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创业管理
第16次开课
开课时间: 2025年02月18日 ~ 2025年06月30日
学时安排: 3小时每周
当前开课已结束 已有 609 人参加
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课程评价(2255)
spContent=通过课程学习培育学生积极进取和创新意识,激发其创业精神,提升学生机会识别、资源整合、团队建设、创业融资等创业技能,引导学生用创业的思维和行为准则开展工作,创造性地分析和解决问题的能力。
通过课程学习培育学生积极进取和创新意识,激发其创业精神,提升学生机会识别、资源整合、团队建设、创业融资等创业技能,引导学生用创业的思维和行为准则开展工作,创造性地分析和解决问题的能力。
—— 课程团队
课程概述

《创业管理》课程于2013年成功申报国家精品资源共享课程,并在教育部爱课程网上线,以作为传统的视频播放学习平台。课程上线后,移动互联时代学生的学习习惯已经发生了巨大变化,长视频学习的专注度远不如“碎片化”学习。因此,伴随慕课的兴起,改革势在必行。

本课程按照MOOC的主体思想展开,并把握混合式学习的精髓,以培养学生自主学习和探索式学习的能力为目标。重组后的课程分为8章,并拍摄了44个短视频(每个视频在20分钟内,总时长512分钟)供学生在线学习。

课程采用高校教师讲授加企业家现身说法的形式,以求实现理论和实战的结合,贴合创业实际,贴近大学生的生活。

授课目标

全日制在校大学生 通过课程学习培育学生积极进取和创新意识,激发其创业精神,提升学生机会识别、资源整合、团队建设、创业融资等创业技能,引导学生用创业的思维和行为准则开展工作,创造性地分析和解决问题的能力。

课程大纲
创业导论
课时目标:了解创业在经济发展中的重要作用,知道创业者应该具备的素质
1.1为什么要创业
1.2你是否适合创业
1.3高端访谈1:为什么要创业
1.4高端访谈2:什么样的人适合创业
1.5高端访谈3:创业者应该具备什么样的素养
选择题
创业机会
课时目标:了解创业机会和商业机会的区别,掌握创业机会的评价方法,理解适合大学生的创业机会有哪些
2.1如何识别创业机会
2.2如何选择创业机会
2.3高端访谈4:如何发现与评价创业机会
2.4高端访谈5:适合大学生的创业机会有哪些?
2.5高端访谈6:农业创业的趋势与建议
选择题
商业模式
课时目标:理解商业模式的定义,掌握商业模式画布的构成要素, 能够分析具体企业的商业模式
3.1带你了解商业模式
3.2如何利用商业模式画布构建商业模式(上)
3.3如何利用商业模式画布构建商业模式(下)
3.4高端访谈7:什么是商业模式
3.5高端访谈8:如何利用商业画布来构建商业模式
3.6高端访谈9:心客众筹模式分析
选择题
商业计划书
课时目标:了解商业计划书的重要性,掌握商业计划书的框架结构,理解商业计划书的展示策略
4.1创业一定要写商业计划书吗?
4.2商业计划书的写作原则与步骤
4.3如何制作商业计划书
4.4高端访谈10:是否需要制定商业计划书
4.5高端访谈11:商业计划书的核心要素有哪些
4.6高端访谈12:如何展示商业计划书
选择题
创业团队管理
课时目标:理解团队的概念与团队的重要性,知道如何找到创业合伙人,掌握团队股权分配的原则,知道如何保持对公司的控制权
5.1如何寻找创业合伙人
5.2如何给你的团队分配股权
5.3创始人如何掌控公司控制权
5.4高端访谈13:创业需要的是雇员还是合伙人
5.5高端访谈14:如何寻找联合创始人
5.6高端访谈15:如何设计股权
选择题
企业融资
课时目标:理解创业融资的重要性,掌握创业融资的渠道有哪些,明白与风投对接的策略,知道投资协议中主要条款的含义
6.1钱从哪里来
6.2如何与风投“谈恋爱”
6.3读懂投资协议条款
6.4高端访谈16:创业融资的渠道有哪些
6.5高端访谈17:创业需要多少资金
6.6高端访谈18:如何给你的公司进行估值
6.7高端访谈19:如何避免对赌条款陷阱
选择题
新创企业成长管理
课时目标:理解精益创业的基本逻辑,掌握自媒体时代创业营销的特点
7.1精益创业是什么
7.2自媒体时代如何推广你的品牌
7.3高端访谈20:谷德农业的精益创业之路
7.4高端访谈21:自媒体时代如何推广企业的品牌
选择题
创业实战演评
课时目标:理解商业计划书展示的基本思路,能够熟练应用商业模式画布来对创业项目进行展示
8.1兰达汇丰项目演示与点评
8.2资产界项目演示与点评
8.3光波房项目演示与点评
8.4纸言飞借项目演示与点评
8.5嘟嘟汽车项目演示与点评
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预备知识

在学习本课程之前,各位同学应具备《管理学》、《市场营销》、《会计学》等方面的知识 

参考资料

卢福财:《创业通论》第二版,高等教育出版社,2012

周春生:《融资、并购与公司控制》(第三版),北京大学出版社,2013年

唐纳德•德帕姆菲利斯著:《兼并、收购和重组》,机械工业出版社,2004年

帕特里克 A高根著:《兼并、收购与公司重组》(第二版),机械工业出版社,2004年

J弗雷德•威斯通等著:《兼并、重组与公司控制》,经济科学出版社,1998年

曾江洪:《资本运营与公司治理》,清华大学出版社,2010年

龚焱:《精益创业方法论:新创企业的成长模式》,机械工业出版社;2015

埃里克•莱斯:《精益创业:新创企业的成长思维》,中信出版社,2012年

亚历山大•奥斯特瓦德,伊夫•皮尼厄:《商业模式新生代》,机械工业出版社,2011

克莱顿克里斯坦森:《创新者的窘境》,中信出版社,2010

斯蒂芬加利布朗克:《四步创业法》,华中科技大学出版社, 2012

常见问题

1、本课程与线下的《创业管理》是什么关系?

线下课程与线上课程在内容上存在着较大的不同,线上课程并不求面面俱到,也比较关注一些前沿创业理论和实践。

江西财经大学
1 位授课老师
胡宇辰

胡宇辰

教授

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