spContent=《工程合同管理》是工程管理类专业的核心基础课程和土木工程类专业的重要选修课程。本课程引入了近40个实际工程案例,生动形象、与时俱进;创新设计了专业名词类比的“追根溯源小课堂”,引经据典、思政融合;嵌入“新点”工程合同管理软件同步展示实操过程,化无形于有形。主讲教师团队中,除包括教学科研能力出众的高校教师外,还邀请了3位来自行业一线的工程合同管理专家精选其经手的实际案例进行专题讲解,内容精彩接地气。本课程可作为工程管理和土木工程类专业的线上网络教程,也可作为行业企业开展人员培训或者“一级建造师”、“注册监理师”报考者的辅助教程。我们的目标是:不论你的专业基础有多少,我们保证每一位学习者,看得下去、听得明白、做得出来!希望本课程能助力每一位学习者,学以致用,学有所成!
《工程合同管理》是工程管理类专业的核心基础课程和土木工程类专业的重要选修课程。本课程引入了近40个实际工程案例,生动形象、与时俱进;创新设计了专业名词类比的“追根溯源小课堂”,引经据典、思政融合;嵌入“新点”工程合同管理软件同步展示实操过程,化无形于有形。主讲教师团队中,除包括教学科研能力出众的高校教师外,还邀请了3位来自行业一线的工程合同管理专家精选其经手的实际案例进行专题讲解,内容精彩接地气。本课程可作为工程管理和土木工程类专业的线上网络教程,也可作为行业企业开展人员培训或者“一级建造师”、“注册监理师”报考者的辅助教程。我们的目标是:不论你的专业基础有多少,我们保证每一位学习者,看得下去、听得明白、做得出来!希望本课程能助力每一位学习者,学以致用,学有所成!
—— 课程团队
课程概述
工程合同管理课程是项目管理内容的分支,是建立在建设法规的基础上对各类工程合同进行的一系列管理活动。是横跨“管理”和“法规”两大知识平台的专业核心课,是培养工程管理、工程造价和土木工程等相关专业学生的专业能力的重要课程。
本课程主要学习内容包括:各类工程合同所包含的基本内容;项目生命周期各阶段的工程合同管理内容。能够让学生完成常见工程合同地分析和拟定,能够运用工程合同管理的主要程序和方法,对常见的合同争议问题进行分析解决。
本课程的特点有:
1.思政融合的多样化教学内容
独创“追根溯源小课堂”环节,将23个极易混淆的相近不相同的专业名词。从字典解释到字词由来,再到专业含义,引导学生追根溯源其背后的故事,进行类比讲解。既提升了学生的对专业知识点的理解,又将思政素质教育融入教学之中。
2.专兼职并进的多样化师资团队
本课程邀请了3位具有15年以上丰富工程实战经验的企业专家来承担部分教学任务,他们均为国家一级建造师、注册造价师、评标专家库专家。他们一是承担录制工程实例案例分析微课,二是定期做专题讲座交流会,三是在线上与学生进行讨论交流互动。
三位行业专家教师各自专业方向分别是:勘察设计施工、房地产开发与工程项目招投标、装饰工程设计施工。他们精选其专业方向内实际工程中的常见合同管理问题案例,分析整理并录制成微课,配合学生的课后自学环节。
3.理实一体化的多样化体验教学方式
与“新点软件”合作,将招投标实训软件教学视频引入教学环节。在模拟制作电子招标书和投标书的过程中,既给学生提供了模拟实操的平台,还极大地激发了学生学习的成就感,保证了学生理实一体化的多样化学习体验。
授课目标
1.知识目标:
(1)熟悉各类工程合同的基本内容;
(2)掌握项目管理各阶段的合同管理工作。
2.能力目标:
(1)具备常见工程合同管理争议判定的基本能力;
(2)具备工程合同管理主要程序和方法的应用能力;
(3)具备编制常用工程合同的基本能力。
3.素质目标:
(1)培养学生养成严格遵守合同法律法规的职业素养;
(2)培养学生在案例问题地解决中获得成功的喜悦和兴趣的激发。
成绩 要求
课程大纲
绪论
工程合同管理入门
工程合同管理常见问题及对策
追根溯源小课堂(1)契约&合同
工程合同基本原理
2.1 工程合同原则
2.2 工程合同的内容
2.3 工程合同的法律基础
工程合同体系和工程承包合同
3.1 工程项目中的主要合同关系
3.2 工程施工合同
3.3 EPC总承包合同
追根溯源小课堂(3)竣工结算&竣工决算
追根溯源小课堂(4)保险&担保
工程中的其他合同
4.1 工程勘察合同和设计合同
4.2 工程施工分包合同
4.3 物资采购合同
追根溯源小课堂(5)勘察&勘查
追根溯源小课堂(6)定金&订金
工程合同总体策划
5.1 合同种类的选择-单价合同
5.2 合同种类的选择-总价合同
5.3 合同种类的选择-成本加酬金合同
5.4 工程合同风险策划
追根溯源小课堂(7)无效合同&效力待定合同&可撤销合同
工程招投标
6.1 工程招投标主要工作及程序
6.2 工程招投标注意点
6.3 工程招投标案例
6.4 投标策略
追根溯源小课堂(8)废标&无效标&流标
追根溯源小课堂(10)标的&标底&招标控制价
工程合同的履行
7.1 施工合同分析与交底
7.2 施工合同实施控制
7.3 合同变更管理
工程索赔管理
8.1 索赔的概述
8.2 工程索赔的主要工作及常见干扰事件
8.3 工程索赔计算
8.4 工程索赔案例
“新点”高校招投标实训软件模拟实操
9.1 准备工作
9.2 招标代理完善诚信库
9.3 招标项目流程
9.4 投标单位完善诚信库信息
9.5 投标报名
9.6 投标文件编制
9.7 投标文件上传
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预备知识
参考资料
选用教材:
成虎、虞华《工程合同管理》(第二版)中国建筑工业出版社
参考教材:
1.李启明 《建设工程合同管理》 (第三版)中国建筑工业出版社
2.张水波 《国际工程合同管理》中国建筑工业出版社
3.《建设工程施工合同示范文本》(GF-2017-0201) 中国建筑工业出版社