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供应链管理
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spContent=21世纪是供应链的世纪,供应链管理思维使企业从对立竞争转向互补共赢,从红海市场搏杀到蓝海市场协作,开创了更为广阔的价值空间。供应链管理为我们揭示了在当今市场环境下处理企业关系处理的正确方法、企业价值创新的有效途径、企业生产与物流模式革新的科学方式等。
—— 课程团队
课程概述

1、从“一带一路”国家战略到企业协同竞争无不体现着共赢发展的理念,这正是供应链思想的核心,也是当今社会经济发展的主流意识。学习供应链管理理论,建立供应链管理思维,熟悉供应链管理原理与方法,是新时代对每一位社会活动参与者的客观要求。新时代要求有新思维、新视界,供应链管理将带领你开启。

2、本课程首先阐述了供应链管理产生的时代背景与理论的基本内涵,再从供应链构建、供应链运作的协调管理、供应链合作伙伴关系管理、供应链库存控制、供应链采购管理、供应链生产计划与控制、JIT、QR与供应链管理等方面展开对供应链体系结构内容的阐述,建构供应链管理的知识图谱。

3、无论你来自何种专业,在今天,只要你参与社会活动,都可以并也都需要应用供应链管理的思维来为你找到处理各种社会关系的新视角,应用共赢思维拓展各利益相关者的共同利益,找到效率更高、价值收益更大的处理方式,帮助我们改善所在组织的治理环境,建立命运共同体。学完本课程,你将能以更多元的视角去认知所处的世界。

4、本课程的最大特色是接地气,应用大量生活中的案例结合理论内容讲授,让每一位学习者均能通过自我的生活感知来理解供应链管理的原理。

授课目标

通过学习本课程,理解供应链管理的基本内涵,了解当前供应链管理所面临的社会经济环境,了解供应链管理的基本原理和策略,掌握供应链管理理论在伙伴关系管理、采购、物流、库存控制、生产等领域的应用,掌握在新的市场环境下构建供应链、管理供应链所需的理论知识,以及对这些知识的综合运用能力。引导学习者将理论与实践相结合,用新理念、新视角对供应链管理进行认知,培养学习者的新思维。

成绩要求

总成绩(100%)=单元测验(40%)+单元作业(40%)+课堂讨论(20%)

课程大纲
预备知识

管理学原理、物流管理基础

参考资料

教材:施先亮,王耀球编《供应链管理》(第3版)机械工业出版社2016

参考书:

[1]马士华等编《供应链管理》(第5版)机械工业出版社2016

[2]马士华编《供应链管理》(第三版) 中国人民大学出版社2017

[3]毛敏等编《供应链管理理论与案例解析》西南交通大学出版2017

[4]宋洋等编《供应链管理》电子科技大学出版社2013

常见问题

Q :  如何获得更多课外资源?

A :  可以关注课程微信公众号“供应链管理精品课程”。

Q :  学习中遇到问题想获得指导怎么办?

A :  可以在互动讨论题中发布问题,也可以通过课程微信公众号留言,均会获得及时回复。

Q :  课程学习有没有什么技巧?

A :  善于观察生活现象,结合现象进行原理思考,你会发现,供应链管理理论处处都有体现。