• 我为什么要学习这门课？

• 有利于学生早期开展职业生涯规划，有利于了解市场和企业的运作，有利于学生掌握学习经济管理知识，有利于学生了解政务管理。
  

• 这门课的主题是关于什么？

• 初创企业、注册企业、运营和管理企业。
  

• 学习这门课可以获得什么？特别是对自己有什么帮助和应用

• 。本次实训提高自己的动手，预算，决策，分析问题的能力，同时也发现自己的短板。以后在工作中要不断学习，不断积累经验，在失败中找不足，一步步完善自己。在目前阶段我们接触的都是书本中的理论知识，然而在实践中光有理论知识是远远不够，要有分析问题和解决问题的能力等。

• 这门课有什么特色和亮点。

• 开拓学生的视野，很有效的提高了决策能力，实践能力，人际沟通能力，应变能力和创新能力的综合素质。

• 亮点在于课堂全程学生自主决策经营。学生自主互动，做中学。

1、掌握现代服务业、企业经营、商务服务、政务服务及公共服务等基本知识，

2、能学习部分企业战略管理、市场营销、微观经济学、初级会计、财务管理、生产运作、金融学、税务学等经济管理类课程和ERP沙盘模拟训练以及商务谈判等科目的知识。

3、实现以学生为中心的实验教学模式创新，巩固学生的专业基础知识，以实践的感性认识来深化对理论知识的理解和掌握，使学生在仿真的环境下获得职业基本技能训练，同时，通过对企业的运作管理，具有企业经营分析与企业战略定位、解决和处理实际业务的能力，为迈向社会打下良好的基础。

简易版课程成绩要求：

1、考勤
目标： 按时上下课，不迟到，早退，无故旷课。。
2实训线上视频学习
目标： 按时完成学习步骤；独立思考
(1)能够按照教学要求参加线上活动
(2)能够根据上课内容，线上写出自己的见解提出切合书本知识范围且深化课本内容
3,课堂表现70分)
目标：积极参与经营。措施： (1)实验结果排名为最后的分数，第一名100分。（2）根据实际课堂表现额外加分，比如课后总结好额外加分。
4、阶段考试(100分，折合比例总分30分) 目标： 独立完成，不作弊。

1、公共服务等基本知识，并具备一定基础的计算机知识。

2、了解企业战略管理、市场营销、微观经济学、初级会计、财务管理、生产运作、金融学、税务学等经济管理类课程。

3、补充学习自己职责范围内的知识

1. 跨专业综合实习教程_教师版_

2. 实习导论

3. 模拟生产企业实习指导书

4. 工商局实习成果册

5. 工商实习指导书

6. 国际货代实习成果册

7. 国际货代实习指导书

8. 会计师事务所实习成果册

9. 会计师事务所实习指导书

10. 生产企业实习成果册

11. 税务局实习成果册

12. 税务局实习指导书

13. 物流中心实习成果册

14. 物流中心实习指导书

15. 银行实习成果册

16. 银行实习指导书

17. 招投标中心实习成果册

18. 招投标中心实习指导书
    

1.       购买厂区时提示你未进行财务审批或审批资金不足【xxxxxxx】

解答：员工要进行购买操作时，都要向部分审批，部门通过后，财务审批，财务审批后，申请此操作的员工就可以进行购买操作了。

如果学生确认进行了申请，而且审批通过了，那么，我们就要看一下，申请业务类型是否正确，查看申请资金是否够，申请业务必须谁申请谁购买（租赁、招聘）。且业务申请，一笔对应一次操作（租赁除外），如果资金不对，财务部可以修改资金数额。

2.       第一次申请了一笔购买厂区的资金不够，但已经审批通过了，是否可以在申请一笔资金把第一笔资金补齐。

解答：不可以，如果第一笔资金申请的不够的话，且财务审批通过了，财务部可以把金额修改掉。第二笔申请就可以不用了，不会对资金造成影响。

3.       申请资金大于了我购买所花费的资金，会多扣钱吗？

解答：不会，从银行转出的资金，是按照你实际花费的资金扣除的，剩余部分在账户中不会扣除。

4.       企业与企业之间订单交付

解答：企业与企业之间订单，交货方交付后当季度即可获得订单金额，收货方当季度可获得订单产品。订单违约要扣除违约金，订单金额的20%。

5.       制造企业如何卖给贸易公司货物？

解答：在贸易公司，点击采购部，在右下角的供应商栏，看到所有的公司，想与那个公司交易，就在那个公司对应的操作处点击采购，弹出采购信息栏，在采购信息栏中选择采购的手机类型，到货时间，不含税没件的价格，采购数量，点击提交，订单就到达该企业的销售部了，在贸易公司的采购部，采购单中也可查看。货物收到后，订单就会消失。反之贸易公司会卖给制造公司。

6.       业务审批通过但无法购买。

答：查看申请业务类型是否正确，查看审批金额是否足够。业务审批通过后，进行操作此项审批的人只能是申请人。(谁申请谁购买)

7.       市场开拓如何计算。

答：全球性杂志广告，投放资金除以投放市场数量必须大于投放市场所需最少投入资金，投放成功后，本市场可享受投放资金总额的50%的效应。国内促销，投放金额必须大于等于所选市场所需开拓资金金额，投放成功后，本市场享受投放金额100%的效应。公益广告，投放金额大于等于所投市场中所需开拓金额时开拓成功，投放成功后，所选市场享受投放金额110%的效应 。全球性促销，投放资金除以投放市场数量必须大于投放市场中最低投放资金，投放成功后，本市场可享受投放资金总额的60%的效应。

个体投放   【最少投入资金（元/市场）/资金分配比重】与【临时开拓费用】两者之间选择最大值投放，投放成功。

群体投放   【（最少投入资金（元/市场）*投放个数）*资金分配比重】与【临时开拓费用】两者之间选择最大值投放，投放成功。

8.       为何无缘无故多出一个大型库房。

答：如果企业现有仓库无法满足现有物料的存储量，系统将作为惩罚为企业租赁一个大型仓库。

9.       点击订单交付为何交付周期为一个季度。

答：系统设定订单货物交付需一个季度的运输周期。

10.  购买生产线后，为何生产线不能立即使用。

答：生产线到厂后，会有一个季度的安装周期。

补充：生产线生产物料须一个季度的生产周期。

11.  购买原材料时，选择供货时间“下季度”与“下一季度”的区别

答：购买原材料有一个季度的运输周期，即本季度购买下季度到货。而“下季度”即为下个季度到货，“下一季度”即为两个季度后到货。

12.  为何岗位设定后，分配人员，而被分配到岗位的人员没有权限。

答：进入组织架构，查看岗位设定时是否有为该岗位选择所需要的权限。

13.  制造公司与贸易公司交易产成品，制造公司交付订单后，订单变为系统订单，还可以订单贴现。

解决方法：从后台操作制造公司订单贴现，贴现完成后进入银行点击资金回滚。将订单贴现资金回滚为订单贴现钱金额。

14.  购买一笔原材料，会出现数笔相同的记录。

解决方法：进入数据库，找到显示信息表。删除相同记录列，只留时间为最早的一列。（查询条件：银行存款、公司名称、操作时间、操作名称）

15.  企业现有库房可以存放物料，但系统自动为公司租库房。

解决方法：查看是否有学生审批记录，如有学生审批记录，则视为学生人为操作不予修改。查看本季度学生审批租库金额，如审批金额足够租库，而学生进行了租库操作，则不予修改。

（系统规则显示：库房租赁，资金足够即可进行多组租赁）。如检查后未发现上述情况，进入系统后台，将系统租赁的库房退租，并将退租所需资金退还企业。

16.  没有审批业务，但无故多出物料（或无故消失物料）。

解决方法：查看企业是否有业务审批记录，进行购买或卖出。查看物料消失企业是否将物料放入市场。查看是否有与其他公司交易记录，如发现上述记录，一律不予修改。如未发现上述记录，进入后台“经营数据调控”选项，将多出或消失物料归还或删除（数量栏填写：正数为给予，负数为扣除。例：数量：100.为给予企业100件物料，-100为扣除企业100件物料）。如发现因系统原因导致企业多租赁库房，则予以退租并归还退租金额。

17.  贸易公司给制造企业下订单，交付期为第三季度，订单下达后变为第二季度。

解决方法：检查是否人为操作失误，若人为操作失误，酌情予以修改。

18.  到银行贷款，银行已发放贷款。但企业未显示贷款记录，贷款资金也未到账。

解决方法：到到款办理窗口查看，是否银行有发放贷款记录。如银行有发放贷款记录，企业所带款项未到账。

19.  企业卖出东西，但没有转入记录。

解决方法：进入企业银行对账单，查询企业是否有卖出记录，如无卖出记录，不予修改。如有卖出记录，而银行确无转入记录，需检查是否是交付系统订单，如为系统订单，则需一个季度运输周期，下季度订单资金到账（订单贴现为本季度到账，扣除订单金额20%）。如上述情况均未发生，则从银行手动为没有记录企业转入正确金额的资金。

20.  企业之间交易，买入企业有转出记录，卖出企业无转入记录。

解决方法：查看买入企业是否点击收货，查看俩家企业是否有该笔交易记录。如上述情况属实，卖出企业仍未有转入记录，则从银行手动为没有转账记录企业转入正确金额。

21.  企业解雇人员，银行对账单显示转入解雇金额给企业。

解决方法：查看企业银行对账单，信息确认。从银行后台手动扣除解雇人员资金。

22.  用户注册成功后，进入页面，点击工作单位，系统显示“模块未开放或您没有权限，请联系管理员”。

解决方法：确认用户注册大区正确，确认用户进入单位正确。如上述均正确，则从后台进入该单位“组织机构”中，点击“未分配人员”选项，右键>属性。复制地址（URL）的页面地址，重新打开页面，黏贴进地址栏。从本页面将人员拖拽到相应岗位。

23.  企业说已经审批了，金额也正确，可就是买不了原材料，是什么原

解答：原材购买，采用谁申请，谁购买原则，购买原材料人员必须是申请人，二、查看一下审批的类型是否是采购原材料，如果不是，需重新申请。

24.  用户注册后，发现自己注册到别人的公司了，怎么办。

解答：有两种解决办法，办法一：用管理员登录，点击系统管理—用户信息管理—系统用户管理，找到该用户，并把该用户删除，让其重新注册。

办法二：用管理员登录，点击实习环境设计—实习小组维护，找到该用户注册到的公司，点击小组人员管理，选择上方的开除单选按钮，选中注册错测用户，点击提交，然后，在到该用户应注册的公司，选择加入单选框，把用户选中，点击提交既可。

25.  工商、税务、银行、员工进入后，发现自己没有任何权限，怎么办？

解答：这些机构的CEO用账号登录，在菜单中有一项，组织机构，点击组织机构，把未分配菜单下的人员，拖拽到相应的岗位上去，然后，让员工退出后重新登录，就可以看到相应功能了。

26.  企业开始运营后，企业学生发现自己没有权限操作某些业务怎么办？

解答：进去企业后，点击企业名称，后有一个组织机构管理的菜单，点击组织机构菜单，为企业设置岗位，分配权限，并把人员安排到岗位上去就可以了。

27.  企业已经进入经营期，但工商注册、税务登记、银行、开户，这些事情都没做完该怎么办？

解答：可以继续做，点击  企业管理部  可以  去工商局，点击财务部 可以 去税务局、去银行、去事务所。  银行询证函要到会计师事务所办理。

28.  操作提示显示有3条未转账季度，自己不知道是那些。

解答：到银行柜台查询该公司这几个季度的转入和转出中，为转账记录即可。

29.  现在租赁了一个中型厂房，里面装了两条生产线，现在想租一个大型厂房是否可以把生产线移动到新租的厂房中去。

解答：可以，点击那个租赁的厂房，，在厂房中有一个移厂按钮，点击移厂按钮，选择新的厂房即可。

30.  预防tomcat死机造成事故

1)        在调拨季度前存档。在存档时，禁止学生操作系统。存档完毕后方可操作。

2)        在学生休息时，进行手动存档。

3)        观察tomcat中的压力模拟指数，当上课人数大于等于100人时。压力指数如果大于5,则让学生停止操作，压力指数降低后，再进行操作。

4)        在一天上课结束后，手动存档。第二天上课前重启服务器，调用最近一次存档。调用完毕检查是否与存档时数据相符。

一天上课结

31.  物流交付时进行信息发布，为什么显示“提交失败”？

解答：原因是在订单信息中输入了标点。

32.  为什么物料入库会消失不见?

解答：在入库操作时，没有注意库存的储存数量，在入库数量大于存储数量时会出现两种结果，一系统会自动租赁一个最大的仓库作为惩罚。二该笔产品入库数量全部被系统没收。

33.  为什么在入库管理模块，出现产品负数？

解答：在入库操作时，由于学生在输入入库数量时操作失误，如要调节，需要查看库存情况与采购或生产情况，在财务报表中进行核对，入库存量较大，直接出库即可消除，反之组要经过后台的数据经营调控进行调节。

34.  为什么在入库时提示“待转区有XX件产品已出库，无法入库”？

解答：需要检查该产品在仓库、订单信息、生产线中是否有领料申请，如有领料申请需要全部取消，即可入库。如果在出库管理处有出库申请，需要驳回，然后取消领料申请。

35.  为什么订单交付后没有消失？

解答：订单交付需要1个季度的运输周期，转到下季度订单消失，如想继续抢单，需要订单贴现，变回消失。

36.  为什么订单交付后企业没有收到货款？

解答：一交付系统的订单是货到付款，意思就是说下季度初到账，如订单贴现，当时便可收到货款，二制造与贸易之间的交易完成后，没有收到货款，需要查看后台设置的支付情况，如果选择的是银行转账，到银行办理转账即可。

37.  如何将订单或企业的原材料、产成品放到市场上进行交易？

解答：点击订单查看，按钮订单交易，输入交易总价即可。原材料和产成品的交易需要增加领料申请步骤，交易方法同上。

38.  在市场上交易的订单或物品是否本季度即可收到？

解答：是

39.  企业是否可以抢不是本季度的订单？

解答：可以，抢到不是本季度的订单，在本季度将货物交付后，下季度初即可收到货款。

40.  为什么企业的资金账户中有很多的钱，我用不了？

解答：在本季度中操作的业务支付方式是预付，会在账户的资金中冻结，冻结的资金是不允许使用的。

41.  为什么学生在登录系统后，有些模块无法显示？

解答：查看IE浏览器是否是IE7及以上，如果是IE7以上是否是兼容模式，设置为IE7及以上兼容模式即可。

42.  订单是否可以合并？

解答：可以，需要满足2个条件，交付季度、交付地、同类产品一致。

43.  产成品交易税款与税率如何计算？

解答：贸易企业向制造企业采购产成品，系统中输入金额为“税前”价格。
例：商场购买电脑，商家标价10000为“税前”价格，客户购买需要增值税发票（增值税为17%）,客户实际支出金额为11700（17%进项税）。
计算公式（X+X*0.17），X为产品价格。

44.  如何判定订单已交付完成？

解答：查看销售部订单颜色，变为绿色即交付完成。

45.  为什么我在财务部查看不到业务审批？

解答：在财务部—财务管理—业务审批里面查看

46.  为什么我的界面里面没有财务部或其他的界面？

解答：查看IE浏览器的兼容模式

47.  为什么我登录进入界面后无法显示模块？

解答：是否登录的是“我要去实习”

48.  在研发阶段，投入资金达到研发成功率100%，这时是不是不用追加人员？

解答：不可以

49.  订单交付的两种情况

解答：1：直接交付给虚拟账户，下季度到货，下季度收货款2、制造与贸易交易当季度到货，当季度收货款

50.  在研发H型产品时，有一条研发增长等级0，是否有影响？

解答：无

51.  为什么企业没有自动生成的财务报表？

解答：为锻炼学生学习到的专业知识，在实习过程中，学以致用，要求企业将记账凭证与财务报表计算完毕后，企业需要将计算好的财报填写到系统中的电子版，点击提交，便于报税、年检、审计工作。

52.  系统的累计折旧与帮助文档的规则不一致，按照哪种数据进行计算？

解答：系统的实际折旧，其他的数据榆次数据一致

53.  订单抢到后是否会马上显示在企业的销售部？

解答：是的

54.  在第一季度定价的产品，在第二季度是否可以抢第三季度甚至以后的单子？

解答：可以，在进行销售竟单过程中，只要是出现就可以进行竞价，单据的竞价为上季度的市场定价

55.  在订单交付给系统时，竟单的价格是否含税？

解答：关于产品交易有三种情况，第一种情况为制造或贸易公司在市场进行销售竟单，次价格不含税，订单交付金额为（竟单价格*产品数据*1.17%），

第二种情况：制造公司将货物出售给贸易公司，贸易公司在下单时，输入的单价为不含税价格，制造公司收到的产品金额为（交易价格*产品数据*1.17%），

第三种情况：制造与制造公司通过市场交易，在进行产成品交易时，输入的价格为含税价格，且为产品的交易总价，输入的交易价格为（交易价格*产品数据*1.17%），买入方不再支付增值税。

56.  产品出现违约金，且贸易公司收到2笔违约金额，如何调整？

解答：进入银行监控界面，将制造公司的此笔违约业务进行回滚，即可，制造公司的违约金消失，贸易公司失去多支付的违约金额，只会收到该笔制造公司退回的产品成交易金额。

57.  订单交易数量为700件，现在企业的仓库中只有600件，能不能先交600，然后交付100件？

解答：不可以，订单交付必须一次性交付，无论是第几季度的订单。

58.  企业信息化连续2个季度投入资金，效果如何？

解答：连续两个季度信息化投入后，会按照增长曲线双倍增长，实施周期增长一倍，效果会增长一倍。

59.              在老版本的跨专业课程中，企业的原材料和产成品的入库如何查询？

解答：在我的办公室—生产管理，进行查询。

60.              制造企业或贸易企业将产品或原材料发布到【市场】中，购回的操作（韩兴业）

解答：由发布企业自己购买回来，需注意的是回购的金额要与当时售出金额相同。

61.  制造企业、贸易企业注册期操作及企业经营规则文档位置（韩兴业）

解答：【我的办公室】下的 【工作日志】下的【帮助文档】

62.  制造企业、贸易企业如何获得初始资金？（韩兴业）

解答：由银行进行注资，注资只能使用一次，用管理员身份远控银行可以使用教师注资，每次注资1千万，注资完成后，各企业需到银行窗口办理【转账】。