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组织行为学
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spContent=你了解管理吗?你为如何激励员工而烦恼吗?如何构建一支高绩效团队?如何提升组织的核心竞争力?《组织行为学》带你走进组织管理,用生动的案例、幽默的语言、深入浅出的分析,通过研究管理情境中人们的心理动机和行为的规律,帮助管理者有效预测和影响人的行为。让我们一起来感悟管理的智慧吧!
—— 课程团队
课程概述

组织行为学是研究管理理论及管理技术开发的一门管理类课程。研究组织行为学的目的,旨在掌握一定组织中人的心理和行为规律的基础上,提高人对行为的预测、引导和控制的能力,从而能够更有效地实现预期的组织目标。通过该门课程的学习,学习者可以构建起在管理情境下,对人的心理和行为规律的分析框架,系统地掌握组织行为学中关于个体行为、群体行为、领导行为、组织行为的相关理论,了解激励员工的方法和技巧,并通过案例分析和讨论,加深对相关理论的认识,从而能够灵活运用相关理论去解决管理中的问题,提升团队绩效和领导力,最终实现管理的目标。



授课目标

“组织行为学”是面向管理类专业的专业核心课程。研究组织行为学的目的,旨在掌握一定组织中人的心理和行为规律的基础上,提高人对行为的预测、引导和控制的能力,以便更有效地实现预期的组织目标。通过该门课程的学习,要求学生较为系统地掌握组织行为学中关于个体行为、群体行为、领导行为、组织行为的相关理论,并通过案例分析和实践练习,加深对相关理论的认识。具体目标包括以下几个方面:

   (一)知识目标

1.通过对本课程的学习,按学习目标的要求,把握有关组织行为学的基本理论,主要包括个体行为、激励、群体行为、领导行为、组织行为、组织的变革与发展等相关知识点、基本概念和原理;

2.掌握一定组织中人的心理和行为规律的基础上,提高对人的行为的预测、引导和控制的能力,以便更有效地实现预期的组织目标;

3.理解组织文化、组织变革与发展等相关知识点,从目前组织行为学的争论中获得启发,学会权变的思想,权变地看待问题,解决问题。

(二)能力目标

1.领会、理解所学知识,将所学理论、方法转化为自己的语言的能力;

2.在组织工作实践中,在具体的组织情境中应用组织行为学基本理论的能力;

3.针对组织管理实践中的实际情况,分析组织要素(领导、结构、文化、环境等),分析相关关系(如:组织结构与组织行为合理性,组织领导方式与组织行为合理性的关系)的能力;

4.在对个案进行系统分析的基础上,创造性地为组织个案的问题解决进行设计、规划等综合的能力。

   (三)情感态度目标

1.增强个体角色意识,形成有关组织系统的价值观念,养成对组织的积极态度;

2.提高对组织管理的规律、规则的认识,用经济、效率、效果的原则指导组织设计,能够运用所学知识对组织中人体、群体心理进行有效预测;

3.把对组织的积极态度落实到行动,适当根据组织目标调试自己的行为,完成好个体的角色,并积极为组织的工作设计、文化营造、变革发展献计献策。


成绩 要求


总成绩=平时成绩50%+期末成绩50%

平时成绩:线上学习(50%)+线下学习(50%),线上具体包括考勤签到(20%)+课堂测试(30%)+视频学习(20%)+参与讨论(20%)+作业(10%)


备注:线上和线下成绩比例可根据实际线上和线下的教学时长而进行调整。




课程大纲
预备知识

本课程不需要很专业的知识基础,欢迎对管理学、心理学感兴趣同学加入。

参考资料

1.张德主编《组织行为学(第四版)》,高等教育出版社,2011年6月 

2.斯蒂芬•P•罗宾斯主编《组织行为学(第16版)》,中国人民大学出版社,2016年12月

3.徐世勇主编《组织行为学》,中国人民大学出版社,2012年3月