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运营管理
第4次开课
开课时间: 2024年04月20日 ~ 2024年06月30日
学时安排: 3-5小时每周
当前开课已结束 已有 13 人参加
老师已关闭该学期,无法查看
spContent=各位同学: 你们好! 运营是各类企业的基本职能之一,运营管理就是对制造产品或提供服务的输入-转换-产出过程进行计划、组织和控制等。运营管理包括许多活动,公司通过合理安排这些活动来使其运行得更顺畅。 通过课程学习,可以帮助你们全面系统地掌握运营管理的理论知识;培养你们从运营系统的视角分析问题和解决问题的能力;训练战略思维和统筹观念,具有从全局规划到细节实现的全方位素质提升。
各位同学: 你们好! 运营是各类企业的基本职能之一,运营管理就是对制造产品或提供服务的输入-转换-产出过程进行计划、组织和控制等。运营管理包括许多活动,公司通过合理安排这些活动来使其运行得更顺畅。 通过课程学习,可以帮助你们全面系统地掌握运营管理的理论知识;培养你们从运营系统的视角分析问题和解决问题的能力;训练战略思维和统筹观念,具有从全局规划到细节实现的全方位素质提升。
—— 课程团队
课程概述


《运营管理》是管理学中一门传统的经典课程,其研究对象主要是制造业企业生产有形物质产品的过程,但随着金融、贸易、技术服务、交通运输、邮电、通讯等服务业在国民经济中所占比重越来越大,生产管理的研究对象已突破了传统的对象范畴,扩大到了各种非制造业的服务过程和服务提供系统的设计上。本课程的讲授内容包括:能力规划、设施和布局、选址、项目管理、采购与供应链管理、质量管理、员工激励与培训、分销和渠道、物流配送、可持续发展等等。


成绩 要求

平时考核占比50%(其中线下部分占30%,线上部分占20%),期末50%三位一体的方式进行

课程大纲

第一章 运营管理概述

1.1认识运营管理

1.2企业是如何运营的?

企业的运营哪家难哪家容易?

企业的运营哪家难哪家容易

认识运营管理

第二章 运营战略

华为的战略分析

华为的战略分析测试题

第三章 运营管理的内容和目标

3.2服务运营的分类

3.1生产运营的分类

运营管理内容测试题

第四章运营之输入环节采购

采购之半导体材料篇缺芯少屏

采购之半导体材料篇缺芯少屏

第五章 库存管理

5.1库存概述

库存管理综合练习

第六章 生产计划

6.1 运营计划的概述

6.2 综合生产计划概述

6.3 主生产计划

6.4 MRP的基本原理

第七章 产品创新与供应链

产品创新与供应链

南京审计大学金审学院
1 位授课老师
许丹

许丹

副教授

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