ERP模拟演练课程由每6～7位同学担任高管组成一家公司，与全班其他5家公司在相同的市场环境下进行经营对抗。通过学生自己决定的企业经营决策，达到企业盈利最大化的目标。

在本课程中，学生分别担任某个中小型企业的总经理、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监、财务助理等职务。学生需要自主完成购买厂房、购买生产线、订购原材料、组织生产、投广告拿订单等生产经营活动中的所有决策。

在整个经营对抗过程中，绝大部分企业都会经历从亏损到扭亏为盈的过程，也会有企业经营不善破产的情况出现。在经营过程中也会出现由于各种原因造成的经营业绩起伏等情况。教师在授课时会着重点评问题产生的原因，让学生理解企业普遍亏损的原因以及如何扭亏为盈，思考亏损或者盈利的普遍性的规律，让学生在模拟中体验公司经营，在挫折中经历企业成长，激发学生的创新及创业意识。

能够通过课程，让学生了解商业经营的一般规律，体会实体企业经营的艰难和困苦，培养学生的学以致用、解决问题的能力，让学生能够从企业家的角度思考问题。

按本课程相关规定要求完成课程学习，在线平台上参加讨论并按时参加考试，同时参加线下的团队实盘模拟。

课程最终学习得分在60-85分的，成绩为合格；85分以上的，成绩为优秀。

本课程不一定需要专业知识，具备生活常识就可以完成。

如果具备了备选知识，可能会有更大的收获。

备选知识：1、会计学原理或者基础会计

                  2、管理学基础

                  3、经济学基础

《创业训练——ERP模拟演练教程》

主编：叶舟

北京师范大学出版社