供应链管理不仅是一种新的管理理念,而且是一套以降低成本、增强竞争优势为目的的管理方法。本课程是一门研究从原料供应商、生产商、分销商直到零售商的整个供应链的设计、运作及管理的专业课,它涉及到供应链管理的基础问题、供应链战略管理及运作管理三个层次的方法和技术。主要讲授内容包括:供应链管理概念、供应链网络规划、战略采购与战略供应商管理、库存管理与控制、定价与收益管理、协调管理、供应链风险管理以及供应链管理新趋势。
通过案例教学、任务驱动型教学等方法,使学生理解供应链管理的本质内涵;掌握供应链系统规划及管理决策的模型和方法;初步具备供应链系统设计、优化、决策的能力;另外,通过教学过程的合理组织,训练、培养学生团队合作精神和创造性思维能力。
1. 掌握供应链管理的基本理论与基本方法。
2. 具备初步的设计供应链的能力。
3. 了解优秀的企业供应链管理案例。
4. 培养学生团队合作精神和创造性思维能力。
考核分为四部分,成绩结构如下:
考核类型 | 总分占比(%) |
单元测验 | 10 |
单元作业 | 20 |
课程讨论 | 20 |
在线考试 | 50 |
总分满足以下要求,可自愿申请收费的认证证书。为保障证书权威性,平台不再支持免费电子证书,特此告知。
1)60分及以上,为合格
2)85分及以上,为优秀
现代物流学
运作管理
教材:
王长琼、黄花叶、陈建华。供应链管理,北京:清华大学出版社,2017
参考书:
1. 苏尼尔·乔普拉著. 陈荣秋等译.供应链管理(第6版),中国人民大学出版社,2017
2.大卫·辛奇-利维等著,季建华,邵晓峰译.供应链设计与管理:概念、战略与案例研究(第3
版),中国人民大学出版社,2010
3. 王长琼,黄花叶,陈建华. 供应链管理,北京交通大学出版社,2013
4. 马士华,林勇.供应链管理(第5版),机械工业出版社,2016