本课程是一门着眼于培育学生战略性思维，开发战略管理能力的课程。通过学习使学生熟悉涉农企业的环境、涉农企业特点、涉农企业使命、涉农涉农企业目标、企业核心竞争力、涉农企业战略之间的关系，掌握涉农企业内外部环境分析与研究的基本方法、涉农企业总体战略和竞争战略的制定与选择方法以及企业战略的实施与控制。

在课程体系方面，战略管理是工商管理课程体系中集合度相对较高的课程，因此在学习战略管理课程之前，需要完成微观经济学、管理学原理、市场营销学、人力资源管理、物流管理、贸易实务、经济法等课程的学习。而涉农企业战略管理课程在以上一般专业课程的基础上，增加了农学概论、畜牧学概论和农机概论等课程。

在教学内容上，在原有战略管理导论、外部环境分析、内环境分析、企业战略承诺与战略目标、业务层战略、公司层战略、国际化战略、战略实施的基础上，根据涉农企业的特点增加涉农企业理解、涉农企业业务概述和涉农企业创新创业等内容，并且依托中国工商管理学科案例库在每个章节中精选了涉农企业和行业的案例。

本课程是一门着眼于培育学生战略性思维，开发战略管理能力的课程。通过学习使学生熟悉涉农企业的环境、涉农企业特点、涉农企业使命、涉农涉农企业目标、企业核心竞争力、涉农企业战略之间的关系，掌握涉农企业内外部环境分析与研究的基本方法、涉农企业总体战略和竞争战略的制定与选择方法以及企业战略的实施与控制。课程教学旨在完成四项任务：（1）使学生了解涉农企业的特点和战略环境；（2）使学生树立涉农企业战略思维和经营管理的长远观念、大局观念和竞争观念；（3）要使学生全面掌握企业战略管理的基本思想、基本理论及基本方法；（4）能够运用所学知识为涉农企业制定有效的战略管理方案。

本课程考核方式如下：

1、单元测试占总成绩60%

2、考试占总成绩40%

60分以上为及格

预修以下课程：

市场营销、人力资源管理、组织行为学、财务管理、管理经济学、运营管理等

1、教材：

（1）企业战略管理，蓝海林等编著  中国人民大学出版社，2018.6

（2）战略管理:概念与案例(第12版)，（美）希特等著，刘刚等译，中国人民大学出版社，2017.8

2、主要参考书目或资料及阅读要求：

（1）企业战略管理，(美)希尔,(美)琼斯,周长辉,孙忠编著  中国市场出版社，2007.10

（2）战略管理:获取竞争优势(原书第19版) 小阿瑟 A.汤普森(Arthur A.Thompson.)等著，蓝海林等译 机械工业出版社 (2011-03出版)

（3）战略管理：获取持续竞争优势（原书第4版） 巴尼著，周建等译 机械工业出版社，2013.09