SPOC学校专有课程
企业经营与模拟
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spContent=1. 本课程作为一种形式新颖且具创新的管理实训课程,它凭借强大的计算机系统创造了一个仿真度极高的商业竞争环境,为同学们带来集知识性、趣味性、仿真性和实践性为一体的商战训练。 2. 知识点讲解和小组决策相结合的方式授课,共进行4-6轮决策。每轮决策前讲解相关知识和分析方法,决策后有竞争结果分析和解密,层层推进,前后呼应。小组决策期间,教师会和参与学员共同分析、讨论,提高学生对企业价值创造的理解、感悟和运用能力。 3. 学会解决企业从创立、生存、发展、到成熟的4个阶段所面临的商业与技术管理问题,在波谲云诡的商战环境中认识自我、感悟商道。 4. 在解决问题中,暴露管理误区、更新管理观念、突破习惯性思维模式,从而提升企业各个管理环节中人、财、物、技术、产品、市场的高效整合运作,塑造、提炼对商业运作的全方位理解和认识,强化前沿技术商业化解构的敏锐力,在经营活动中懂得如何打造高绩效团队。
—— 课程团队
课程概述

我为什么要学习这门课?
• 古人王阳明说“知行合一,知而不行非真知”。为了获得真知,必须采取行动。当代知名作家韩寒也说“听过很多道理,却依然过不好人生”,听过的道理,听了就过了,殊不知道理必须要通过自己直接体验的实践才能够变成自己的智慧。
• 这是一门全程体验式角色扮演类实训课程,采用成人最易接受的“”行动学习+团队协作“”方式,没有枯燥的说教和空洞的讨论,基于完全仿真的我国商业模拟场景,学生组成模拟企业团队,为完成经营目标,亲力亲为企业运营管理中的各种决策:团队分工、战略规划、市场研究、生产计划、研发投入、销售管理、市场拓展、报表分析等,掌握在真实企业运营中会遇到的各种决策情况,并对出现的问题和运营结果进行有效分析与评估,从而对企业管理中的各种知识技能有更深切的体会与感受,并形成分析解决问题的能力和经营智慧。

• 这门课的主题是关于什么?
• 本实训课程旨在帮助学生理解动态竞争环境下企业经营的复杂性。课程在一套完全接近于我国制造业虚拟现实仿真平台上,将全体学生分为若干个小组,每个小组由2-3名学生组成,并组建一家智能产品制造企业,每名成员分别担任企业的总经理、销售总监、研发总监、生产总监等角色,并行使相应职责。将会拥有一笔60万元启动资金,你需要制定重要的战略目标和计划,开始惊险、刺激的商场激战,努力打造自己的商业王国。如何整合资源?如何实现业绩增长?如何打造竞争优势?这都是您所领导的经营团队需要共同努力来完成的。

• 学习这门课可以获得什么?特别是对自己有什么帮助和应用。
• 如果你是经管专业大学生,本课程将提升你的工程能力,通过利用EXCEL+VBA与企业经营数据的结合,让你的企业在复杂的竞争中迅速发现商机,并高效配置企业资源,实现企业总体绩效最优。让你之前学习的商科原理在这里得到真正的运用并立刻见到成效!
• 本课程将在最短的时间里,让你体验企业经营管理决策过程,提升你的财商和情商,成为技术+管理兼顾的斜杠青年!
• 这门课有什么特色和亮点?
1.体验、领悟企业经营真谛
课程的独特性在于通过体验式的行动学习,让学生认识到如何有效配置企业资源,合理生产、正确进行财务资金管理、提高企业经营绩效,从而深刻理解企业经营决策的管理思想、领悟管理规律提升管理能力
2.融汇角色扮演、实证分析和专家点评
依据各自的角色共同发现机会,分析问题、制定决策、组织实施。在企业经营过程中体验成功与失败,经验与失误。通过教师的点评让学员换位思考,加强沟通与理解,密切团队合作。
3.企业管理理论与实战完美结合
本课程使企业组织、企业运作和管理决策过程可视化,将复杂抽象的管理理论和最佳实践经验,直观地进行展示,通过与最佳业绩指标的对照,学员找到不足,有的放矢的改善自身能力!


授课目标

• 学习这门课可以获得什么?特别是对自己有什么帮助和应用。
• 如果你是经管专业大学生,本课程将提升你的工程能力,通过利用EXCEL+VBA与企业经营数据的结合,让你的企业在复杂的竞争中迅速发现商机,并高效配置企业资源,实现企业总体绩效最优。让你之前学习的商科原理在这里得到真正的运用并立刻见到成效!
• 本课程将在最短的时间里,让你体验企业经营管理决策过程,提升你的财商和情商,成为技术+管理兼顾的斜杠青年!
• 这门课有什么特色和亮点?
1.体验、领悟企业经营真谛
课程的独特性在于通过体验式的行动学习,让学生认识到如何有效配置企业资源,合理生产、正确进行财务资金管理、提高企业经营绩效,从而深刻理解企业经营决策的管理思想、领悟管理规律提升管理能力
2.融汇角色扮演、实证分析和专家点评
依据各自的角色共同发现机会,分析问题、制定决策、组织实施。在企业经营过程中体验成功与失败,经验与失误。通过教师的点评让学员换位思考,加强沟通与理解,密切团队合作。
3.企业管理理论与实战完美结合
本课程使企业组织、企业运作和管理决策过程可视化,将复杂抽象的管理理论和最佳实践经验,直观地进行展示,通过与最佳业绩指标的对照,学员找到不足,有的放矢的改善自身能力!

成绩 要求

1.平时参与表现30%:在线测验和讨论区的提问-个人成绩

2.企业业绩30%:本组企业的综合表现成绩(盈利表现+财务表现+市场表现+投资表现+成长表现)-以小组的企业成绩计入该组成员的个人成绩


以下两项大作业学生根据自己的实际情况选做一项完成即可。

3A.企业经营分析报告40%:对本企业事先的规划、事中调整和事后总结分析报告(包含对内和对外两大板块)


3B.企业决策工具开发与应用40%:利用EXCEL+VBA对本企业进行辅助决策,并撰写操作说明书。


课程大纲
预备知识

本课程是面向不具备管理学、经济学专业背景的学生的一门通识教育课程,所以预备知识无特殊要求

参考资料

 30本推荐创业书籍 



1.《史蒂夫·乔布斯传》


沃尔特·艾萨克森著/管延圻,魏群等译/中信出版股份有限公司出版


"读乔布斯,其实是在读一个时代。"


史蒂夫•乔布斯有如过山车般精彩的人生和炽热激越的性格成就了一个传奇,一个极具创造力的企业领袖,他追求完美和誓不罢休的激情使个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等六大产业发生了颠覆性变革。


2.《有序创业24步法:创新型创业成功的方法论》


比尔·奥莱特著/徐中译/机械工业出版社


“掌握恰当的方法是处理解决创业问题的必备良药。”


很多创业者属于直觉型创业者,不喜欢各种条条框框。而创业是一种心态,更是一种技能,自律型创业法可提供实战型指导,一步一步地教你把握创意,利用机会,最终实现成功。 这种书提供的指导不仅能提高创业成功率,又不会扼杀创造性。对创业者来说,无论初次阅读,还是用作实战参考,本书都是必读之作。


3.《硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生》


阿什利·万斯著著/中信出版社


必读佳作。非常精彩的描述自乔布斯以来,硅谷具企图心的创业家。


埃隆·马斯克也许是继乔布斯之后硅谷最具传奇色彩的人。这是一本极具可读性的作品,展现了马斯克性格的不同侧面和他在硅谷大规模的一些争斗中扮演的角色。他是鲁莽与聪慧的独特结合体,执意改变世界,有时略显疯狂。


4.《从0到1:开启商业与未来的秘密》


彼得•蒂尔,布莱克•马斯特斯著/中信出版社


“你必须找到创新的独特方式,让未来不仅仅与众不同,而且更加美好。”


《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook首位外部投资者彼得?蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。


5.《重新定义公司:谷歌是如何运营的》


埃里克•施密特,乔纳森•罗森伯格,艾伦•伊戈尔著/中信出版集团


"首次公开谷歌内部的管理与运营方法,全面解密执掌谷歌10余年的内幕故事。"


《重新定义公司:谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格,他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示:科技正在改变商业的方方面面,这种改变速度空前,而且仍在加速,公司若想在互联网时代站稳脚跟,就要制定新的商业规则。


6.《四步创业法》


Steven Gary Blank著/七印部落


“Steven用客户发展方法拯救了产品开发方法。”


作者Steven Gary Blank博士是硅谷资深企业家,他一共创办了八家企业,并担任多家硅谷公司的董事和创业顾问。多年的创业经历让他深深体会到传统创业方法的不足。本书总结作者25年创业经验,提出全新的客户发展方法以弥补现有产品开发方法的缺陷,掀起了硅谷近年来精益创业的浪潮。


7.《创业维艰:如何完成比难更难的事》


本•霍洛维茨著/中信出版社


“大多数管理书都是告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本·霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,该怎么办。”


本·霍洛维茨是我们这些硅谷年轻企业家的管理导师。他凭借自己的丰富经验和专业技能,成为硅谷乃至全球知识经济中最重要的领导人之一。如果你对创建、发展或领导一家伟大的公司感兴趣,《创业维艰》是一本必读书,是极有价值的宝贵资源,并且也是一部生动有趣、富有洞见的读物。


8.《创业无畏》


彼得•戴曼迪斯,史蒂芬•科特勒著/贾拥民译/浙江人民出版社


“《创业无畏》揭开了指数时代的神秘面纱,是一部不可多得的佳作!”


在海尔平台上创业,《创业无畏》一书给我启发最大的是两句话:1. 世界上最大的问题等于最大的商机;2. 预测未来最 好的方法是你自己创造一个未来。

——张瑞敏

海尔集团董事局主席、首席执行官


9.《精益创业》


埃里克•莱斯 著/吴彤译/中信出版社


“埃里克在原本只有艺术的领域创建了一门科学。”


莱斯向我们展示如何突破创业期的“重重迷雾”,他提出的方法非常严谨、贴合现实并获得业界公认。《精益创业》将改变我们看待企业家的方式。除了引人入胜的案例,更包含诸多实践方法,你一定希望自己5年前就知道这些方法。


10.《创业第一课》


小斯蒂芬·斯皮内利,小罗伯特·亚当著/浦汉凇/中国人民大学出版社


“《创业第一课》提供给创业者的是完整、切合实际的创业过程及思考。”


创业是不断试错、学习然后成功的过程,从发现机会到团队建设到资源配置,每一步都极具挑战。本书对创业过程作了全面而精辟的总结,是大师智慧的结晶,对指导创新创业具有重要价值,堪称创业领域的传世之作。


11.《商业模式新生代》


亚历山大·奥斯特瓦德,伊夫皮尼厄著/黄涛,郁靖译/机械工业出版社


"商业模式里程碑之作!教你用一分钟说清你的商业模式。"


 “3年前看的《商业模式新生代》这本书,这是我看过写商业模式最好的一本书,尤其是提出的商业模式的画布图,非常的系统全面和直观,而且能够反复应用到商业模式的探讨中,也可以打开你对商业模式的思路,极力推荐这本书,它会给你带来意向不到的启示。“


12.《我是这样拿到风投的:和创业大师学写商业计划书》


安德鲁·查克阿拉基斯,史蒂芬·史宾纳利,杰弗里•蒂蒙斯著/机械工业出版社


“带你抵达成功商业计划书的核心。”


用强悍又善诱的商业计划书,把你的商业金点子转化成金子。作为创业成功的蓝本,这本新版的创业指南书为你提供诸多必要工具,教会你如何向投资者呈现你和你企业的价值,如何吸引关键人才,如何创办你的企业,如何打造你的企业。


13.《极客与怪杰:领导是怎样炼成的》


沃伦•本尼斯,罗伯特•托马斯著/杨斌译/机械工业出版社


“极客和怪杰虽在诸多方面不尽相同,但有一点是 共同的:都爱好并善于学习。”


怪杰年轻时饱读名著、崇拜伟人、崇尚英雄、遵 从教诲、听命前辈、不惧艰辛、严于律己、勇担义务 、追求安定、忘我工作、经验丰富。极客则不拘泥书本、不那么推崇英雄、大胆怀疑 前人的定论,注重工作、事业与个人生活的平衡协调 ;他们直言不讳地声称要开创事业、追求财富;他们 不喜读名著,却勤于思索,善于向一切人包括向亲属 和下属学习;他们不端架子,仅把自己视为团队的一 员;他们经验不多却眼光独到、敏锐,善于捕捉新经 济时期每一个稍纵即逝的商机。


14.《创业者手册》


史蒂夫•布兰克,鲍勃·多夫著/机械工业出版社


“这是一本指导你逐步实现初创企业运营的全面、详细的手册。”


成功的创业者善于抛弃大公司应用的传统产品管理和开发流程,善于结合敏捷工程和客户开发,以不断迭代的方式建立、测试和寻找商业模式,从而实现从“未知”到“已知”、从“不确定”到“确定”的转变。如果你正在创业或者想要创业,认真研读本书,一定会让你少走很多弯路。


15.《硅谷百年史:伟大的科技创新与创业历程》


阿伦•拉奥,皮埃罗•斯加鲁菲著/人民邮电出版社


"《硅谷百年史》是所有关注数字化浪潮中的商业机会的人理解科技创新与财富本质的作品。"


一百多年来,仅硅谷就培育了50多位诺贝尔奖获得者,以及无数依靠智慧和知识而成为百万富翁的人。这一部很伟大的科技创新与创业历程为什么会发生在硅谷?是如何发生的?其他地方是否可以复制出“硅谷”?《硅谷百年史——伟大的科技创新与创业历程(1900-2013)》是每一个对硅谷感兴趣、希望了解和学习硅谷经验者的必读之书。


16.《啮合创业:在斯坦福学创业规划》


汤姆·科斯尼克, 莉娜•拉姆菲尔特, 乔纳斯•谢尔贝里著


”时间有限,每个时间段做该做的事,让每个“齿轮“协同作战。“


拥有聪明的商业想法,却不一定能够转换为真正的商机!创业的道路往往充斥着各种陷阱,一不小心,你也许就会陷入各种困境。作者提出了包含9个工具的框架结构,每一个工具都像一个齿轮。并且作者会一步步地指导你如何评估和测试你的商业理念。只有当你将9个齿轮协同前进的时候,你的商业想法才有可能真正转变为具有高潜力的企业。


17.《创业学》


杰弗里·蒂蒙斯,小斯蒂芬·斯皮内利著/人民邮电出版社


“清华大学、中欧国际工商学院、南开大学等国内一流商学院选用本书作为创业学课程教材。”


《创业学》(第6版)作者杰弗里·蒂蒙斯,他的《创业学》第1版自1977年由美国的欧文出版公司首次出版以来,在近30年时间里一直成为美国乃至世界创业教育的框架和标准,是创业管理领域公认的专业品牌书。美国哈佛商学院、斯坦福大学、杜克大学等近千所高校和培训机构使用《创业学》(第6版)作为创业学课程的核心教材。多年来在同类书中,蒂蒙斯的《创业学》一直占有绝对领先的市场份额。


18.《如何教创业:基于实践的百森教学法》


海迪 M.内克, 帕特里夏 G. 格林,ai'di'da埃迪达G.布拉什著/机械工业出版社


"如何培育起源源不断的IBE生力军,已成为创业教育的战略使命。"


《如何教创业:基于实践的百森教学法》一书,将百森商学院卓著的创业研究学术成果与创业教育相融合,大力倡导将基于实践的方法作为支撑创业行动的一种学习模式。书中提供了便于操作的体验式创业练习方案,有助于提升创业教育者的教学效果以及学生的参与兴趣。尤为可贵的是,书中并不是直接灌输实践这一概念,而是通过着墨于各种学术观点的交锋,留给创业教育者自己思索、判断的空间。


19.《鞋狗》


菲尔·奈特著/毛大庆译/北京联合出版公司


"比尔·盖茨2016年特别推荐,“股神”巴菲特2016年读过最好的书,《纽约时报》畅销书。"


在《鞋狗》中,耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程:作为一位美国俄勒冈州的普通人,他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域,从50美元起步,带领一支个性古怪的“杂牌军”,游走于随时破产的边缘,却最终缔造了一个强大的体育商业帝国,让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。


20.《创青春创课十讲》


团中央学校部/全国学联秘书处/慕华教育投资有限公司/学堂在线中国创业学院/全国大学生创新创业联盟编著/清华大学出版社


“创业就是有梦想的人去做自己喜欢的事。”


通过对20位极具代表性嘉宾深度采访,整理挖掘出他们在创业或者投资时重要节点的心路历程和见解——他们中有年轻的创业者,有成功的企业家,有资深的投资人,有满腹经纶的专家学者。他们将结合各自的创业实践与市场洞察,首次纰漏自己创业的秘密。为什么他们能在同龄人中脱颖而出,实现自己的创业梦想,这本书会告诉你那些成功的创业故事没有透漏出的创业者更加真实的生活,而这些,正是关键。


21.《内创业革命》


蔺雷,吴家喜著/机械工业出版社


“激活大企业创新荷尔蒙,小企业裂变与大企业聚变。”


活力是企业永恒的挑战,自我裂变、不断进化的“小组制”是韩都衣舍保持活力、迅速发展的关键,《内创业革命》凝聚了中国企业的创新智慧,将为更多企业永葆活力指路引航。


22.《创业管理学》


姜彦福,张帏著/清华大学出版社


“创业失败往往不是因为创意不好,而是因为没有练好基本功。


有些人说:创业是实践出来的,Just do it!但是没有管理思想更新的创业犹如揭竿而起,占山为王,不但成功率低,而且总会遇到瓶颈。只有建立自己的军队,拥有自己的军事思想,才能建立自己的王朝!这本书中突出了理论指导实践的特点,主要阐述创业者必须了解的创业与创业精神、创业类型与模式、创意与机会识别、创业者应有素质及创业团队的组建、新创企业的市场营销与管理等知识与技巧。市场上不乏好点子,让创业成为一项技术活,才能从众多创业者脱颖而出。


23.《九败一胜:美团创始人王兴创业十年》


李志刚著/北京联合出版公司


"美团创始人王兴5万字内部讲话首次发布。"


校内网、饭否网、美团创始人王兴创业十年,他把创业者能犯的错误几乎都犯了,失败的教训比成功的经验更有价值,100+亿美金堆出来的经验教训。在美团诞生的三年里,王兴完成了巨大的蜕变,从极客、产品经理到的CEO、企业家。我试图在这本书里,寻找到王兴蜕变的原因。


24.《创京东:刘强东亲述创业之路》


李志刚著/中信出版集团


"这本书娓娓道来,揭示了一个钢铁一样的京东是怎样炼成的。"


 “2010年老虎基金开会时,当时销售不到100亿的刘强东,用中文演讲说6年后京东会到1000亿,结尾用英文说:it will come, it is coming,震翻全场。5年后,刘强东的千亿梦想has come。有时候做什么事情,就是信念。这本书写了刘强东和京东人这十几年的拼搏历程,相信凭着他们的信念和价值观,能走得更远。“


25.《下一个倒下的会不会是华为》


田涛,吴春波著/中信出版集团


"华为天地,斜为是,正乃非,任由评说;田涛书香,纵说史,横讲理,点到不止。"


《下一个倒下的会不会是华为》这本书不仅是华为的创业史,也是任正非企业思想史。华为是中国企业人心中的珠穆朗玛峰,而任正非却像个山洞里的隐士,不立文字,不传真经。作为任正非身边多年的观察者,田涛和吴春波此书,可谓接近任正非的真经。


26.《周鸿祎自述:我的互联网方法论》


周鸿祎著/中信出版社


"国安全之父、颠覆式创新家、360掌门,周鸿祎一部亲笔著作,分享成功秘籍。"


在《周鸿祎自述:我的互联网方法论》中,周鸿祎首次讲述了自己的互联网观、产品观和管理思想,厘清了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势,列举了颠覆式创新在现实中的实践和应用。《周鸿祎自述:我的互联网方法论》首次解密360的产品秘籍和盈利模式,同时,针对目前传统企业的互联网转型焦虑,也提出了一套系统解决方案。


27.《腾讯传(1998-2016)》


吴晓波著/浙江大学出版社


"读懂腾讯,读懂中国互联网。"


从1998年开始创业到成为世界级互联网巨头,腾讯的发展路径,亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到,中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上,找到了自己的方法。从QQ到微信,从封闭到开放,“互联网+”连接一切,读懂腾讯,读懂中国互联网。本书由腾讯官方授权,著名财经作家吴晓波亲身调研,访谈了包括马化腾、张志东、张小龙等腾讯高管在内的60多位人士,历时五年写成。


28.《阿里巴巴正传》


方兴东,刘伟著/江苏凤凰文艺出版社


"迄今为止关于马云及阿里巴巴历程完整的著作."


《阿里巴巴正传 我们与马云的“一步之遥”》忠实记录了阿里壮大、马云封圣的历史。从海博翻译社到淘宝网,从淘宝商城到天猫,从支付宝到阿里云计算,从拉来软银的第一笔投资到纽交所上市,作者对其中涉及到的人物、细节都有生动展现;对于马云、蔡崇信等阿里元勋对阿里的贡献以及他们对互联网、电商的理解和展望,进行了深刻的分析。阿里巴巴的发展史,就是一部中国电商的成长史记。


29.《创业就是要细分垄断》


李开复,汪华,傅盛著/文化发展出版社


"对于一个公司,细分领域里做不到第一名,就什么都不是。"


互联网唯一的商业模式本质上就是增长和垄断。一家公司虽然现在挣钱,但只要不是通往垄断之路,可以随时被别人抹平。而一家公司只要走在垄断的必经之路上,哪怕现在不挣钱,将来却一定可以挣到钱。


30.《创业36条军规》


孙陶然著/中信出版集团


"俞敏洪、柳传志、厉以宁、郭洪、陈彤、赵文权作序推荐!雷军、周鸿祎、朱立南、牛文文等联袂力荐。"


我一直觉得,创业是一件不容易的事情,但创业过程中遇到的99%的问题,都是别人遇到过并且解决了的问题,其实只要肯学肯问,很容易有答案,可以少走很多弯路。孙陶然说书中有不少我们共同的观点,我仔细看了看,认为写得非常透彻。对创业者来说,这是一本创业宝典!


31.《创业领导力》


德里克·利多著/龚阿玲译/中国人民出版社


创业者的荣耀与衰败,取决于创业领导力


梦想虽然浪漫,但创业是九死一生的事情。在创业成功之前的每一天,创业者都要面对失败,更痛苦的是,你无法预知哪一天会成功。因此,创业者要学会承受孤独,学会宽容和改变。今天,我们庆幸的是,在创业的道路上,有越来越像德里克·利多这样的企业家兼学者,愿意将自己的研究和经验无私地奉献给大众,以帮助更多的创业者走向成功。


32.《创业——行动胜于一切》


伦纳德·A.施莱辛格、查尔斯·F.基弗,保罗·B.布朗著/郭霖译/北京大学出版社


“她的研究和深刻见解提醒我们,如何以创业家的方式进行思考和行动。”


以不同或其他方式思考是了不起的,但是除非你行动,否则任何事情都不会发生变化。画家可以有无数的构思,但除非他拿起画笔画出来,否则画像就不存在。就像经营一家企业,你可以设想自己准备提供的新产品和服务,但除非你把创意付诸行动,否则想法还是想法。创业家们有着不同的思维方式,但更为重要的是,他们本能的倾向是要把自己的思想转变为立刻的行动,从而验证这些想法是否正确。


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常见问题

Q :  课程很难学吗?

A :  入门很容易,3D游戏场景,和CEO角色设置,学习过程像打游戏通关一样,既有挑战性,又有互动性和趣味性。

Q :  课程有考试吗?

A :  本课程不考试,主要采用在线作业和企业经营业绩,以及分析报告等方式完成,帮助学生理解创业企业那些坑,以及利润是如何创造的。

Q :  课程如何准备?

A :  需要一台WINDOWS 10系统的个人电脑,安装游戏客户端,另外最好安装EXCEL软件进行决策辅助分析。