spContent=创业就是开创“事业”,开创简单,成功却很艰难。创业的道路千万条,每一条都有不一样的精彩和艰险,也许前方的道路充满荆棘与艰险,也可能春光灿烂,景秀万千,不变的是坚如磐石的创新精神和赤诚之心,让我们走进创业,拥抱创业,打开通向未来的坦途!
创业就是开创“事业”,开创简单,成功却很艰难。创业的道路千万条,每一条都有不一样的精彩和艰险,也许前方的道路充满荆棘与艰险,也可能春光灿烂,景秀万千,不变的是坚如磐石的创新精神和赤诚之心,让我们走进创业,拥抱创业,打开通向未来的坦途!
—— 课程团队
课程概述
创业,也许大家想到的是拼搏,可更多的也许是迷茫与艰险,就好像憧憬美好的同时,眼前却有一层迷雾,拨开一丝缝隙,也许就能发现一个世界!
本课程学习主题内容:“商机探秘”、“市场聚焦”、“市场开拓”、“核心竞争力”、“创新发展”、“创业团队”、“门店扩张”、“SKU管理”等方面掀开创业神秘面纱。
授课目标
了解创业过程中的各个环节;
学会如何定位市场和开拓市场;
学会发现有价值的创业标的;
培养创新思维、创新价值观,将创新融入生活、工作、学习的方方面面;
了解产品品类与质量管理基本知识
学会门店选址与装潢的要求;
掌握创业团队管理的基本知识。
课程大纲
商机探秘
课时目标:创业第一步:找到好的创业标的。首先,在茫茫商海中找到一片蓝海,是创业成功的第一步。其次,从事自身可承受风险下的创业活动。
市场聚焦
课时目标:每一个创业标的都有适合的市场,精准定位市场,是前行的方向和目标。
市场开拓
课时目标:针对精准目标市场,发展营销组合,开拓目标市场。
3.1营销渠道与供应链战略
3.2整合营销传播战略
核心竞争力
课时目标:针对精准目标市场,打造核心竞争力。
4.1产品/服务战略
4.2品牌战略
4.3定价决策
4.4价格战略
创新发展
课时目标:创新赋予了企业全新的生命力和卓越的发展前景!让我们走进企业的创新,看看他们的常青之本!
创业团队组建
课时目标:“世界上不存在完美的个人,却存在完美的团队。”团队的力量是要实现1+1大于2,以团队的力量实现个人达不成的目标。
门店扩张
课时目标:常言道,“一步差三市”,意思为再好的门店,差一步就会导致差三成的市场。因此,门店的选址显得尤为重要。
SKU管理
课时目标:工业品品类SKU的大爆发,使得市场里的商品呈现倍数化的增长,我们的产品如何在大海淘沙中脱颖而出。
8.1SKU战略
8.2SKU战略-应用篇
8.3商品储运控制
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预备知识
在学习《创业实务》课程前,尽量能做到对市场进行观察,对地区或国家政策加以关注,对人们的消费行为和观念的趋势进行大致的了解,这类知识的搜集和观察,有助于大家更好地发现市场和机会。课程面向广大学生和各类社会人员,浅显易懂,希望能帮助大家“播种”下创新创业的“种子”!
参考资料
[1]Philip kotler, Gary Armstrong. Principles of Marketing.2006.07;
[2]Gareth R.Jones, Jennifer M.George. Contemporary Management.2016.04;