hi,小慕
工程合同管理
第12次开课
开课时间: 2025年08月18日 ~ 2026年01月02日
学时安排: 2-4小时
距离开课还有 28 天 已有 10 人参加
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课程详情
课程评价(689)
spContent=《工程合同管理》是江苏科技大学国家一流本科专业工程管理、土木工程的核心主干课程和重点建设课程,是学生形成工程合同管理核心能力的重要课程,是学生在学习完《工程经济学》《工程项目管理》等课程后,需要深入学习的一门专业核心课程。课程团队长期实践线上线下混合式教学改革和实践探索,2020年立项江苏省在线开放课程并于同年上线中国大学MOOC平台,2021年被认定为江苏省首批一流本科课程(线上线下混合式),2022年立项江苏省首批产教融合型一流课程,2024年被认定为江苏省一流本科课程(线上)。 作为办学历史悠久的江苏省双一流建设培育高校,本课程建设思路为:理实一体、产教融合、校企共建。课程内容设计精简,课程板块设计丰富多彩,各章节实现案例全覆盖,且案例选取均来自普通工程项目“顽疾”式的合同管理问题。 课程建设目标为:面向复杂工程培养工程合同管理一流人才,打造更适合普通本科及应用型本科的国家级一流线上课程。
《工程合同管理》是江苏科技大学国家一流本科专业工程管理、土木工程的核心主干课程和重点建设课程,是学生形成工程合同管理核心能力的重要课程,是学生在学习完《工程经济学》《工程项目管理》等课程后,需要深入学习的一门专业核心课程。课程团队长期实践线上线下混合式教学改革和实践探索,2020年立项江苏省在线开放课程并于同年上线中国大学MOOC平台,2021年被认定为江苏省首批一流本科课程(线上线下混合式),2022年立项江苏省首批产教融合型一流课程,2024年被认定为江苏省一流本科课程(线上)。 作为办学历史悠久的江苏省双一流建设培育高校,本课程建设思路为:理实一体、产教融合、校企共建。课程内容设计精简,课程板块设计丰富多彩,各章节实现案例全覆盖,且案例选取均来自普通工程项目“顽疾”式的合同管理问题。 课程建设目标为:面向复杂工程培养工程合同管理一流人才,打造更适合普通本科及应用型本科的国家级一流线上课程。
—— 课程团队
课程概述

课程遵循工程教育认证理念,立足应用型一流人才培养目标,打造具备“两性一度”的线上课程资源。现有授课视频80个,时长819分钟,非视频资源134个,教学案例46个,并持续更新中。课程特色如下:

1.产教融合,理实一体化课程资源

邀请3位有近20年实战经验的企业教师走进课堂,录制慕课16节、共建案例库等。各章节实现案例式教学全覆盖,所选案例均来自团队成员真实参与的或实践中的高发“疑难杂症”,课程资源的时效性和针对性强。

与市占率超70%的全国电子招投标龙头企业“新点软件”合作,共同参与设计、测试和运行“工程招投标模拟实训系统”。贯通“课证一体”,设置第8章作为实训选学内容,学习者可自愿学习,并申请实训考核,经“新点软件”考核后,企业颁证。

2.笃学明德,创新思政课程内容

以二十大精神为引领,独创“追根溯源小课堂”和“合同管理之道”思政专题,共建视频11个、文档20份,并对29个极易混淆专业名词进行“追根溯源”,将《论语》等引入课程,引导学习者在处理工程合同管理案例问题时,“明大德、守公德、严私德”。

 

授课目标

1.知识目标:

1)熟悉各类工程合同的基本内容;

2)掌握项目管理各阶段的合同管理工作。

2.能力目标:

1)具备常见工程合同管理争议判定的基本能力;

2)具备工程合同管理主要程序和方法的应用能力;

3)具备编制常用工程合同的基本能力。

3.素质目标:

1)培养学生养成严格遵守合同法律法规的职业素养;

2)培养学生在案例问题地解决中获得成功的喜悦和兴趣的激发。

 

课程大纲

0.绪论

绪论 导读

0.1 绪论

0.2 工程合同管理入门

0.3 工程合同管理常见问题及对策

追根溯源小课堂(1)契约&合同

绪论 自测题

绪论 作业

1.工程合同基本原理

第一章 导读

1.1工程合同原则

1.2工程合同基本内容

1.3工程合同的法律基础

追根溯源小课堂(2)成文法&判例法

合同管理之道(1)

第一章 自测题

工程合同基本原理单元测试

第一章 作业

2.工程合同体系和工程承包合同

第二章 导读

2.1工程项目中的主要合同关系

2.2工程施工合同

2.3“设计-采购-施工”(EPC)总承包合同

追根溯源小课堂(3)竣工结算&竣工决算

追根溯源小课堂(4)保险&担保

工程担保

追根溯源小课堂(11)结算审核&结算审计

合同管理之道(2)

第二章 自测题

工程施工合同和EPC总承包合同单元测试

第二章 作业

工程相关各类担保单元测试

3.工程中的其他合同

第三章 导读

3.1工程勘察合同和设计合同

3.2工程施工分包合同

3.3物资采购合同

追根溯源小课堂(5)勘察&勘查

追根溯源小课堂(6)定金&订金

合同管理之道(3)

第三章 自测题

工程中的其他合同单元测试

第三章 作业

4.工程合同总体策划

第四章 导读

4.1合同种类的选择——单价合同

4.2合同种类的选择——总价合同

4.3合同种类的选择——成本加酬金合同

4.4工程合同风险策划

追根溯源小课堂(7)无效合同&效力待定合同&可撤销合同

合同管理之道(4)

第四章 自测题

无效合同和效力待定合同单元测试

第四章 作业

合同种类的策划单元测试

5.工程招投标

第五章 导读

5.1工程招投标主要工作及程序

5.2工程招投标注意点

5.3工程招投标案例

5.4投标策略

追根溯源小课堂(8)废标&无效标&流标

追根溯源小课堂(10)标的&标底&招标控制价

合同管理之道(5)

第五章 自测题

工程招投标单元测试

第五章 作业

6.工程合同的履行

第六章 导读

6.1施工合同分析与交底

6.2施工合同实施控制

6.3合同变更管理

合同管理之道(6)

第六章 自测题

工程合同的履行单元测试

第六章 作业

7.工程索赔管理

7.2工程索赔的主要工作及常见干扰事件

7.3工程索赔计算

7.4工程索赔案例

追根溯源小课堂(9)工程索赔&工程签证

合同管理之道(7)

第七章 自测题

第七章 导读

7.1索赔的概述

索赔管理概述单元测试

第七章 作业

8.工程招投标模拟实训(选学)

第八章 导读

8.1 准备工作

8.2 招标代理完善诚信库

8.3 招标项目流程

8.4 投标单位完善诚信库信息

8.5 投标报名

8.6投标文件编制

8.7投标文件上传

8.8 开标、评标、定标

新点高校招投标实训软件系统PPT

合同管理之道(8)

案例库

案例1

案例2

案例3

案例4

案例5

案例6

案例7

案例8

案例9

案例10

案例11

案例12

案例13

案例14

案例15

案例16

案例17

案例18

案例19

案例20

案例21

案例22

案例23

案例24

案例25

案例26

案例27

案例28

案例29

案例30

案例31

案例32

案例33

案例35

案例36

案例37

案例38

案例39

案例40

案例41

案例42

案例43

案例44

案例45

案例46

课堂实录(仅供教师参考)

线上线下混合式 课堂实录(柏乃宁老师)

展开全部
预备知识

工程经济学

工程项目管理

参考资料

选用教材:

成于思、严庆、成虎《工程合同管理》(第三版)中国建筑工业出版社 2022年

参考教材:

1.李启明 《土木工程合同管理》(第五版)东南大学出版社 2023年

2.全国一级建造师职业资格考试教材编写组《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》 中国建筑工业出版社 2025年

3.《建设工程施工合同示范文本》(GF-2017-0201) 中国建筑工业出版社

常见问题

1.联系方式  QQ:928541628 柏乃宁老师

2.课程大部分视频录制于2019年,《民法典》还未颁布,所以教学过程中多次提到《合同法》,特此声明。

江苏科技大学
1 位授课老师
柏乃宁

柏乃宁

副教授

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