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1 谁执教鞭
本课程为土木工程专业必修课程，采用线上线下混合教学模式。
本课程以工程项目为对象，研究工程项目管理活动的规律，以在既定的约束条件下达到工程项目的预期目标。主要讲授工程项目管理的基本原理与基本方法，具体内容包括工程项目组织、管理模式、范围管理、进度管理、质量管理、成本管理、合同管理、安全管理和风险管理等。教学目的是通过教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和基本方法，建立管理工程项目所需的知识和方法体系，培养学生发现、分析、研究和解决工程项目管理实际问题的基本能力。
本课程线下部分由云南大学建筑与规划学院何琴老师主讲。
线上部分引进国家级精品课程——同济大学的《工程项目管理》，该课程由我国工程管理界著名教授丁士昭先生主持，内容分为A板块与B板块。A板块主讲老师全部为同济大学建设管理与房地产系教授，在这里你可以如同亲历课堂般接受学术造诣深厚、教学经验丰富、教学特色鲜明的国内工程管理著名教授的授课。教学案例板块由国内外著名专家与工程管理大师带来丰富的工程项目管理案例。B板块邀请国内外著名专家学者，含中国工程院殷瑞钰院士、陆佑楣院士、丁士昭教授等著名学者，从工程项目新视角切入，为学员带来工程管理领域的前沿热点，共同探讨行业未来发展的创新与变革。
在这里，你不仅可以学习到工程项目管理基本的理论、了解前沿动态，而且可以见识工程管理大师的风采，学习他们宝贵的管理经验。
2 课程特点
课程重视基本理论、基本知识和基本技能的教学。同时，理论教学和项目管理实践紧密结合，适当介绍国内外的学术观点，关注本学科的前沿发展方向。本课程遵循学习者的认知规律和能力培养规律安排教学内容和设计课程板块，融知识传授、能力培养、素质教育于一体。
课程将提供优质的课程资源。课程所用演示文稿均经过主讲老师的精心设计和制作，内容经多年理论研究与实践探索总结，知识准确、系统、完整，针对性、适用性强。主讲老师还将对工程项目管理学习的重点难点进行讲解，对学员的疑问进行及时解答，推荐优质学习资源，讲授工程管理最前沿动态。
补充信息：
关注《工程项目管理》MOOC课程微信公众号和微博，实时了解课程最新动态。
考核采用百分制计分，具体考核方式将在课堂通知。
第1周
基础知识第1讲：工程项目管理概述
基础知识第2讲：项目管理的组织理论
教学案例第1讲：项目管理的发展及对工程项目管理的启示
基础知识第1讲：工程项目管理概述 单元测验
基础知识第2讲：项目管理的组织理论 单元测验
第2周
基础知识第3讲：工程项目目标控制基本原理
基础知识第4讲：工程项目策划
教学案例第2讲：重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例
基础知识第3讲：工程项目目标控制基本原理 单元测验
基础知识第4讲：工程项目策划 单元测验
第3周
基础知识第5讲：工程项目投资控制
基础知识第6讲：工程项目进度控制
教学案例第3讲：上海虹桥综合交通枢纽工程进度总控
基础知识第5讲：工程项目投资控制 单元测验
基础知识第6讲：工程项目进度控制 单元测验
第4周
基础知识第7讲：工程项目质量控制和安全管理
基础知识第8讲：工程管理信息化（计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用）
教学案例第4讲：BIM技术与安全应急管理
基础知识第7讲：工程项目质量控制和安全管理 单元测验
基础知识第8讲：工程项目管理信息化（计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用） 单元测验
第5周
基础知识第9讲：工程设计阶段的项目管理
基础知识第10讲：工程采购阶段的项目管理
教学案例第5讲：2010年上海世博会工程建设项目管理
基础知识第9讲：工程设计阶段的项目管理 单元测验
基础知识第10讲 工程项目采购管理 单元测验
第6周
基础知识第11讲：施工阶段的项目管理
基础知识第12讲：项目运营管理
教学案例第6讲：新时期施工管理的新问题
基础知识第11讲：施工阶段的项目管理 单元测验
基础知识第12讲：项目运营管理 单元测验
第7周
B板块第1讲：运用国际项目管理新理论推进建设高质量发展
B板块第2讲：How the 6th version of PMBOK GUIDE was born
B板块第3讲：The Domain of Project Management
B板块第4讲：The Past, Present and Future of Project Management
第8周
B板块第5讲：三峡工程项目管理
B板块第6讲：关于中国建筑业改革发展的探讨
B板块第7讲：借鉴国际经验推进建设管理的全面深化改革
B板块第8讲：升级中的中国对外承包业
第9周
B板块第9讲：Workplace Safety and Safety Culture
B板块第10讲：Virtual Design & Construction - An Introduction（BIM）
B板块第11讲：基础设施项目群建设管理：长春市案例
B板块第12讲：用国际化视野推进全过程工程咨询
第10周
B板块第13讲：哲学视野中的工程
B板块第14讲：新时代企业房地产与设施管理的创新价值
B板块第15讲：国际建筑业绩效管理的现状和实践
本课程不仅讲授工程项目管理的专业知识，也包括工程管理专业知识的综合应用。因此，本课程学习需要先修《工程管理概论》、《工程制图》、《房屋建筑学》、《工程施工》等课程。
课程教材
1. 《工程项目管理（第二版）》，丁士昭主编，中国建筑工业出版社，2014
2. 《工程项目管理(iCourse教材中国大学MOOC教材)》，丁士昭主编，高等教育出版社，2017
主要参考书：
1.《建设工程项目管理（第四版）》，全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会，中国建筑工业出版社，2015
2.《工程项目前期策划》，乐云、李永奎，中国建筑工业出版社，2011
3.《工程施工组织与管理》，曹吉鸣，中国建筑工业出版社 ，2012
4.《建设工程项目管理成熟度理论及应用》，贾广社、陈建国，中国建筑工业出版社，2012
5.《项目管理》，何清华，同济大学出版社,2011
6.《工程管理概论（第二版）》，成虎，中国建筑工业出版社，2011
7.《工程计量与造价管理(第三版)》，陈建国、高显义，同济大学出版社，2010
8.《工程计价与造价管理》，陈建国、高显义，中国建筑工业出版社，2011
9.《项目管理-计划、进度和控制的系统方法(第12版)》，(美)科兹纳著，杨爱华译，电子工业出版社，2018
10.《成功的项目管理（第5版）》，（美）克莱门斯、（美）吉多著，张金成、杨坤译，电子工业出版社，2012
11.《组织理论与设计（第10版）》，Richard L. Daft著, 王凤彬、张秀萍、刘松博等译，2011
12.《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）（第6版）》, 美国项目管理协会（PMI），2018
讲师
由高教社联手网易推出，让每一个有提升愿望的用户能够学到中国知名高校的课程，并获得认证。
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