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工程项目管理概论
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spContent=课程推介 本课程共分十二章，第一章绪论主要介绍工程项目管理的基本概念和知识领域；第二至第四章为基于业主方视角的工程项目决策与立项、组织与发包、采购与合同管理；第五至第八章为工程项目目标管理，包括进度管理、质量管理、费用管理和安全管理四个方面，主要基于承包商视角；第九章为 项目沟通管理，第十章为工程项目风险管理；第11章为项目干系人与项目治理管理； 第12章为项目整合管理
—— 课程团队
课程概述

你知道如何进企业做好一名工程师吗？你知道如何才能尽快升任项目经理吗？你想获得更大的职业发展空间吗？你想自己开创公司吗？ 在国家倡导“大众创业，万众创新”的时代背景下，你知道如何去创业吗？ 除了专业技术知识外，你还需要工程项目管理知识。

授课目标

 课程重视基本理论、基本知识和基本技能的教学。同时，理论教学和项目管理实践紧密结合，适当介绍国内外的学术观点，关注本学科的前沿发展方向。本课程遵循学习者的认知规律和能力培养规律安排教学内容和设计课程板块，融知识传授、能力培养、素质教育于一体。

成绩要求

总评成绩=作业*30%+表现成绩*20%+期考*50%

课程大纲
预备知识

你已有的知识已满足课程的学习基础。

参考资料

网络是最大的知识资源库。

常见问题

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