spContent=国际工程管理概论是工程管理专业的一门重要专业课程。根据国际建筑市场发展和国际工程管理的研究和实践，系统地介绍国际工程的相关知识。
国际工程管理概论是工程管理专业的一门重要专业课程。根据国际建筑市场发展和国际工程管理的研究和实践，系统地介绍国际工程的相关知识。
—— 课程团队
课程概述
本课程是工程管理专业的一门重要专业课程。从事国际工程管理不仅要有扎实的工程专业技术知识，同时还要懂得工程项目管理的国际惯例以及国际工程市场开拓、国际金融与外贸的相关知识。本课程系统介绍国际工程市场、国际工程咨询服务、国际工程招投标和合同管理、FIDIC合同条件以及国际工程的风险管理与保险金融等知识。面对新的建筑业发展形势，为培养国际工程管理人才提供理论学习环境。通过本课程学习，使学生理解并掌握国际工程管理的相关理论、方法和手段，适应最新建筑业发展趋势，为成为能在国内外工程建设领域，从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才的奠定理论基础。
成绩 要求
课程大纲
一、 绪论
课时目标：了解国际工程概念、国际工程市场的现状和特点。
1.国际工程及其特点；
2.国际工程市场；
3.我国国际工程事业。
二、国际工程各参与方及模式
课时目标：1.了解国际工程各参与方及其在工程中的角色2.了解国际工程项目管理的常见模式
2.1 国际工程项目各参与方
2.2 国际工程项目管理模式(1)
2.3 国际工程项目管理模式(2)
2.4 国际工程项目管理模式(3)
2.5 国际工程项目管理模式(4)
三、国际工程咨询及其招投标
课时目标：1. 了解咨询工程师的概念和业务素质；2. 了解国际工程咨询竞争性招标方式、程序和方法；3. 了解国际工程咨询服务费用计算方法。
3.1 国际工程咨询的概述
3.2 国际工程咨询服务的内容
3.3 国际工程咨询的招标(1)
3.4 国际工程咨询的招标(2)
3.5 国际工程咨询服务的投标
3.6 国际工程咨询费用的估算
四、国际工程承包招投标
课时目标：1.了解国际工程承包中常见的合同类型；2.了解国际工程承包招标方式和程序；3.了解国际工程投标报价的程序；4.掌握标价的基本组成和各类基础单价的计算。
4.1 国际工程承包的概述
4.2 国际工程承包的方式
4.3 国际工程承包的招投标概述
4.4 国际工程承包的招标
4.5 国际工程承包的投标
五、国际工程的设备采购
课时目标：了解国际工程设备采购的基本内容以及在国际工程中的文化冲突与跨文化管理
5.1 国际工程设备采购概述
5.2 国际工程材料和设备采购招投标
5.3 国际工程材料和设备采购的跨文化管理
六、国际工程承包合同管理
课时目标：1.了解国际工程承包合同管理的组织机构与内容；2.掌握合同变更管理；3.掌握工程计量与支付管理；4.了解合同文档管理；5.掌握索赔管理内容。
6.1 合同及合同管理概述
6.2 工程计量与支付管理
6.3 工程变更管理
6.4 索赔管理
6.5 工期索赔管理
6.6 费用索赔管理
七、国际工程风险管理与保险
课时目标：1.了解国际工程的风险类别和识别方法；2.了解国际工程风险转移的方式——保险与担保
7.1 风险概述
7.2 风险管理
7.3 国际工程风险(1)
7.4 国际工程风险(2)
7.5 国际工程保险概述
7.6 国际工程保险内容
7.7 国际工程保险的投保与索赔
八、国际工程融资
课时目标：了解国际工程融资的常见模式及相关风险
8.1 国际工程融资概述
8.2 国际工程融资模式(1)
8.3 国际工程融资模式(2)
8.4 国际工程融资模式(3)
8.5 国际工程融资的风险
九、国际工程法律法规
课时目标：了解国际工程中的一些基本的法律问题
9.1 各国建设法律法规
9.2 中外建筑业法规体系的比较
9.3 我国国际工程的主要法律风险
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参考资料
张明媛主编。《国际工程管理概论》，机械工业出版社，2019.10
浙公网安备 33010802012594号
