SPOC学校专有课程
人力资源管理(会计财管)
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spContent=新时代,人力资管理极为关键。本课程介绍工作分析、测试甄选、绩效管理、薪酬管理等人力资源管理理论与方法,使学习者对人力资源管理在组织的全部管理活动中的角色与作用以及人力资源管理的基本内容和运作方法有一个较全面的掌握,为学习者在今后的工作岗位上做好人力资源管理方面的知识及技能储备。
—— 课程团队
课程概述

介绍人力资源管理领域中的基本概念,方法和研究结果等有效知识; 提供一个知识框架,帮助学生了解、认识和分析组织中的人力资源管理问题,发展解决这些问题的能力; 通过学习掌握人力资源管理的一些具体方法和技术,从而不断丰富学生的理论知识,并不断提升其人力资源管理的实际操作能力

授课目标

1、传授和训练基本知识、基本观点、基本技能,讲解人力资源管理的演变历史与最新发展趋势。培养学生组织社会责任感,引导学生树立正确的职业操守。

 

2、理论与实践相结合,对典型案例及丰富的数据进行分析。实施新商科的培养模式,培养正确的人力资本开发管理能力,为将来的管理人设置良好的开端。

 

3、在阐述理论和人力资源管理制度体系的同时,对生活和工作实践中人力资源管理现象作较为充实的介绍。树立支持战略的全局观念,理解并遵从“系统融合”的战略伙伴式从业理念,感悟产业跨界发展趋势中知识理论应用的管理启发。

 

4、提高学生运用相关理论知识分析实际中遇到的人力资源管理问题及产生原因,并制定行之有效的解决方案的能力。助力学生们在今后的社会实践中,成长为高素质的人力资源管理从业者或专家。

 

5、以小组形式工作,进行团队作业、团队讨论完成学习任务。进行课程内容相关的案例分析。培养学生的逻辑思维及表达能力、团队沟通合作能力、人际交往能力、组织协调能力。提升社会化的学习能力,让学生成为学习的主人。

 

6、推进课程思政的全面覆盖,促成课程思政和社会主义核心价值观的无缝对接,培养学生的实干精神、社会责任和家国情怀。


成绩要求

本课程的学习环节包含:观看讲课视频、完成单元测验题、参与课程讨论、参加期末考试。本课程采用百分制计分:


    平时单元测验30%;

    随堂布置的课程讨论的表现20%;

   单元作业占10%

    课程结束考试20%

   出勤和线下讨论占20%



课程大纲