课,你都能理解医院的性质和任务,了解国内、外医院管理新进展,掌握医院管理基本原理、基本理论,熟练医院管理常用工具与方法。

 


参考资料

    1、曹建文主编:医院管理学,复旦大学出版社,2010年5月

    2、王志伟主编:医院管理案例,人民卫生出版社,2010年11月第一版

    3、王冬,黄德海 编:非营利性医院的企业式经营--向长庚医院学管理,化学工业出版社,2004年版。

    4、[美] 马克•格雷班(Mark Graban) 著,张国萍,王泽瑶 译:精益医院:世界最佳医院管理实践(原书第3版)机械工业出版社,2018年版。