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工程项目管理
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spContent=什么是工程项目?为什么需要工程项目?管理对工程项目的意义何在?如何做好工程项目管理?每一个初涉工程的人都会有这样的疑问。受疫情影响学校无法进行正常的教学活动,为此,本教学团队选用河海大学《工程项目管理》资源作为网络教学内容,并通过教学答疑与辅导形式揭示工程项目管理基本内涵。
—— 课程团队
课程概述

原学校园林专业教学方案中设置的是《园林工程项目管理》,课程设置目的是将风景园林中项目管理的基本概念和知识介绍给同学们。受疫情影响在网络教学中选用的河海大学《工程项目管理》,该校的这门课程为国家级精品课程,其课程内容与本校《园林工程项目管理》课程内容比较接近,部分内容可以通过辅导的形式补充给同学们。这样通过学习使同学们能够理解并掌握园林建筑工程中有关项目立项、招投标、施工阶段项目管理等相关知识,部分内容如图纸识读、工程造价、阶段验收及其资料整理等内容将通过辅导和实践环节补充完成。

课程资源共分十章内容,包含第一章绪论主要介绍工程项目管理的基本概念和知识领域;第至第四章为基于业主方视角的工程项目决策与立项、组织与发包、采购与合同管理;第五至第八章为工程项目目标管理,包括进度管理、质量管理、费用管理和安全管理四个方面,主要基于承包商视角;第九章为工程项目风险管理;最后一章为工程项目收尾管理。

学习这次网络学习过程,同学们可以先学习河海大学的《工程项目管理》课件资源,任课老师再根据课件内容和工程质量控制核心内容,与同学进行课下答疑和补充的形式,完善本门课程每个章节应该掌握的核心内容,达到本门课程网络学习的目的。

 



授课目标

本课程以问题为导向,注重工程项目管理基本概念的厘清、基本原理的探究和实际案例的分析。力求让学员们从业主和承包商两个视角,理解和掌握工程项目不同阶段的管理内容和方法,培养学员的工程项目实践能力、初步的科学研究能力和创新意识。


课程大纲
预备知识

管理学、工程经济、土木工程等课程

参考资料

(1)工程项目管理—原理与案例

(2)项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版)

(3)丁士昭.工程项目管理(第二版)[M].北京:中国建筑工业出版社,2014.

(4)成虎.工程项目管理(第四版)[M].北京:中国建筑工业出版社,2015.

(5)戚安邦.现代项目管理[M].北京:对外经济贸易大学出版社,2001.

(6)方东平.工程建设安全管理[M].北京:中国水利水电出版社,2001.

(7)王雪青.国际工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2000.

(8)盛昭瀚.大型工程综合集成管理:苏通大桥工程管理理论思考和探索[M]. 北京:科学出版社,2009.