企业战略管理是一门关于如何制定、实施、控制和评价战略以保证企业实现战略目标的学问，重点研究和解决企业组织全局性、方向性和长期性的发展问题，在企业管理知识体系中处于最高层次并最具综合性。《企业战略管理》课程是工商管理本科专业的核心课程，也是最受经济管理类其它各专业欢迎的选修课之一。

  本课程的教学目标是：（1）使学生掌握战略管理的基本概念、基本原理，在此基础上掌握战略管理的整体结构框架，从而构建系统的企业整合（综合）性管理理论的知识结构；（2）掌握战略管理中的战略分析、战略制定、战略实施、战略控制与评价的常用方法和工具，逐渐形成观察、思考、分析和解决有关战略问题的能力。（3）培养学生的全局观念与战略洞察力，初步养成战略性思维习惯。

本课程的特色和亮点在于：

（1）结构模块化

   将全部的视频模块化为两个栏目：“理论讲授”、“课堂进企业”。“理论讲授”由学校教学名师主讲，突出理论的系统性及知识的创新性。“课堂进企业”栏目则将同学们带到我们的教学实训基地——杭州可靠护理用品股份有限公司，请“可靠”公司董事长兼CEO、被行业誉为“中国成人纸尿裤教父”和中国养老福祉理念奠基人的可靠（COCO）品牌创始人——金利伟先生为同学们演绎“可靠”的成长发展历程，以及“可靠”发展各个阶段的成功战略转型（战略再定位）。通过跌宕起伏的战略情境重现，让同学们领悟战略管理的思想精髓，从而更深刻地理解战略管理的理论知识，提升自身战略分析能力。

（2）资源完整性

   我们的《企业战略管理》课程不仅包括了丰富的视频、习题库、案例库、试卷库、拓展资源、主题讨论等数字资源，其中视频52个（606分钟）、全部10章的课件（16:9格式）、全部10章的讲义（108页）、习题库（539道题）及案例库（44个案例）等；而且包括了教学大纲、教学日历、教案等教学文件，以及书目、网站、节目等推荐资料。

（3）突出实践性

   一是加强案例教学。“理论讲授”过程中穿插大量案例分析，使学生在教学过程中接触到各种不同类型的企业战略管理案例，启发学生面对企业真实管理情境时如何思考和分析，培养其战略思维意识，训练其战略分析方法，使学生的综合素质得到提高；二是“课堂进企业”。由客座教授、“可靠”公司董事长兼CEO金利伟先生为同学们完整地演绎“可靠”的战略管理全过程。包括8个篇章：历程篇——“可靠”战略阶段的演变、定位篇——“可靠”战略定位与转型、责任篇——“可靠”体内的社会责任基因、联盟篇——“可靠”战略联盟的动机与成效、文化篇——“可靠”企业文化的理念与打造、创新篇——“可靠”企业竞争优势的源泉、感悟篇——“可靠”战略管理的精髓、互动篇——同学们与金董进行现场互动，由企业创始人现身说法演绎战略管理，使课程更接地气。

1.“单元测验”占30%，每章学习结束后，完成15-20道测验题，包含判断、单选、多选等三种题型；

2.“单元作业占”30%，主观题2-3道，针对每章的“课堂进企业”回答2-3道思考题；

3.“考试”占30%，题型同“单元测验”。

4.“课程讨论”占10%，从“活跃度”和“内容质量”两个方面进行衡量，“活跃度”即学员在“课堂讨论”中回复的数量为5次以上才获得满分。

5. 60-84分为“合格”，85分及以上为“优秀”。