spContent=高级财务管理是在财务管理原理、中级财务管理的延续，是财务管理专业学生提升专业素质的必选课程。高级财务管理课程人才培养目标的确定必须体现出财务管理专业人才在复杂的财务环境中从事财务管理活动应具备的专业知识要求。面对财务管理环境日趋复杂多变的现实状况，高级财务管理课程的培养目标不仅仅在于介绍专业知识，还需要从整体提升财务管理专业学生的综合素质和能力。高级财务管理课程虽然包括了一些深刻的理论知识，但它更是一门实务性很强的学科。因此，本课程的教学要旨就是要做到“理论性与应用性并重”。高级财务管理的经典知识均是基于西方制度背景的，而我国特有的转轨经济制度背景使得西方的经典理论在中国的应用出现了诸多问题，因此本课程的教学还需要做到紧密结合中国制度背景和中国资本市场特征。
高级财务管理是在财务管理原理、中级财务管理的延续，是财务管理专业学生提升专业素质的必选课程。高级财务管理课程人才培养目标的确定必须体现出财务管理专业人才在复杂的财务环境中从事财务管理活动应具备的专业知识要求。面对财务管理环境日趋复杂多变的现实状况，高级财务管理课程的培养目标不仅仅在于介绍专业知识，还需要从整体提升财务管理专业学生的综合素质和能力。高级财务管理课程虽然包括了一些深刻的理论知识，但它更是一门实务性很强的学科。因此，本课程的教学要旨就是要做到“理论性与应用性并重”。高级财务管理的经典知识均是基于西方制度背景的，而我国特有的转轨经济制度背景使得西方的经典理论在中国的应用出现了诸多问题，因此本课程的教学还需要做到紧密结合中国制度背景和中国资本市场特征。
—— 课程团队
课程概述
《高级财务管理》课程是财务管理专业高年级学生的专业必修课，也可作为其他会计类专业的必修课或选修课。课程内容是关于财务管理特殊业务理论，主要围绕企业的特殊时期（如并购、清算等）及特殊性企业（如中小企业，非营利性组织等）的财务管理问题展开。通过本课程的学习，使学生了解财务管理的特殊业务理论，掌握企业并购问题，集团财务问题，国际财务问题及非营利组织等问题，进一步提高学生的理论水平，并使学生具备运用理论来解决现实问题的能力，为学生将来走上公司财务管理岗位打下基础。课程特色和亮点：
（1）突出案例教学。本课程要求授课教师要在教学过程中采用与课程紧密相关的现实案例，通过案例的介绍、集体研讨等形式，使学生对相关知识理解更为深刻。
（2）突出中国特殊制度背景。本课程要求授课教师要在中国特殊的转轨经济制度背景下讲授西方经典财务管理理论，使学生能够理解西方高级财务管理理论在中国的实际应用情况，为以后的实际工作奠定较好的基础。
（3）突出实战教学。本课程要求授课教师和学生根据课程内容，在现实中跟踪某些我国上市公司的现实资料，并运用所学知识进行分析。另外，我们还打算开展基于本课程的教学实验以及沙盘演练课程，进一步突出实战特色。
（4）注重企业实务。本课程拟安排学生到企业实习，和企业会计和财务人员面对面交流，亲自动手进行分析。同时我们根据学生和用人单位的反馈，不断改进实验条件、课程设计、实验方式和实验内容，实现学生、教师与实习单位的“三赢”局面。
授课目标
通过本课程的教学，使学生全面、系统地把握高级财务管理知识体系，了解发展的最新动态和前沿问题；在了解中国转轨经济制度背景与中国资本市场具体特征的基础上，培养具有较强综合分析能力和解决问题能力，综合素质较高的复合型经济管理人才。
成绩 要求
本课程考核包括爱课程平台学习及章节练习、测验以及期末考试、课堂表现及考勤等方面，期末考试采用闭卷考试方式。
课程大纲
高级财务管理概述
课时目标：理解财务管理理论结构、财务管理假设以及财务管理目标掌握高级财务管理的基本功能和其在财务管理理论结构中的位置了解本学期的课程体系
1.1 财务管理的理论结构
1.2 财务管理假设
1.3 财务管理目标
1.4 财务管理课程体系
企业并购财务管理概述
课时目标：理解并购的概念掌握并购的动因及效应了解中外并购史了解企业并购的基本财务问题
2.1 企业并购概念
2.2 企业并购的动因和效应
2.3 企业并购的历史演进
2.4 企业并购的财务问题
企业并购估价
课时目标：了解并购目标公司的选择掌握两类主要目标公司估价方法
3.1 并购目标公司的选择
3.2 目标公司价值评估的方法
3.3 贴现现金流量估价法
企业并购运作
课时目标：掌握并购资金需要量的估算理解杠杆并购和管理层收购了解并购整合的基本点
4.1 企业并购筹资
4.2 企业杠杆并购
4.3 管理层收购
4.4 并购防御战略
4.5 并购整合
企业集团财务管理概述
课时目标：熟悉企业集团财务管理的特点了解企业集团组织结构的几种形式理解企业集团财务管理体制
5.1 企业集团财务管理的特点
5.2 企业集团的组织结构
5.3 企业集团财务管理体制
企业集团的资金运筹
课时目标：了解企业集团筹资管理的重点理解企业集团母子公司筹资安排的分析掌握企业集团投资的现金流量计算问题了解企业集团利益分配方式，尤其是内部转移定价。
6.1 企业集团筹资管理
6.2 企业集团投资管理
6.3 企业集团分配管理
6.4 企业集团资本经营
企业集团财务控制
课时目标：了解企业集团财务控制的意义、内容和重点掌握企业集团全面预算管理模式掌握企业集团业绩评价的基本方法了解企业集团业绩评价的平衡模式——平衡计分卡
7.1 企业集团财务控制概述
7.2 企业集团预算控制
7.3 企业集团业绩评价
国际财务管理
课时目标：了解国际财务管理的基本理论理解外汇风险管理的几种方式掌握国际企业的筹资、投资以及资金营运了解国际企业的税收管理
8.1 国际财务管理的基本理论
8.2 外汇风险管理
8.3 国际企业筹资管理
8.4 国际企业投资管理
8.5 国际企业营运资金管理
8.6 国际企业税收管理
中小企业财务管理
课时目标：了解中小企业的划分理解中小企业的财务管理特征掌握中小企业的筹资渠道及筹资方式了解中小企业的投资及政策利用
9.1 中小企业财务管理概述
9.2 中小企业融资管理
9.3 中小企业投资管理
9.4 中小企业的政策利用
非营利组织财务管理
课时目标：了解非营利组织的界定及其财务管理特征掌握非营利组织的预算管理了解非营利组织的筹资及资本预算
10.1 非营利组织概述
10.2 非营利组织财务管理概述
10.3 非营利组织的预算管理
10.4 非营利组织的筹资管理
10.5 非营利组织的资本预算管理
企业破产、重整与清算
课时目标：理解企业破产的概念界定熟悉企业破产的法律规定理解企业破产的三类解决途径
11.1 企业破产概述
11.2 企业预警管理
11.3 重整与和解财务管理
11.4 破产清算财务管理
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预备知识
基础会计、财务学原理、中级财务管理以及统计学知识。
参考资料
《公司理财》（第六版）2017年3月 人民邮电出版社
– Stephen A.Ross, Randolph W. Westerfield;Jeffrey F.Jaffe
《财务理论和公司政策》（第三版） 2003年 东北财经大学出版社
– Thomas E.Copland;J.Fred Weston
《高级财务管理学》（第四版） 2017年1月 中国人民大学出版社 王化成
《高级财务管理》（第四版） 2018年2月 东北财经大学出版社 张先治
浙公网安备 33010802012594号
