spContent=在职场中,为什么人人都要具备项目管理的能力?通过平时和伙伴们的沟通中也了解到,大家经常会遇到项目延期、频繁变更需求以及跨部门沟通成本高等实际的项目管理问题,但是却又苦于没有时间进行系统学习。
大家大可放心。为了能够准确且快速地帮助大家解决实际问题,我们抽取其中高频应用且对项目成败有重大影响的核心内容;更重要的是,通过融合实际的典型工作案例进行理论方法的生动呈现,来帮助大家快速理解、快速应用。
课程概述
项目管理系列课程将会围绕“基础概念”、“专业知识”和“角色能力”这3大模块来进行逐步讲解。其中,“基础概念”包含3个章节,通过经验总结的方法技巧来帮大家认识项目及项目管理,为后续的学习打好坚实的基础;“专业知识”包含个6章节,通过真实的工作案例帮助大家在实践反思中感受项目的全生命周期以及不同阶段的重点管理工作;“角色能力”包含3个章节,通过生动的场景分析帮助大家掌握项目管理角色的能力技巧及提升方法。
除此之外,项目管理系列课程将会采用“讲+练+答”相结合的课程形式来确保课程知识到实践应用的完美转化。其中,“讲”就是按照前面介绍的课程内容依照要点分课时进行讲解,每个课时时长在5min左右,确保精准输出的同时高效理解;“练”就是对重点内容进行场景模拟练习,确保应用过程的举一反三;“答”就是提供专业的项目咨询服务,确保工作中的实际困难得到及时解答。
希望能够帮助大家在短时间内快速掌握摆脱项目困境的实用技巧,让我们扬帆起航,开启探索项目管理的航行之旅!
授课目标
通过项目管理系列课程,希望学员们可以掌握系统的专业化项目管理知识以及实用的项目管理方法、技巧,最终达到具备独立负责小型项目的管理能力。
成绩要求
课程大纲