为什么学这门课

      ——成为工程项目管理者

这门课的主题是什么

      ——掌握土木工程项目管理基本原理和方法

这门课可以获得什么

      ——系统思维的意识；统筹管理的工作方法；施工方案的拟定技巧。

这门课的特色和亮点

      ——贴合工程项目需求，立足解决工程实际问题。

（1）通过实际案例的教学，丰富教学内容；

（2）通过问题驱动，提高解决较复杂施工组织问题的能力。

课程考核由三部分构成。

1. 在线教学资料学习的完成度和活跃度。（以学习时长及参与度情况为主要考核指标）

2. 在线习题、测试题的成绩。   （以平台提供测试成绩为依据）

3. 期末考试

   
   

课程综合考评成绩构成方式为：

     课程综合考评成绩=（1）*30%+（2）*30%+（3）*40%

本课程讲授了土木工程施工组织与管理的专业知识，本课程学习需要具备一定土木类专业的基础知识（施工测量、土木工程材料、工程力学、建筑结构、工程经济、工程造价、项目管理等）。

课程教材

王利文.《土木工程施工组织与管理》 [M].北京：中国建筑工业出版社，2014

主要参考书

[1]《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）

[2]《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）

[3]《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-2015）

[4] 《建筑工程绿色施工规范》（GB/T 50905-2014）

[5]《建筑工程绿色施工评价标准》（GBT 50640-2010）

[6]《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）

[7]《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

[8]《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）

[9]《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

[10]丁士昭主编.《工程项目管理(iCourse教材中国大学MOOC教材)》，高等教育出版社，2017

[11]危道军主编．《建筑施工组织》 [M]．北京：中国建筑工业出版社，2008

[12]钱昆润.《建筑施工组织设计》 [M].南京：东南大学出版社，2000

[13]于立君，孙宝庆主编．建筑工程施工组织[M]．北京：高等教育出版社，2005

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