《企业战略管理》参考的教材是本校所用的高等教育出版社出版、杨锡怀和王江主编的《企业战略管理——理论与案例》（第四版）。在概述的基础上我们的课程按照战略分析、战略制定和战略实施的顺序，讲述了如何进行企业内外部环境分析，如何制定企业的使命和战略目标，在战略制定部分，我们将一起学习企业的战略类型，企业如何竞争取胜的竞争战略，企业的国际化战略，最后是企业战略的实施。

    通过整个学习，非管理类同学可以扩展视野，明白商业竞争的真相和方法，也能锻炼你的战略思维；管理类专业的同学，可以获得一系列实用的工具，在你人生或工作迷茫时，它们将为你指点迷津、拨云见日。

1.具备战略思维，具备较强的战略思维能力；

2.掌握做决策时分析问题的方法；

3.掌握初步的企业战略制定的方法和技能；

4.学会运用战略思维来解决自己人生中的问题。

按百分制计分，60~84为合格，85~100分为优秀。

单元测验占30%、单元作业占30%、讨论占10%、期末考试占30%.

管理学、西方经济学、财务管理、市场营销等。

1. 《企业战略管理——理论与案例》（第四版），杨锡怀、王江主编，高等教育出版社，2016年1月；

2. 《战略管理概念与案例》（第13版），弗雷德.R.戴维著，徐飞译，中国人民大学出版社，2016年8月；
   

3. 《企业战略管理——制定、实施和控制》（第12版），约翰.皮尔斯二世、理查德.鲁滨逊著，钱峰译，中国人民大学出版社，2015年4月。