人力资源管理
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课程评价
spContent=人,是组织核心竞争力的主要载体和集中体现,如何实现组织人才的人文关怀与行为引导,是实现个体价值与组织可持续发展的关键,更是职业经理人必备的功课之一。让我们一起开启“通人性、达人情”的快乐之旅吧 ------
—— 课程团队
课程概述

人力资源管理是性情认知的学问,本课程分别从组织人才主体特征的准确把握,与组织战略的弹性匹配两个角度出发,帮助职业经理人实施正确的引导行为,以期实现个体、组织和社会的人才资源的合理匹配与价值优化。对于学习主体而言,本课程将从组织战略与HR的弹性匹配出发,分步骤展开人力资源的规划、获取、开发、激励等行为,将知识的分享嵌入在具体的管理实践与行为中,帮助同学们紧密结合组织战略,构建高效的人力资源管理框架;能够分别从组织内、外把握人力资源管理行为的出发点,并从管理主体、客体的角度全面认知人力资源管理行为,夯实管理基础知识,实现管理素质的综合提升。


课程大纲
预备知识

《管理学》是基础中的基础;《劳动经济学》、《组织行为学》是我们课程的主要理论来源;

如果同学们适当涉猎一些《管理思想史》的知识就更好了 —— 

参考资料

Human Resource Management, the14th edition, Dessler 中国人民大学出版社

人力资源管理(第14版)工商管理经典教材核心课系列,加里 德斯勒著,刘昕  中国人民大学出版社