互联网热门岗位面试经验指导:总监面

作者 :慕课君 2016.9.27

慕课君邀请到网易杭州研究院X部门的产品总监蒋老师来为大家解答一些关于总监面的疑问!



Q1.总监对应届生有什么样的期待,怎样的求职者会受到青睐?


应届生应该具备很强的基础素质,有很强的可塑性,也就是经验可以不足,但思维要敏捷,眼界要开阔,有很强的学习能力,稍加点拨和指引,就能迅速成长。气质上要活泼,朝气蓬勃的,有几分初生牛犊不怕虎的劲头。但同时,在具体做事方面能够脚踏实地、逐步积累,而不是泛泛地指点江山、眼高手低、打嘴炮。如果在校的时候,能够突破学校既定的框架,无论是学习还是实践等各方面,有独立且主动的思考和尝试,甚至有初步的结果或者用户反馈,会是一个大大的加分项。


Q2.当您问”对行业的理解“这样的问题的时候,会想要考察什么呢?


学校通常是没有课程教行业相关的信息和知识的。问应届生“对行业的理解”,主要是看应届生是否会主动关注外部环境,并且有自己的分析和独立的观点,不一定非常深入,也很难用对错好恶来评判,但是的确是有感知和思考的。这种信息获取、搜集、整理、内化能力,也是工作中需要的。


Q3.为什么要问应届生职业规划?怎样的回答会更符合总监这个级别的口味?


职业规划主要是了解应聘者对于当下自我能力、优势的认知,以及对于发展方向的思考,也包括对于所从事的行业或者领域的了解。如果对自己的认知都不够,很难想象对工作内容可以很好的认知。如果对想求职的行业了解都不足,很难想象会热爱这个行业。个人发展方向也许会飘忽,或者理想化(事实上很多人都会随着工作进展而调整方向),但这并无问题,关键是要对未来有期许,否则和咸鱼有什么区别?这也是考查应聘者的思考能力。 至于激情型还是踏实型,可以说两者都是必须的。但不同岗位有不同的侧重,每个人也有自己独特之处。建议还是表现真实的自己,这样才能有适合自己的岗位匹配。一味迎合面试官,就算获得了工作机会,也可能因为性格、能力等不匹配而痛苦万分,对自己、上司和公司都不好。


Q4.对于您提出”你还有问题要问吗“,这个问题在总监面时会更想听到怎样的问题?提出哪类问题是需要尽量避免的?


其实没有什么特别限制,比较常见的是工作职责相关的问题,比方说“工作内容是怎样的”、“希望达成什么样的结果”等。不过提问能反应出应聘者关注什么,这是很重要的信息。想知道什么就问什么,不必矜持。但刻意设计“大问题”,比方说“反考考官”,还是尽量避免为妙,除非很有自信。


Q5.您对校招应届生在总监面这个环节还有什么建议吗?


好好整理一下前面面试的问题和回答。其实准备面试的过程也是一个自我疏理,再提升的过程。在回答问题的时候,首先一定要真实,且力求精确、有细节,比如列举数字、他人的评论,描述具体过程而不只是结果等。当然,前提是确保对问题的理解没有偏差。如果感觉没有理解透问题,是可以追问一下的,让面试官对问题做进一步的解释,提供更多信息。