企业战略管理是为了企业长期的生存和发展，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，帮助企业确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施并进行控制和评价的一个动态管理过程。
本课程是以管理学、企业管理学为基础，同时要紧密联系及应用包括财务管理学、市场营销学、生产运作管理、信息系统管理、人力资源管理等学科知识，是一门综合性较强的专业必修课。
战略管理被称为工商管理专业的“顶石” 课程（Capstone course），重在培养战略思维及战略决策能力，使你能够站在更高的层面关注环境、审视企业，提升你作为企业航船的“船长”把握未来驾驭整体的能力。
本课程注重全面传授战略管理的基本知识，并依托之前省双语示范课程建设成果，将一些重要理论、方法以双语形式进行讲授，力图让大家接触到原汁原味的战略管理理论和方法。
本课程面向有志于管理工作，特别是企业管理工作的同学。本课程立足于完备的战略知识体系，并采取中、英双语授课，力图将国际战略大师的思想、理论原汁原味地展现给大家。目的是使同学掌握有关企业战略形成、实施和评估的理论、方法及工具，培养战略素养和相关能力，从而成为一名优秀的战略管理者。
管理学，企业管理学，财务管理学，市场营销学，生产运作管理，供应链管理，信息管理，人力资源管理，组织行为学等。
本课程成绩由以下四个部分构成：
（1）单元测验。占课程成绩40%，共40分，题型包括判断题、单项选择题。每题1分，共5分。（注：共7章，第三章测验总分10分，其他每章节测验总分5分。每题可尝试回答3次，取最高得分作为最终成绩）
（2）单元作业。占课程成绩15%，共15分，为案例企业分析。利用所学战略管理的理论方法及工具对一企业及其环境进行综合分析，并依此提出战略建议。作业成绩由互评方式确定。提交作业以后才能参加互评，每人至少要评价其他5人的作业，未参与互评只能得作业得分的50%，参与但未完成互评只能得作业得分的80%。（注：共设置三次作业，每次作业最高分值为5分）
（3）课程讨论。占课程成绩10%，共10分，课程讨论是指在“课堂交流区”中参加老师发起的讨论，只有这个交流区的讨论部分计入成绩。根据发帖和回帖的质量及数量来给予相应的分数。每次讨论发、回帖的总次数达到5次，可得5分；未达到5次者，按比例得分。（注：共设置二次讨论，每次讨论5分，共10分）
（4）期末考试。占课程成绩35%，共35分，期末考试的题型为判断题、单项选择题、多选题。（备注：单选15题，每题1分；多选5题，每题2分；判断10题，每题1分）
学习成绩60分以上为合格，85分以上为优秀。
注：学员成绩以平台系统自动评定的为主（按上述四部分设定要求），但教学团队会根据学生积累的线上学习轨迹数据对学生总成绩进行一定调整。调整的依据主要为学员在一个学程中单元作业的完成质量，讨论区发、回帖的发言质量。
1.弗雷德·R.戴维(Fred R. David)， 福里斯特·R.戴维(Forest R. David) 著，《战略管理：概念与案例》 第16版，出版社:清华大学出版社，2018
2.[美] 弗雷德.R.戴维著， 《战略管理：概念部分》 第14版，培生教育出版集团，清华大学出版社，2016年出版。Fred R. David, Strategic Management Concepts ， 14th Edition, Pearson Education Asia Ltd and Tsinghua University Press, 2016
3.[美]弗雷德.R.戴维著， 《战略管理：概念与案例》 第13版，培生教育出版集团，清华大学出版社，2013年出版。Fred R. David, Strategic Management: Concepts and Cases 13th Edition, Pearson Education Asia Ltd and Tsinghua University Press, 2013.
4.[加] 亨利.明茨伯格，布鲁斯.阿尔斯特兰德，约瑟夫.兰佩尔著，《战略历程》，
机械工业 出版社，2012
5.任浩，战略管理—现代的观点，清华大学出版社，2008
6.[美] 迈克尔.A.希特等 著，吕巍 译：《战略管理-竞争与全球化》（第六版），
机械工业出版社，2005年版
7.杨锡怀，企业战略管理--理论与案例（第二版），高等教育出版社，2004
8.Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson, Strategic
Management: competitiveness and globalization (Concepts) 6th Edition, 机械工业出版社，2006
9. Michael E. Porter, Competitive Advantage: creating and sustaining superior performance, THE FREE PRESS, 1985
10. Michael E. Porter, Competitive Strategy: techniques for analyzing industries and competitors, THE FREE PRESS, 1980
11. Ralph D Stacey, Strategic management & organizational dynamics 2th Edition, PITMAN PUBLISHING,1996
12. Richard Lynch, Corporate Strategy, PITMAN PUBLISHING, 1997
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