工程项目管理_吉林建筑大学_中国大学MOOC(慕课)

SPOC学校专有课程

工程项目管理

spContent=什么是工程项目？为什么需要工程项目？管理对工程项目的意义何在？如何做好工程项目管理？……每一个初涉工程的人都会有这样的疑问。为此，以若干小问题的形式，和大家一起探寻工程项目建设规律，揭示工程项目管理奥秘，启迪工程管理创新智慧。

—— 课程团队

课程概述

本课程共分八章，第一章绪论主要介绍工程项目管理的基本概念、理论和知识领域；第二至第四章为基于业主方角度的工程项目决策与立项、组织与发包、采购与合同管理；第五至第八章为工程项目目标管理，包括进度管理、质量管理、费用管理和安全管理四个方面，主要基于承包商角度；

授课目标

本课程以问题为导向，注重工程项目管理基本概念的厘清、基本原理的探究和实际案例的分析。力求让学生们从业主和承包商两个视角，理解和掌握工程项目不同阶段的管理内容和方法，培养学生的工程项目实践能力、初步的科学研究能力和创新意识。

课程大纲

预备知识

管理学、工程经济、房屋建筑学、建筑施工技术、施工组织等课程

参考资料

（1）工程项目管理—原理与案例

（2）项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版)

（3）丁士昭.工程项目管理(第二版)[M].北京：中国建筑工业出版社，2014.

（4）成虎.工程项目管理(第四版)[M].北京：中国建筑工业出版社，2015.

（5）邱国林.宫立鸣.工程项目管理[M].北京：中国电力出版社，2010.

（6）方东平.工程建设安全管理[M].北京：中国水利水电出版社，2001.

（7）王雪青.国际工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2000.

（8）盛昭瀚.大型工程综合集成管理：苏通大桥工程管理理论思考和探索[M]. 北京：科学出版社，2009.