著名企业家华为公司创始人兼CEO任正非对于财务工作和财务人员成长说过四句话：第一，财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务；第二、财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力；第三、没有项目经营管理经验的财务人员就不可能成长为CFO；第四、称职的CFO应随时可以接任CEO。总结成四个字，业财融合。学习一门课，管理会计。

       管理会计，是管理的核心，会计的灵魂。本课程针对管理者的需求，提供内容丰富体系合理的学习模块，包括两大部分的内容，一是计划与决策会计，二是控制与评价会计。前者包括概述、成本分类与成本习性、本量利分析、变动成本法、作业成本法、短期经营决策，后者包括全面预算管理、责任会计与业绩评价。

       通过本课程学习，你将系统地理解管理会计的原则、目标和实务；培养处理管理会计信息的能力并理解相关概念和原理适用条件；学会在不同场景中使用学到的管理会计工具和方法；了解管理会计决策制定和控制评价中的行为问题。本课程也将为你提供从会计人到管理者的升华之道。

       当前经济环境已经从成长时代进入成本时代。管理者现在比以往任何时候都明白，赢在决策，但根在会计。让我们携手走进管理会计空中课堂，让管理插上会计的翅膀飞翔，探索用数据创造价值的学习之旅！

通过本课程学习，你将有如下收获：

• 理解管理会计的原则、目标和实务；

• 掌握处理管理会计信息的能力并理解相关概念和原理适用条件；

• 学会在不同场景中使用学到的管理会计工具和方法；

• 了解管理会计决策制定和控制评价中的行为问题；

• 了解从会计人到管理者的升华之道。

重点，请关注！！！

本课程期末考核内容及构成比例：

1.线下期末闭卷考试（50%），卷面成绩不得低于40分；

2.雨课堂测试（10%）；

3.大作业（15%）；

4.中国大学MOOC单元测验及期末测试（25%）

先修课程：

• 管理学原理

• 会计学原理

• 成本会计
  

指定教材：

• 孙茂竹等.管理会计学（第9版）.中国人民大学出版社.

参考资料：

• 刘俊勇·管理会计·高等教育出版社·2020

• 刘俊勇.管理会计（第三版）.东北财经大学出版社.2019

• 财政部管理会计基本指引、应用指引

• 财政部会计司官网

• 公众微信号：中国管理会计研究与发展中心、衡和管理会计评论等