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体育产业价值工程
第9次开课
开课时间: 2024年09月20日 ~ 2025年06月30日
学时安排: 5小时每周
当前开课已结束 已有 315 人参加
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课程详情
课程评价(1736)
spContent=在当今这个利益相关者需求变化快如猛虎的时代,面向需求、做好产品研发,提升资源价值,对于体育产业从业者而言,势在必行。本课程以提升体育组织核心竞争力和竞争优势、实现资源价值最大化为终极目标,直击当前体育产业核心问题,寻求产业高质量发展,助您将自己的未来,牢牢把握在手中。
在当今这个利益相关者需求变化快如猛虎的时代,面向需求、做好产品研发,提升资源价值,对于体育产业从业者而言,势在必行。本课程以提升体育组织核心竞争力和竞争优势、实现资源价值最大化为终极目标,直击当前体育产业核心问题,寻求产业高质量发展,助您将自己的未来,牢牢把握在手中。
—— 课程团队
课程概述

体育强则中国强,国运兴则体育兴。十八大以来,党中央国务院高度重视体育产业发展,发布了一系列政策文件,从2014年10月2日发布46号文至今,已经过去了五个年头,政策红利仍在持续,2019年9月2日,国务院发布《体育强国建设纲要》以全民健身为核心,以竞技体育为推动的战略引发体育产业增加值进入新一轮发展周期。随后,国务院办公厅印发《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》,提出完善体育产业政策、促进体育消费试点、提升体育服务业比重等政策举措,中国体育产业快速发展的冲锋号声依然激昂。

站在祖国七十年华诞的节点上,回望先前体育产业的奋斗者们,不难发现,在当今这个瞬息万变的时代,利益相关者需求的变化,快如猛虎,不做价值提升、故步自封,终将会被市场所淘汰。因此,面向需求、做好产品研发,提升资源价值,对于体育产业从业者而言,势在必行。

价值工程作为一种追求资源价值最大化的科学思维方式和思维工具,适用于任何需要统筹成本投入和效益获得的组织。在目前我国体育产业和体育产业各业态粗放式发展的基本现状下,为了有效实现组织资源的价值最大化,政府、体育协会、体育公司等各级各类组织都有迫切培养组织内部价值管理专家和价值管理团队的必要。

对于同学们来说,在学习体育产业的过程中,面对诸多体育企业的沉浮,或许不禁困惑,一个企业究竟如何才能保持持续的发展?而价值工程或许能够帮你解开部分困惑,指导解决现实问题。

《体育产业价值工程》,以学生为中心,以实践问题为导向,以提升体育组织核心竞争力和竞争优势、实现资源价值最大化为终极目标,直击当前体育产业的核心问题。

让我们一起,在主讲人肖淑红教授的带领下,深入学习价值工程的理论知识体系,理解价值工程的思维方式及方法。并将其应用到体育产业管理实践中,实现价值提升。

通过本门课程,你将会掌握以下价值工程的理论知识和实践能力:

Ø价值工程在体育产业中的应用前景

Ø价值工程的基本概念和思想方法

Ø如何对产品的功能进行分析,进而实现功能创新

Ø价值工程的分析工具、框架和实施方法

Ø价值工程在各体育产业领域中的应用(例如娱乐健身业、赛事表演业、体育场馆业、体育经纪行业等)

Ø如何利用价值工程实现组织的价值提升

本门课程穿插了大量生动形象的现实案例,深入浅出地呈现了体育产业价值工程的核心内容,每段课程时长约为10至15分钟,方便同学们利用碎片时间进行学习。在为同学们呈现课程视频的同时,还提供了在线讨论等模块,使大家能够通过多种方式从更多角度学习体育产业价值工程这门课程。

授课目标

价值工程作为一种追求资源价值最大化的科学思维方式和思维工具,适用于任何需要统筹成本投入和效益获得的组织。在目前我国体育产业和体育产业各业态粗放式发展的基本现状下,为了有效实现组织资源的价值最大化,政府、体育协会、体育公司等各级各类组织都有迫切培养组织内部价值管理专家和价值管理团队的必要。因此,本门课程适合各行各业中希望提升自己竞争优势、追求价值资源最大化的朋友和学生来学习。

对于同学们来说,在学习体育产业的过程中,面对诸多体育企业的沉浮,或许不禁困惑,一个企业究竟如何才能保持持续的发展?而价值工程或许能够帮你解开部分困惑,指导解决现实问题。

《体育产业价值工程》,以学生为中心,以实践问题为导向,以提升体育组织核心竞争力和竞争优势、实现资源价值最大化为终极目标,直击当前体育产业的核心问题。深入学习价值工程的理论知识体系,理解价值工程的思维方式及方法。并将其应用到体育产业管理实践中,实现价值提升。

课程大纲

第一章: 总论

第一节:价值工程的起源

第二节:价值工程的发展概况(国外)

第三节:价值工程的发展概况(国内)

第四节:生命型企业与经济型企业

第五节:价值工程推广的现实意义

第一章单元测试题

第二章:价值工程的基本概念与基本方法

第一节:价值工程术语介绍—功能

第二节:价值工程术语介绍—成本

第三节:价值工程术语介绍—价值

第四节:价值工程的思想方法

第五节:价值提高的途径

第六节:价值方法学

第二章单元测试题

第三章:价值工程的工作程序

第一节:价值工程信息的收集

第二节:方案创新的方法——头脑风暴法

第三节:功能分析

第四节:功能分类

第五节:功能整理

第六节:功能计量&功能评价

第七节:方案评价的方法和内容

第三章单元测试题

第四章:价值创新分析工具、框架、实施方法

第三节:体育产业价值链构建

第四节:体育产业价值创新战略

第一节:价值创新的分析工具和框架

第二节:功能创新

第四章单元测试题

第五章:价值工程在体育产业中的应用

第一节:价值工程在体育产业中的应用—娱乐健身业案例分析

第二节:价值工程在体育产业中的应用—娱乐健身业的成本分析

第三节:价值工程在体育产业中的应用—娱乐健身业的功能分析

第四节:价值工程在体育产业中的应用—娱乐健身业的价值分析

第五节:价值工程在体育产业中的应用—体育赛事的成本分析

第六节:价值工程在体育产业中的应用—体育赛事的功能分析

第七节:价值工程在体育产业中的应用—体育赛事的价值分析

第八节:体育赛事价值创新案例——超级碗

第九节:价值工程在体育产业中的应用—场馆案例分析

第十节:价值工程在体育产业中的应用——赛事案例分析

第十一节:体育经纪行业的价值创新

第五章单元测试

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预备知识

建议先修课程:管理学;经济学、会计学、管理信息系统、管理定量分析、运营管理、项目管理等。这些课程为学生提供了本课程所需的基本知识、基本理论和基本技能。体育产业价值工程是这些知识理论和技能的综合应用平台。

证书要求

为积极响应国家低碳环保政策, 2021年秋季学期开始,中国大学MOOC平台将取消纸质版的认证证书,仅提供电子版的认证证书服务,证书申请方式和流程不变。

 

电子版认证证书支持查询验证,可通过扫描证书上的二维码进行有效性查询,或者访问 https://www.icourse163.org/verify,通过证书编号进行查询。学生可在“个人中心-证书-查看证书”页面自行下载、打印电子版认证证书。

 

完成课程教学内容学习和考核,成绩达到课程考核标准的学生(每门课程的考核标准不同,详见课程内的评分标准),具备申请认证证书资格,可在证书申请开放期间(以申请页面显示的时间为准),完成在线付费申请。

 

认证证书申请注意事项:

1. 根据国家相关法律法规要求,认证证书申请时要求进行实名认证,请保证所提交的实名认证信息真实完整有效。

2. 完成实名认证并支付后,系统将自动生成并发送电子版认证证书。电子版认证证书生成后不支持退费。


参考资料

(一)推荐教材

1.《体育产业价值工程》,肖淑红主编,北京体育大学出版社,2009年第一版。

2.《价值工程——方法基础》,(美)罗伯特 B.斯图尔特、(中)邱菀华著,机械工业出版社,2007第一版。

3. 《产业价值工程》,谭浩邦著,暨南大学出版社,1999第一版。

(二)参考书目

1、《中国价值工程辉煌成就20年》,《价值工程》编辑部编.1998,第一版。

2、《实用价值工程》. 孙怀玉编著.机械工业出版社,2000年第一版。

3、《价值工程与创造》,田威、韩荣编著,科普出版社,1991年。

4、《价值工程》,[美]国防部,价值工程文件、论文精选,品顺祥等编译,中国经济出版社,1990年。

5、《价值工程教程》,[美]L D 迈尔斯,高师骏译,湖南大学出版社,1987年。

(三)学习资源(网络)

1、国际价值工程学会网站https:// www.value-eng.org

2、微信公众号:《体育商业评论》(ID:tysypl)

北京体育大学
1 位授课老师
肖淑红

肖淑红

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