课程详情
课程评价
spContent=在全球供应链深度重构的当下，供应链能力就是企业的生命线。本课程作为中国大学MOOC国家级一流课程，由名师团队领衔，助你打破职能壁垒，建立全局博弈思维。无论你是想提升职场竞争力的从业者，还是希望夯实基础的学生，这门课都将为你提供系统方法论与实战工具，让供应链真正从“成本中心”转化为“价值引擎”。诚邀你的加入，与同行者共赴思维升级之旅。
—— 课程团队
课程概述

本课程聚焦从原料供应商到终端零售的完整供应链体系，系统讲授供应链网络规划、战略采购与供应商管理、库存控制与优化、定价与收益管理、供应链协调机制、风险管理及行业新趋势等核心模块。课程采用案例分析与任务驱动相结合的教学方式，帮助学员深入理解供应链运作本质，掌握网络设计、协调优化及风险应对等关键决策方法。通过系统学习，学员将初步形成设计、优化与管理供应链的基本能力，为应对各类复杂管理情境下的决策挑战奠定扎实基础。

授课目标

1. 掌握供应链管理的基本理论与基本方法。

2. 具备初步的设计供应链的能力。

3. 了解优秀的企业供应链管理案例。

4. 培养学生团队合作精神和创造性思维能力。

课程大纲
预备知识
  1. 现代物流学
  2. 运作管理
参考资料

教材：

王长琼、黄花叶、陈建华。供应链管理，北京：清华大学出版社，2017

参考书：


1. 苏尼尔·乔普拉著. 陈荣秋等译.供应链管理（第6版），中国人民大学出版社，2017

2.大卫·辛奇-利维等著，季建华，邵晓峰译.供应链设计与管理：概念、战略与案例研究（第3

  版），中国人民大学出版社，2010

3. 王长琼，黄花叶，陈建华. 供应链管理，北京交通大学出版社，2013

4. 马士华，林勇.供应链管理（第5版）,机械工业出版社，2016