我们的SPOC引用了西北工业大学“项目管理”课程的大部分内容。

西工大的“项目管理”课程是“首批国家级一流本科课程（线上）”，讲师团队在国内项目管理领域具有重要知名影响度，主讲老师白思俊教授是中国项目管理理论、应用与发展的创立者之一，是中国项目管理研究委员会的发起者之一。主讲教师郭云涛，目前是中国项目管理研究委员会的秘书长、西北工业大学管理学院副院长。我们能够通过线上平台学习到这样一门优秀团队主讲的优秀课程，是非常难得的宝贵学习财富。

项目管理的管理模式与理念具有广泛的影响。它是一种教给我们系统做事的思维，是一种实现目标的科学方法，是一种对管理过程进行有效控制的手段，更是提升组织执行力和个人综合管理能力的有效手段和方法。

今天，项目管理在越来越多的行业、企业及各种组织中得到了极为广泛的认可和应用，“项目化管理”和“按项目进行管理”逐渐成为组织管理的一种变革模式，“工作项目化，执行团队化”已经成为人们工作的基本范式。项目管理给传统管理模式带来了变革和挑战。目前在世界各国，项目管理不仅普遍应用于建筑、航空、航天、国防等传统领域，而且已经在电子、通信、计算机、软件开发、制造业、金融业、保险业等行业甚至政府机关和国际组织中成为其运作的核心管理模式。比如，华为、AT&T、Bell、USWest、IBM、ABB、花旗银行、摩根士丹利、美国白宫行政办公室、美国能源部、世界银行等在其运营的核心部门都采用项目管理模式。

因此，学习和掌握项目管理的基本理论和方法，对于将来从事管理工作的学员来说是必不可少的。通过本课程的学习，使学员全面了解项目管理的基本框架和基本流程，掌握项目管理的基本理论与核心方法，具备应用项目管理理念和方法管理实际项目的能力。

        本课程为学院管理科学与工程专业学员的专业必修课。讲授项目管理的理论、方法与应用，使学员了解项目管理的概念、内容、工作过程以及理论与方法，理解项目管理九大领域的基本知识，学会用项目管理的思维执行管理工作与任务，理清工作思路，提升管理效益，培塑良好的系统思维能力和全局意识，为做好第一任职岗位的管理工作打下坚实基础。

        通过本课程的学习，使学员了解项目管理在现代管理科学中的地位和作用，理解项目管理的根本目的和意义，掌握项目管理的基本概念、基本方法和知识体系，建立起系统管理和科学管理的理念，并通过对管理工具的学习以及开展综合实践活动，使学员具备综合应用项目管理知识解决现实管理问题的初步能力，提高其部队任职管理能力。

按时完成线上全部课程的视频学习和测试题目，可取得线上学习成绩。线上学习成绩将作为你课程总评成绩的重要组成部分。

项目管理是一门专业课程，同时也属于通用能力课程，本课程对基础理论知识要求不严格，但具有社会生产实践经验或基层任职经历的学员会更容易理解课程应用的案例。

课程教材：

单志伟.项目管理. 国防工业出版社，2017.

辅助教材：

曹军海.项目规划与管理自编讲义. 陆军装甲兵学院，2022.

陈丽兰.项目管理案例集[M]. 北京：电子工业出版社，2020.

主要参考书目：

1. 白思俊主编，现代项目管理（升级版）（第2版）（上下册），机械工业出版社，2019年

2. 国际项目管理协会，国际项目管理专业资质认证标准（ICB3.0），电子工业出版社

3. 白思俊主编，项目管理案例教程（国家级十一五、十二五规划教材）（第三版），机械工业出版社

4. 白思俊主编，IPMP知识精要，机械工业出版社

5. 白思俊主编，项目管理方法与工具精要，中国电力出版社

6. 白思俊主编，项目管理导论，机械工业出版社，2018年1月出版

7. 白思俊主编，现代项目管理概论（第三版），电子工业出版社，2020年12月