第一章 导论

理解财政绩效评价的定义，绩效评价与绩效管理循环的关系，了解公众需求，政府目标与项目或政策的逻辑关系，以及在此基础上的绩效评价内容设计。

课时

1.1 绩效评价概述

1.2 绩效评价内容

1.3 国内外绩效评价发展

第二章 项目逻辑模型

理解项目运行的逻辑，项目产生效果的原理。确定项目的组件，理解项目投入，活动，产出和结果的逻辑关系。学会构建简单的项目逻辑模型，以及检验逻辑模型的方法。

课时

2.1 项目运行逻辑与逻辑模型

2.2 产出与结果

2.3 构建逻辑模型

2.4 实践中构建逻辑模型

2.5 逻辑模型的检验

2.6 逻辑模型的作用和限制

第三章 绩效评价框架

理解政府的使命，目标和项目的逻辑关系，基于逻辑模型设计评价内容和评价问题。检验评价问题质量，以及如何对不同特征的项目设计不同的绩效评价内容。

课时

3.1 政府目标和绩效评价

3.2 基于逻辑模型绩效评价设计

3.3 绩效评价设计框架

3.4 评价问题的标准

3.5 项目特点与绩效评价

第四章 绩效指标

基于项目逻辑模型，介绍指标的类型，理解指标的信度与效度，即可靠性和有效性。理解常见的指标问题以最大可能的避免在实践中出现此类问题。理解检验绩效指标质量的标准。

课时

4.1 绩效指标类型

4.2 指标的信度与效度

4.3 常见的指标问题

4.4 绩效指标的标准

第五章、经济性评价分析

了解成本效益分析的步骤，理解成本和效益的量化方法。了解成本效果分析方法。

课时

5.1 私人项目经济评价

5.2 公共项目经济评价

5.3 成本-收益计算

5.4 成本效果分析

第六章 归因分析方法

理解检验项目与效果之间的因果关系和建立因果关系的条件。理解实验研究的统计结论效度，内部效度和外部效度等，以及如何用准实验的方法排除内部效度问题。

课时

6.1 检验因果关系

6.2 实验研究的效度问题

6.3 准实验介绍

第七章 定性分析方法

理解定性分析方法，包括个人访谈，专题小组和观察等方法。能够定性数据进行编码与分析，了解定性分析的优缺点，能够在实践中更好的将定性和定量分析结合使用。

课时

7.1 定性评价方法介绍基础

7.2 定性和定量的关系

7.3 定性分析的抽样

7.4 数据收集与编码

7.5 定性分析的优缺点

第八章 项目需求分析

了解马斯洛需求层次理论，需求和绩效循环的关系，确立项目需求的存在和需求强度以及项目需求分析的步骤。

课时

8.1 需求分析概述

8.2 需求分析步骤

第九章 问卷调查分析

理解问卷调查的问题形式和提问原则，理解问卷的信度和效度问题。了解对问卷的信度和效度进行检验的方法.

课时

9.1 问卷调查的提问原则

9.2 问卷调查形式

9.3 问卷的信度与效度

第十章 项目评价框架

了解国外绩效评价的框架以及评价标准，理解对绩效评价质量的评判标准。

课时

10.1 评价框架与标准

10.2 项目描述

10.3 聚焦评价设计

10.4 收集可信证据

10.5 论证结论

10.6 评价结果的使用