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数智时代的商业变革
第7次开课
开课时间: 2025年02月24日 ~ 2025年06月30日
学时安排: 2-3小时每周
当前开课已结束 已有 160 人参加
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课程评价(12)
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—— 课程团队
课程概述

同学们好!欢迎修读《数智时代的商业变革》课程。我们已经进入数智化驱动和价值共创的商业时代,“数字中国”上升为国家战略,以数字化、智能化技术为代表的“新技术群”和实体经济深度融合,新业态和新模式不断涌现,各行各业都在全方位走向数字化和智能化,中国经济正在向高质量发展迈进。

课程紧扣大数据、云计算、移动互联网、物联网、人工智能、区块链等新技术构建的数智时代背景,深刻剖析数智时代营销管理、创新管理、企业家精神、运营与供应链管理、创业融资等商业领域的机遇与挑战,旨在让学生掌握数智时代的商业变革精髓,开发创新创业思维,学会利用数智时代的变与不变,实现自身的快速发展和超越。

本课程教学团队中既有来自山东大学和哈尔滨工业大学富有教学经验和国家级双创赛事指导经验的教师,又有教育部首批全国万名优秀创新创业导师、“互联网+”创新创业大赛专家委员、“挑战杯”创新创业计划竞赛专家委员、中国创翼创业大赛专家委员为同学们的创新创业实践带来指导。

本课程共包括11个章节,下面就请跟着老师们进入各章节学习吧,学习中如果有任何想要交流的问题,可以通过公开课或课程网站留言,预祝大家学有所获。

授课目标

本课程紧扣大数据、云计算、移动互联网、物联网、人工智能、区块链等新技术构建的数智时代背景,深刻剖析数智时代营销管理、创新管理、企业家精神、运营与供应链管理、创业融资等商业领域的机遇与挑战,旨在让学生掌握数智时代的商业变革精髓,开发创新创业思维,学会利用数智时代的变与不变,实现自身的快速发展和超越。

课程大纲
数智时代的商业变革
1.1 未来已来——数智时代的巨变
1.1.1 数智化:挑战还是机遇
1.1.2 数智时代的商业逻辑变革
1.1.3 “数智+”推动产业创新发展
1.2 数智时代的消费者购买行为
1.2.1 消费者主权时代到来
1.2.2 数字消费者的购买行为
1.2.3 数字消费者购买行为演变趋势
1.2.4 数字消费者的决策流程
1.3 构建数智化愿景与能力
1.3.1 洞察趋势与构建愿景
1.3.2 构建数智化商业生态系统
1.3.3 培育数智化能力
1.3.4 “数据+算法+产品”三位一体的智能商业
企业家精神与数智创业机会
2.1 西方企业家精神
2.2 我国的企业家精神
2.3 中西企业家精神的对比
2.4 数智时代的双创机会
数智环境分析与战略选择
3.1 战略与战略管理
3.2 数智战略环境分析
3.3 数智战略选择
如何找到你的客户?——营销STP战略
4.1 市场细分战略
4.1.1 市场细分的内涵、作用与原则
4.1.2 市场细分依据的变量
4.2 目标市场选择战略
4.2.1 评估细分市场
4.2.2 选择目标市场
4.2.3 制定目标市场营销战略
4.2.4 选择目标市场营销战略的考虑因素
4.2.5 【相关连接】数字化画像与识别
4.3 市场定位战略
4.3.1 市场定位的涵义与价值
4.3.2 市场定位的方式
4.3.3 市场定位的步骤及市场定位战略
数智时代的创新管理
5.1 数智化技术和创新的本质
5.2 数智化创新的类型
5.3 数智化创新的过程
5.4 数智化商业模式创新
数智时代的平台组织与创新生态系统
6.1 数智化平台的内涵与类型
6.2 数智化平台的特性与创新机制
6.3 数智时代创新生态系统的特征与构成
6.4 数智时代创新生态系统的构建与结构
数智时代的创业团队管理
7.1 创业者、创业精神与创业者素质
7.1.1 创业者
7.1.2 创业精神
7.1.3 创业者素质
7.2 组建创业团队
7.3 创业团队管理
7.3.1 数智时代的创业活动影响维度
7.3.2 数智时代的创业组织管理
7.3.3 创业团队管理策略与方法
数智时代的运营与供应链管理创新
8.1 数智时代的生产运营
8.1.1 工业4.0与中国制造2025
8.1.2 数智时代的运营管理
8.1.3 数智时代的智能制造
8.1.4 案例:数字化智能化的犀牛工厂
8.2 数智时代的供应链管理
8.2.1 数智时代的需求预测
8.2.2 数智时代的智能仓储
8.2.3 数智时代的高价值供应链
8.2.4 案例:数据创造价值的奥维云网
数智时代的品牌管理
9.1 数智时代品牌管理概述
9.2 数智时代品牌管理的变革
9.3 数智时代品牌资产的构建
9.4 数智时代的品牌传播
9.5 数智时代的品牌危机管理
数智时代的创业融资
10.1 数智时代企业融资概述
10.2 数智时代资金需要量的预测
10.3 数智时代的融资成本
10.4 数智时代的融资风险
大学生创新创业项目实践
11.1 挖掘市场机会
11.2 打磨产品服务
11.3 优化商业模式
11.4 丰富运营数据
11.5 完善初始团队
11.6 投资人视角看项目
展开全部
山东大学
1 位授课老师
夏辉

夏辉

教授

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