1. 创业管理概论

1.1 什么是创业

1.2 创业分类

1.3 创业管理及过程

第一章章节测试

2. 创业者

2.1 创业者特征

2.2 精益创业

2.3 创业思维

2.4 创业风险与压力

2.5 创业的社会责任

第二章章节测试

第二章 作业 成功的创业者需要具备的特质与培养

3. 创业机会

3.1 创业机会

3.2 创业机会的特性

3.3 创业机会的分类

3.4 创业机会的来源

3.5 创业机会识别的途径

3.6 创业机会的评价

第三章 作业 创业机会的识别

第三章章节测试

4. 商业模式

4.1 商业模式的内涵

4.2 商业模式的构成要素

4.3 商业模式的建设与设计过程

第四章章节测试

5. 创业营销

5.1 市场分析

5.2 创业的产品策略

5.3 创业的价格策略

5.4分销渠道策略

5.5 创业的促销策略

第五章章节测试

第五章 作业 创业营销的作用

6. 创业团队

6.1 创业团队的内涵及其特点

6.2 创业团队的构成

6.3 创业团队的组建

6.4 创业团队的形成及发展

6.5 创业团队的管理

第六章章节测试

7. 创业资源

7.1创业资源

7.2初创期创业资源的管理策略

7.3创业资源的整合策略

7.4外部资源整合过程

第七章章节测试

第七章 作业 整合创业资源的作用和价值

8. 创业融资

8.1创业融资的困难

8.2创业融资的渠道：债务融资

8.3创业融资的渠道：股权融资

8.4创业融资规划与渠道选择

第八章章节测试

第八章 作业 创业融资过程中的注意事项

9. 商业计划书撰写与评审

9.2商业计划书的撰写

9.3商业计划书的主要内容

9.4商业计划书的评审

9.5面见投资人

9.1商业计划书及用途

第九章 作业 商业计划书的核心要素

第九章章节测试