课程背景：

人是组织的第一资源，人力资源管理是组织发展的重要保障。从吸引人才到留住人才，从培养人才到激励人才，现代人力资源管理形成了一系列科学的理论和方法。为使大家全面系统的了解人力资源管理的相关原理，扎实有效的掌握具体工具和方法，课程组总结了国内外先进的管理实践和科研成果，开发了本门课程，以满足广大学员学习和应用的需求。

学习目标：

熟悉现代人力资源管理的相关原理；掌握招聘甄选技术、工作分析方法、绩效管理手段、薪酬制度设计、培训开发工具等实用方法；了解战略人力资源管理、组织文化塑造等人力资源管理的全新视角。

课程亮点：

在讲授相关原理的同时，分享企业咨询的实战经验。在介绍西方经典案例的同时，呈现我国企业的成功之道，总结实用有效的管理方法。

1.帮助学生系统学习人力资源管理的理论知识，搭建完整专业知识架构；

2.进行人力资源管理方法与技巧方面的训练，具备分析和解决人力资源管理问题能力；

3.掌握人力资源管理学定性、定量分析方法；

4.熟悉管理实践界最新的人力资源管理理念、工具与方法。

5.掌握运用人力资源管理理论分析和解决旅游企业实际问题的方法，提高分析解决实际问题的能力。

1.课程成绩为百分制，60分及以上为合格，85分及以上为优秀。

2.总成绩由单元测验（20%）、课程讨论（20%）以及课程报告（60%）构成。

本课程不局限某个专业和层次，有一定管理学基础或有一定的管理实践经验，将与课程内容有更多“共鸣”。

相关图书：

1.魏钧. 人力资源管理实训(第二版)[M].北京: 科学出版社, 2019.

2.魏钧. 绩效指标设计方法[M].北京: 北京大学出版社, 2010.

3.魏钧. 组织契合与认同研究——中国传统文化对现代组织的影响[M]. 北京: 北京大学出版社, 2008.

4.赵西萍，黄越，张宸璐．旅游企业人力资源管理：原理·方法·案例（第2版）．天津：南开大学出版社．2014.

5.张满林，周广鹏，赵恒德．旅游企业人力资源管理（第3版）．北京：中国旅游出版社．2016.

6.吴应利，刘云，翟俊．旅游企业人力资源管理．北京：中国旅游出版社．2016.

7. 劳埃德·拜厄斯，莱斯利·鲁著，李业昆等译.人力资源管理（第9版）．北京：人民邮电出版社．2017.

8. 陈浩．世界500强人力资源总监管理日志．天津：天津科学技术出版社．2017.

9. 徐升华．精解HRBP实战案例·工具与方案．北京：企业管理出版社．2016.

相关期刊：

1.《人力资源开发与管理》（人大复印资料）

2.《哈佛商业评论》（中文版）

3.《清华管理评论》 

 参考文献：

1.Jun Wei, Wei Zheng, Mian Zhang. 2011. Social capital and knowledge transfer：A multi-level analysis. Humam Relations.64(11): 1401–1424.

2.魏钧，张德.2006. 传统文化影响下的个人与组织契合度研究.管理科学学报. 6: 87-96

3.魏钧，张德.2007.商业银行风险经理胜任力模型与层级结构研究.管理世界.6: 86-93.

4.魏钧，张德. 2005. 国内商业银行客户经理胜任力模型研究.南开管理评论.6: 4-8.

5.魏钧，张勉，杨百寅. 2008. 组织认同受传统文化影响吗?——中国员工认同感知途径分析.中国工业经济.6: 118-126.

1、怎样学习本课程？

学员首先要具备上网条件，能够流畅的观看教学视频。我们会定期发布课程内容，请各位学员留意注册的邮箱，及时查看课程动态。

本课程不允许逾期补交作业。请各位学员及时提交作业。

2、本MOOC课程难学吗?

答：本课程内容将枯燥的管理学方法讲的通俗易懂，旨在培养实践思考和应用能力。祝愿各位同学通过自己的努力，也取得良好的学习成绩。

3、如遇问题，怎样向反映？

有关教学问题，请大家到课程讨论区进行提问，或给授课教师发邮件或是发信息进行沟通联系。