战略管理是工商管理专业的核心课程之一，主要是研究现代企业战略管理的观念、理论和方法。本课程是以管理学、企业管理学为基础，同时要紧密联系、应用财务管理学、市场营销学、生产运作管理、信息系统管理、人力资源管理等学科知识，是一门综合性较强的专业必修课。战略管理被称为工商管理专业的“顶石” 课程（Capstone course），是在一个更高的层面对企业未来整体发展进行研究。

本课程面向管理类专业学生，特别是企业管理类学生开设。设置本课程的目的就是通过对企业战略管理的学习，使学生掌握有关企业战略形成、实施和评估的理论、方法及工具，培养学生战略思维素养和战略决策能力。使学生初步具备战略管理者所需相关能力，为将来走上管理岗位打下坚实的基础。

本课程成绩由以下四个部分构成：

（1）单元测验。占课程成绩40%，共40分，题型包括判断题、单项选择题。每题1分，共5分。（注：共7章，第三章测验总分10分，其他每章节测验总分5分。每题可尝试回答3次，取最高得分作为最终成绩）

（2）单元作业。占课程成绩15%，共15分，为案例企业分析。利用所学战略管理的理论方法及工具对一企业及其环境进行综合分析，并依此提出战略建议。作业成绩由互评方式确定。提交作业以后才能参加互评，每人至少要评价其他5人的作业，未参与互评只能得作业得分的50%，参与但未完成互评只能得作业得分的80%。（注：共设置三次作业，每次作业最高分值为5分）

（3）课程讨论。占课程成绩10%，共10分，课程讨论是指在“课堂交流区”中参加老师发起的讨论，只有这个交流区的讨论部分计入成绩。根据发帖和回帖的质量及数量来给予相应的分数。每次讨论发、回帖的总次数达到5次，可得5分；未达到5次者，按比例得分。（注：共设置二次讨论，每次讨论5分，共10分）

（4）期末考试。占课程成绩35%，共35分，期末考试的题型为判断题、单项选择题、多选题。（备注：单选15题，每题1分；多选5题，每题2分；判断10题，每题1分） 

管理学，企业管理学，财务管理学，市场营销学，生产运作管理，供应链管理，信息管理，人力资源管理，组织行为学等。

1.[美] 弗雷德.R.戴维著， 《战略管理：概念部分》 第14版，培生教育出版集团，清华大学    出版社，2016年出版。Fred R. David, Strategic Management Concepts ，     

  14th Edition, Pearson Education Asia Ltd and Tsinghua University Press, 2016

2.[美] 弗雷德.R.戴维著， 《战略管理：概念与案例》 第13版，培生教育出版集团，清华     大学出版社，2013年出版。Fred R. David, Strategic Management: Concepts and    Cases 13th Edition, Pearson Education Asia Ltd and Tsinghua University  Press,  2013.

3.[加] 亨利.明茨伯格，布鲁斯.阿尔斯特兰德，约瑟夫.兰佩尔著，《战略历程》，

   机械工业 出版社，2012

4.任浩，战略管理—现代的观点，清华大学出版社，2008

  5.[美] 迈克尔.A.希特等 著，吕巍 译：《战略管理-竞争与全球化》（第六版），

    机械工业出版社，2005年版

6.杨锡怀，企业战略管理--理论与案例（第二版），高等教育出版社，2004

      7.Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson, Strategic

        Management: competitiveness and globalization (Concepts) 6th Edition, 

        机械工业出版社，2006

      8. Michael E. Porter, Competitive Advantage: creating and sustaining superior         performance, THE FREE PRESS, 1985

      9. Michael E. Porter, Competitive Strategy: techniques for analyzing

         industries and competitors, THE FREE PRESS, 1980

     10. Ralph D Stacey, Strategic management & organizational dynamics 2th Edition,          PITMAN PUBLISHING,1996

     11. Richard Lynch, Corporate Strategy, PITMAN PUBLISHING, 1997